Совершенствование процесса управления проектированием разработки нефтяных месторождений

• Автор: Малыгин, Евгений Олегович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 137 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ СОСТАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАЦИИ НА РАЗРАБОТКУ НЕФТЯНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ.
1.1. Управление процессом проектирования разработки нефтяных
месторождений.
1.2. Стандарты управления проектами
1.3. Системный подход к управлению предприятием
Выводы по главе 1
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА АДАПТИВНОЙ МЕТОДИКИ ИНТЕРВАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТА ПО СОСТАВЛЕНИЮ ДОКУМЕНТАЦИИ НА РАЗРАБОТКУ IШФТЯНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ
2.1. Структура проекта разработки нефтяных месторождений.
2.2. Анализ исходных данных
2.3. Выбор методов интервального анализа для моделирования.
2.4. Методика оценки коэффициентов при построении
интервальных аналитических зависимостей трудозатрат проектов.
2.5. Методика интервальною планирования трудозатрат на
разработку проектов
Выводы по главе 2
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ СОСТАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫХ ДОКУМЕНТОВ НА РАЗРАБОТКУ НЕФТЯНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ
3.1. Методика нахождения интервальных коэффициентов,
используемых для определения трудозатрат выполнения проекта
3.2. Определение трудозатрат и сроков выполнения проектов
интервальным методом
3.3. Определение затрат и плановых показателей эффективности
выполнения проектов в условиях неопределенности.
3.4. Управление портфелем проектов в условиях
неопределенности.
3.5. Структура информационной системы для планирования и
эффективного управления проектами.
Выводы по главе 3.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Разработана структура информационной системы управления проектами составления документации на разработку нефтяных месторождений на основе предложенных инструментов, обеспечивающих принятие решений в условиях интервальной неопределенности. Практическая значимость выполненного исследования. Результаты. Внедрение результатов исследования. Разработанные методики и инструменты внедрены и используются в ООО ОйлГеоцентр, ЗАО Научноисследовательский институт геологии и проектирования и в ОАО Всероссийский нефтегазовый научноисследовательский институт им. .I I. Крылова ВНИИнефть. Апробация. Результаты работы докладывались и обсуждались на научных конференциях II Международном научном симпозиуме Теория и практика применения методов увеличения нефтеотдачи пластов г. Москва, сентября г. VIII Всероссийской научнотехнической конференции Актуальные проблемы развития нефтдзового комплекса России г. Москва, 13 февраля г. Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 4 работы в изданиях, рекомендованных ВАК РФ. Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трх глав, заключения и списка использованной литературы. Объм диссертационной работы 7 стр. В первой главе Анализ методов управления проектами составления документации на разработку нефтяных месторождений проанализированы методы управления проектами, управления процессами составления документации на разработку нефтяных месторождений, рассмотрены существующие международные стандарты управления проектами. Во второй главе Разработка адаптивной методики интервальной оценки экономических показателей проекта по составлению документации на разработку нефтяных месторождений показано, что в настоящее время отсутствуют утвержденные нормативы трудозатрат на составление проектной документации разработки нефтяных месторождений и наряду с этим существует множество методик определения трудозатрат, себестоимости, сроков, которые разработаны и используются различными проектными организациями. Эти методы не являются универсальными и совершенными. Поэтому в диссертации разработана методика оценки экономических показателей проекта, которая может быть использована каждой проектной организацией на основании имеющихся у нес данных своего опыта проведения проектных работ, а также обладает свойством адаптивности к конкретным экономическим условиям. В третьей главе Практическое применение усовершенствованных инструментов управления процессами составления проектных документов на разработку нефтяных месторождений приведены результаты внедрения методики для оценки параметров и ее использования на различных стадиях проектирования. ГЛАВА 1. Процесс проектирования разработки нефтяных месторождений является одним из самых важных, сложных и ответственных этапов подготовки природных богатств к эксплуатации , . Оптимизация процесса выполнения проектных работ в интересах нефтедобывающих компаний, государственных органов и собственно организации, выполняющей проектные работы, является достаточно сложной задачей. Необходимо осуществить увязку интересов, зачастую имеющих взаимные противоречия. В настоящее время не разработаны рекомендации по оптимизации управления портфелем проектов по проектированию разработки нефтяных месторождений, что определяет новизну и практическую значимость данного направления исследований. Процессу управления проектами посвящено множество научных работ. Процесс выполнения работ по проектированию разработки нефтяных месторождений представлен на рис. Каждый проект разработки нефтяных месторождений выполняется в интересах ряда заинтересованных сторон, у каждой из которых свои критерии оценки исполнения проекта. Эффективность процесса проектирования для заказчика. Рис. Эффективность процесса проектирования для органов государственного контроля. Эффективность процесса проектирования для разрабатывающей проект компании. Для оптимизации процесса проектирования необходимо учитывать критерии оценки эффективности выполнения проекта каждой из перечисленных сторон рис.