Управленческий учет затрат в растениеводстве

• Автор: Закирова, Алсу Рафкатовна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 253 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Особенности рыночной экономики России и их влияние на систему управления затратами в сельскохозяйственных организациях
1.1. Рыночные отношения в сельскохозяйственном секторе экономики
и их требования к управлению затратами
1.2. Современное состояние и направления развития методологии учета и контроля затрат на производство в сельском хозяйстве в условиях
рыночной экономики
Глава 2. Производственный учет в системе внутреннего управления сельскохозяйственной организацией и ее подразделениями..
2.1. Понятийные и информационные аспекты организации учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в сельскохозяйственной организации в условиях рыночной экономики
2.2. Интеграция систем производственного, финансового и налогового видов учета затрат в сельскохозяйственных организациях на базе совершенствования группировки затрат по статьям
Глава 3. Организация учета и контроля затрат в растениеводстве
по нормативному методу в бюджетной модели внутреннего управления
3.1. Сущность и методика бюджетирования в системе внутреннего управления сельскохозяйственной организацией и ее подразделениями в условиях рыночной экономики
3.2. Адаптация принципов системы "директ-костинг" и нормативных методов для информационного обеспечения бюджетной модели управления деятельностью сельскохозяйственных организаций и их

подразделений
3.3. Организация учета затрат и калькулирования себестоимости продукции растениеводства по нормативному методу в бюджетной модели у правления
Заключение
Библиографический список
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Становление системы управления в рыночных условиях хозяйствования затрагивает все сферы национальной экономики. В результате аграрной реформы в сельском хозяйстве страны произошли значительные социально-экономические преобразования, требующие эффективного ведения хозяйства. Среди проблем, обсуждаемых научными работниками, политическими и общественными деятелями, наиболее значимыми являются проблемы экономического роста, определения путей и методов эффективного функционирования, стабилизации, дальнейшего развития и повышения эффективности сельскохозяйственного производства.
Вследствие изменений в организационной структуре сельскохозяйственных организаций созданы новые формы хозяйствования; произошли структурные изменения в формах собственности, землевладения и землепользования; ликвидирована государственная монополия на землю.
Однако за годы реформирования в аграрном секторе уменьшились объемы капитальных вложений, посевные площади культур, поголовье крупного рогатого скота и свиней, сократился парк основных видов сельскохозяйственных машин, снизилось применение органических и минеральных удобрений.
Большинство сельскохозяйственных организаций оказались убыточными, без оборотных средств, с огромными задолженностями бюджетам различных уровней, поставщикам материально-технических ресурсов.
В этих условиях значительно усложнился процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная самостоятельность, заключающаяся в выборе организационной формы, вида деятельности, партнеров по бизнесу, в определении рынков сбыта продукции (услуг) и т.д., и финансовая самостоятельность, состоящая в его полном самофинансировании, выработке финансовой стратегии, политики ценообразования и др.

ражает данные по затратам на производство, используемые как в управленческом, так и в финансовом учете. Данными производственного учета пользуются для определения себестоимости при составлении отчета о прибылях и убытках предприятия. Это — применение информации в финансовом учете. Основой для установления цен на готовую продукцию будут те же данные производственного учета, но это пример применения их для управленческого учета.
Во-вторых, данные управленческого и финансового учетов используются для принятия решений. Так, данные финансового учета помогают кредиторам оценить финансовое положение предприятия и принять решение о предоставлении кредитов, займов данной организации. Данные управленческого учета используются менеджерами, например, для принятия решения по производству той или иной продукции.
Вопросы организации как финансового, так и управленческого учетов на отечественных предприятиях приобретают особую актуальность в настоящее время в связи с переходом на международные стандарты. От четкости представления сущности этих подсистем, их целей, функций и задач во многом зависит успех экономической работы любого предприятия.
Современный бухгалтерский учет подразделяется на финансовый и производственный, объектом которого выступают затраты и доходы организации. Аналитическая информация производственного учета используется исключительно для внутреннего управления. В финансовом же учете в основном собирается информация, не являющаяся коммерческой тайной организации, в связи с чем ее представляют также внешним пользователям.
Такое подразделение бухгалтерского учета можно объяснить тем, что в принципе вся система бухгалтерского учета является составной частью управленческой системы организации. Однако при использовании терминов "финансовый учет" и "производственный учет" основной упор делается на учетные процедуры. Управленческий же учет не ограничивается только учетными процедурами, а за счет других функций управления, по существу, пре-