+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Оптимизация производственной программы промышленного предприятия : на примере ОАО "Новосибирский электровакуумный завод"

  • Автор:

    Шмагирев, Алексей Викторович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2009

  • Место защиты:

    Новосибирск

  • Количество страниц:

    133 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Оглавление
Оглавление
Введение
Глава I. Проблемы оптимального планирования на промышленных предприятиях
I. I Модели и методы оптимизации производственной программы и их адаптация к условиям
предприятия
1.2 Проблема группировки затрат и доходов при построении модели оптнмкзашш
1.3 Подготовка информации.
1.4 Принятие решений
1.5 Вывод
Глава 2. Разработка модели оптимизации производственной программы предприятия
2.1 Характеристика предприятия с точки зрения оптимального планирования
2.2 Формулировка модели
2.2.1 Первоначальная постановка задачи.
2.2.3 Адаптация модели к особенностям ОАО НЭВЗ.
2.3 Поиск оптимального решения.
2.4 Влияние параметров и оценка погрешностей.
2.5 Вывод
Глава 3. Подготовка информации в рамках системы оптимального планирования
3.1 Расходы, относимые к переменным и постоянным распределяемым по направлениям и нераспределенным расходам.
3.2 Нахождение параметров модели.
3.2.1 Расчет постоянных затрат.
3.2.2 Расчет переменных затрат.
3.2.3 Нахождение параметров оборачиваемости изделий
3.2.4 Нахождение коэффициентов запуска.
3.3 Изменения в системе первичного учета на предприятии в целях получения параметров модели оптимизации.
3.4 Вывод
Глава 4. Принятие решений в системе оптимального планировать.
4.1 Последовательность этапов планирования на предприятии
4.2 Принятие управленческих решений на основе решения задачи оптимизации.
4.3 Вывод
Глава 5. Оптимизация производственной программы ОАО НЭВЗ.
5.1 Общая характеристика предприятия.
5.2 Учет затрат для целей оптимизации производственной программы.
5.3 Расчет на базе фактической производственной пршра.ммы 4 кв. г.
5.4 Расчет оптимальной производственной программы
5.5 Анализ первоначального решения
5.6 Расчет оптимальной производственной программы с вводом нового оборудования.
5.7 Вывод.
Заключение
Список литературы


. Канторовичу который был родоначальником оптимизационного планирования, В. А.М. Ковалевскому, В. В. Титову, . . Коробкину, М. Н. Васильеву, В. Ф. Соболеву В. Ф., Б. И. Герасимову, А. М. Миклашевскому, Н. Б. Мироносецкому и др. Основные сведения по оптимизации производственной программы и модели оптимизационного планирования можно найти во многих общих книгах по экономике предприятия. Оптимизационное планирование основано на математических методах. Применение математических методов является необходимым для правильного анализа и планирования на крупном предприятии 3. Большое количество выпускаемых изделий, технологий, видов затрат все это невозможно учесть без использования математических методов и электронновычислительной техники. Применение математических методов экономического анализа и планирования на промышленных предприятиях в нашей стране началось давно и в ыхых годах прошлого века достигло большого развития. Использовались различные оптимизационные и имитационные модели внутризаводского планирования объемнокалендарного, межцехового, текущего, перспективного. Широко применялась вычислительная техника. Но критерий максимизации прибыли, как правило, не был решающим, к тому же предприятие не могло выбирать самостоятельно производственную программу, важнее была задача согласования производственных программ отдельных предприятий друг с другом для достижения общих народнохозяйственных целей. Итогом моделирования и планирования был техпромфинплан промышленного предприятия развернутая программа всей производственнохозяйственной, финансовоэкономической и социальной деятельности коллектива трудящихся предприятия, направленный на выполнение заданий 5летнего и годового планов при наиболее полном и рациональном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов . В настоящее же время максимизация прибыли является главной целью администрации предприятия. Говоря о максимизации прибыли, мы имеем в виду не обязательно показатель прибыли от производства или балансовой прибыли за год. Мо1ут существовать и другие показатели, учитывающие дисконтирование, окупаемость инвестиционных проектов, например, показатель чистого дисконтированного дохода , с. Но и эти показатели, по существу, сводятся к прибыли на авансированный капитал, которая и является основной целыо предприятия в рыночной экономике . При этом предприятие имеет возможность самостоятельно выбирать, какую продукцию производить, а какую нет. Поэтому на первый план выходит задача выбора производственной программы плана по количеству и номенклатуре выпускаемых изделий при различных технологических и рыночных ограничениях по критерию максимизации прибыли. В качестве ограничений используются два основных вида ограничений по объемам связанные с рыночным спросом и целями предприятия и ограничения по различным ограниченным ресурсам. Могут использоваться и ограничения на различные обобщающие показатели хозяйственноэкономической деятельности предприятия. Естественно, оптимизация производственной программы имеет смысл только в том случае, если есть возможность выбирать ее варианты, если нет жестко заданной структуры и объемов производства. В.И. Данилина , с. Модели, в которых объемы ограниченных ресурсов определены вне модели на весь рассматриваемый период времени, так же как и технология изготовления. Модели, в которых наряду с оптимальной производственной программой находятся и необходимые дополнительные объемы ресурсов, производится расшивка узких мест. Модели, в которых задаются организационнотехнологические элементы предприятия, что позволяет использовать многоуровневые модели, например, цехпредприятие. Модели, в которых учитываются или рассчитываются в самой модели не только дополнительные ресурсы, но и орггехмероприятия, повышающие эффективность использования ресурсов. Модели, в которых учитываются основные финансовые соотношения компании. В качестве базовой модели можно привести формулировку модели из работы Коробкин А. Д., Мироносецкий Н. Максимизируемая или минимизируемая целевая функция.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 4.962, запросов: 962