Логистическая поддержка ресурсосберегающей деятельности промышленных структур : на примере предприятий рыбной промышленности Камчатского края

• Автор: Андриянова, Елена Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 159 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕПИЕ
Глава 1 Теоретически аспекты логистической поддержки
РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ПРОЦЕССОВ
1.1.Цели и социальноэкономическая значимость ресурсосберегающей деятельности.
12. Задачи логистического управления бизнеспроцессами
1.3. Логистическая поддержка хозяйствования как ключевое
условие ресурсосбережения в промышленности
Глава 2 Анализ предпосылок и тенденций развития системы
УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕМ
2.1 Ретроспективная оценка развития отечественной системы управления ресурсосбережением
2.2. Исследование факторов ресурсосбережения с выявлением логистических резервов хозяйствования на примере предприятий рыбной промышленности Камчатского
2.3. Методологические подходы к модернизации механизма управления ресурсосбережением с использованием возможностей логистики.
Глава 3 Развитие логистической поддержки сопряженных
РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ПРОЦЕССОВ В РЫБНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ . .
3.1. Логистическая модернизация внутрикорпоративного организационноэконом1гческого механизма управления ресурсосбережением.
3.2. Логистизация работы с отходами гидробионтов как фактор ресурсосбережения на предприятиях
рыбной промышленности.
3.3 Программноцелевое планирование и стимулирование
ресурсосбережения
Заключение
Список литературы


Переход отечественной экономики на рыночные методы хозяйствования сопровождался резким спадом объемов производства, па предприятиях и численности управленческого персонала. В этот период в первую очередь были сокращены технологические, технические и другие инновационноориентированные отделы и службы, а инновационная деятельность резко сократилась. Поэтому существенно снизился нормативный и технологический контроль хода производственного процесса, что не могло не сказаться на эффективности ресурсопотребления. Не случайно принятая в году Правительственная программа антикризисных мер отводила особое место в обеспечении эффективности энерго ресурсосбережения инновациям как решающему средству повышения рациональности использования ресурсного потенциала. Все это подтверждает огромную значимость развития форм и методов инновационноориентированного управления материал опотреблеиием, осуществляемого на различных уровнях хозяйствования. Цель менеджмента повышать эффективность производственной, деятельности путем рационального использования Любая деятельность считается эффективной, если она приближает управляемый объект к поставленной цели при минимизации затрат производственных ресурсов и времени. При этом явно или неявно задается условие максимизации результата при фиксированных ограниченных ресурсах или минимизации затрат при достижении заданных целевых параметров . При этом им впервые была отмечена необходимость комплексного подхода к решению сложных задач управления производством с учетом эффективности. Под эффективностью он понимал максимально выгодное соотношение между затратами и результатом. А. Файоль предложил систему управления производством, основанную на выделении групп функций технических, коммерческих, финансовых, охраны, счетных, административных и задач управления предвидение, планирование, организация, координация и контроль. Управлять производством, значит вести предприятие к поставленной цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в распоряжении ресурсов 9, с . Для более глубокого понимания проблемы модернизации управления производством на принципах ресурсосбережения и определения путей решения поставленных задач целесообразно детальнее рассмотреть теоретические основы категории ресурсосбережение. Исследованием проблем ресурсосбережения в экономической науке занимались и продолжают занимаются многие специалисты , , ,, 3, 9, 6, 3, 9 , однако, по многим вопросам определения сущности ресурсосбережения. О роли логистики как инструмента ресурсосбережения пока говорится, крайне мало. В ряде научных трудов, касающихся проблем ресурсного потенциала, вопрос ресурсосбережения вообще умалчивается. Так, например в Современном экономическом словаре есть определение ресурсов, но отсутствует определение ресурсосбережения. Характеризуя составляющие ресурсосберегающей деятельности нужно отметить, что в условиях административнокомандной системы хозяйствования декларировалась прежде всего нацеленность на экономию материальных ресурсов. Задания по экономии устанавливались для предприятий в директивном порядке. В результате основная деятельность в области ресурсосбережения была направлена не на рациональное использование материальных ресурсов, а на их экономию, что приводило к снижению объема потребления материальных ресурсов па единицу продукции, но, в то же время, могло негативно сказаться на качестве продукции. В этом и заключается принципиальное различие между экономией и рациональным использованием материальных ресурсов. Кроме того, ожидание заданий по экономии, в частности, заданий но снижению норм расхода, обусловливало следующую реакцию предприятий для создания резервов под будущую задаваемую экономию предприятия ШЛИ на предварительное завышение расходных норм. Сбои в материальнотехническом обеспечении заставляли предприятия увеличивать производственные запасы, что также часто определяло умышленное завышение норм расхода. Часто встречались случаи, когда на предприятиях использовали разные нормы одни для обоснования потребностей в ресурсах, а другие, более или менее реальные для регулирования расхода ресурсов в производстве.