Стратегические аспекты формирования инновационной структуры АПК регионов юга России : на материалах Кабардино-Балкарской республики

• Автор: Гилясова, Заира Мусарбиевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Нальчик
• Количество страниц: 164 с. : ил.

1.2.Роль государственного регулирования в реформируемой экономике
1.3.Индикативное планирование сущность, показатели, функции
Глава 2 Направления прогнозного развития пищевой и перерабатывающей промышленности в структуре АПК региона
предложения продовольственных продуктов Глава 3 Целевые ориентиры стратегического развития пищевой и
перерабатывающей промышленности региона в контексте продовольственной безопасности
перерабатывающей промышленности КабардиноБалкарской Республики
3.2. Стратегические направления развития предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности КБР на основе оптимизации их хозяйственной деятельности
3.3. Инструментарий разработки и принятия управленческих решений на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности
2.1.Индикаторы социальноэкономических преобразований АПК
2.2.Приоритетные направления развития АПК
2.3.Формирование платежеспособного спроса и уровень
3.1. Системный анализ факторов стагнации пищевой и
Заключение
Библиография


Основные положения, теоретические обобщения, практические выводы и рекомендации, сформулированные в диссертационном исследовании, обсуждались и получили одобрение на научных конференциях, теоретических и практических семинарах сотрудников, преподавателей и аспирантов ФГОУ ВПО КабардиноБалкарская государственная сельскохозяйственная академия им. В.М. Кокова, молодых ученых при Учреждении Ран Институте информатики и проблем регионального управления КабардиноБалкарского научного центра РАН, на конференциях научных сотрудников, преподавателей вузов, молодых ученых международного, всероссийского, республиканского уровней г. РостовнаДону, г. Краснодар, г. Владикавказ, г. Нальчик. Основные результаты докладывались на заседаниях рабочих групп и приняты к использованию при разработке программ инновационного развития региона в Министерстве экономического развития и торговли КБР. По теме диссертации опубликовано 5 научных работ общим объемом 2,4 п. ВАК. Изложенные и обоснованные в работе положения могут быть использованы региональными органами власти при разработке направлений формирования инновационной структуры АПК региона, а так же комплексных предложений программ стабилизации и развития регионального хозяйства. Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трх глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, приложений. Во введении обоснована актуальность темы исследования, раскрыто состояние изученности исследуемой проблемы, сформулированы цели и основные задачи, показаны научная новизна и практическая значимость результатов диссертационной работы. В первой главе диссертации Стратегия развития реформируемой экономики рассматриваются вопросы сущности стратегии и стратегического управления, система эталонных вариантов стратегического развития по конкурентным позициям с учтом фаз жизненного цикла экономических систем. Анализируется взаимосвязь стратегии и организационных структур предприятий, обосновываются направления совершенствования оргструктур, формирования кооперативных и интегрированных экономических систем. Во второй главе диссертации Направления прогнозного развития пищевой и перерабатывающей промышленности в структуре АПК региона исследуется сельское хозяйство КабардиноБалкарской Республики в системе регионов Юга России. Осуществляется диагностика сельскохозяйственного производства региона с учтом его трансформаций в гг. В третьей главе диссертации Целевые ориентиры стратегического развития пищевой и перерабатывающей промышленности региона в контексте продовольственной безопасности, проводится динамический анализ продуктовых подкомплексов региона за гг. Выявляются закономерности развития всего АПК в рамках которого исследуется пищевая и перерабатывающая промышленность. Осуществляется прогноз потребностей населения республики в продуктах питания республики на перспективу, обосновывается стратегия развития продовольственного комплекса на примере пищевого сегмента АПК КБР. Главные же преимущества стратегического подхода в том, что он позволяет избежать чрезмерной концентрации внимания на повседневных деталях, вырабатывается адаптивность организации на изменения в окружении внутренние возможности оцениваются с точки зрения внешних факторов, а не только с позиций максимальных объемов производства. Глава 1. Стратегия в управлении представляет собой выбор путей совершенствования конкурентной позиции, рынка и продукции, достижения поставленных целей. То есть, стратегия это направление действий, включающих в себя когда, как, зачем и что мы собираемся делать. Очевидно, что стратегия должна приспосабливаться к условиям среды и изменяться в соответствии с ними. Стратегия это основа стратегического управления, центральной функцией которого является планирование рис. Стратегическое управление состоит из процесса выработки стратегии и управления предприятием для успешной ее реализации. Понимание стратегических потребностей в трудовых, финансовых и материальных ресурсах обеспечение их получения и оптимального использования. Рис.