Научно-методические аспекты риск-контроллинга на промышленных предприятиях

• Автор: Ваганова, Анна Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 245 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Концептуальные основы рискконтроллинга в современном управлении рисками промышленных предприятий
1.1 Исследование проблем управления рисками в условиях кризиса и поиск пул ей
их решения
1.2 Сущность системы рискконтроллинга
1.3 Роль систем рискконтроллинга и рискменеджмента в системе управления предприятием.
Глава 2. Научнометодические вопросы построения системы рискконтроллинга на промышленных предприятиях.
2.1 Алгоритм функционирования системы рискконтроллинга на промышленном предприятии
2.2 Алгоритм выбора модели рискконтроллинга на предприятии.
2.3 Оценка степени внедрения модели рисккон гроллинга
Глава 3. Результаты внедрения моделей рискконтроллинга на примере промышленных предприятий Нижегородской области. .
3.1 Анализ производственного и финансового состояния объектов исследования
3.2 Выбор моделей рискконтроллинга.
3.3 Оценка степени внедрения моделей рискконтроллинга
Заключение
Список литературы


В данной работе разработаны теоретические и практические рекомендации по разрешению проблем, связанных с технологией управления рисками в условиях повышенной неопределенности и высокой изменчивости среды функционирования предприятия на основе интеграции системы рискконтроллинга в блок управления рисками предприятия с ориентацией на раннее распознавание кризисных ситуаций. В ходе анализа специальной литературы в данной области автором была разработана концепция рискконтроллинга, которая базируется на идее разграничения систем рискконтроллинга и рискменеджмента в рамках единой системы управления предприятием. В предложенной концепции иод рискконтроллингом автор предлагает понимать ориентированную на достижение целей в области управления рисками предприятия интегрированную систему информационноаналитической и методической поддержки рискменеджмента по всем функциональным сферам деятельности. Таким образом, рисккоитроллинг рассматривается как система раннего оповещения, предназначенная для выработки сигналов руководству предприятия о появлении начальной фазы развития кризисной ситуации. Эти сигналы могут представляться в форме разовых отклонений, или импульсов, или намечающейся тенденции накопления изменений. Основная цель рискконтроллинга информационноаналитическое и методическое обеспечение рискменеджмента комплексной информацией, необходимой для предупреждения возможной дестабилизации деятельности предприятия превентивный контроль или ее преодоления с наименьшими потерями. Учетноаналитическая функция. Использование особых унифицированных форм документов для управленческого учета и анализа в целях обеспечения координации и интеграции поведения целевых показателей риска. Контрольная функция. Установление нормативных величин, действующих в качестве базы для сравнения, и определение фактических значений контролируемых рисковых величин определение допустимых границ отклонений рисковых показателей перепроверка реальных величин по отношению к нормативным наблюдение за ходом реализации антикризисных программ. Методическая функция. Обеспечение совершенствования и рациональности используемых методик л области рискконтроллинга методик оценки гибкости менеджмента. Информационная функция. Информационная поддержка процесса управления рисками и выполнения антикризисных программ и планов. Консультационная функция. Разработка рекомендаций но использованию определенных методов и инструментов для решения конкретных задач управления рисками разработка альтернативных вариантов решений проблем и обоснование наиболее приемлемого внесение предложений по системе целевых показателей оценки результативности антикризисных мероприятий и программ управления рисками. Координирующая функция. Координация процесса управления рисками, выражающаяся в согласовании краткосрочных целей и программ со стратегическими целями в области управления рисками обеспечении действий, направленных на целевое управление рисками путем установления рациональных коммуникаций между звеньями системы эффективное использование ресурсов в условиях жесткой экономии. Интегрирующая функция. Интеграция процессов планирования, контроля, анализа и регулирования в единую систему с помощью карт показателей, на основании которых будут оцениваться мероприятия по предупреждению, раннему распознаванию и преодолению кризиса и стабилизации деятельности предприятия. Перечень функции и задач рискконтроллинга представлен в таблице 5. Учетноаналитическая функция разработка и ведение учета рисков составление внуфенней отчетности по рискам сбор и обработка учетноаналитической информации о потенциальных и реальных рисках и факторах кризиса интерпретация причин отклонений фактических значении рисковых показателей от плановых и др. Контрольная функция установление нормативных величин рисковых показателей, действующих в качестве базы для сравнения и определение фактических значений контролируемых рисковых величин определение допустимых границ отклонений рисковых показателей мониторинг реальных величин рисковых показателей по отношению к нормативным наблюдение за ходом реализации антикризисных программ и др.