Совершенствование стратегического управленческого учета, анализа и аудита денежных потоков коммерческой организации

• Автор: Лазарева, Анна Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Персиановский
• Количество страниц: 308 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1 Теоретические и методологические основы учета денежных потоков коммерческой организации
1.1 Денежные потоки как объект бухгалтерского финансового и налогового учета
1.2 Денежные потоки коммерческой организации как объект бухгалтерского управленческого и стратегического управленческого учета
1.3 Методологические подходы к организации стратегического управленческого учета денежных потоков
Глава 2 Совершенствование методики анализа денежных потоков коммерческой организации
2.1 Информационное обеспечение анализа денежных потоков
2.2 Исследование современных методик анализа денежных потоков
2.3 Анализ Отчета о движении денежных средств коммерческой организации
2.4 Развитие методики стратегического анализа денежных потоков
Глава 3 Развитие методики аудита денежных потоков коммерческой организации
3.1 Современная методика аудита денежных потоков
3.2 Использование методики составления производных балансовых отчетов при оказании сопутствующих аудиту услуг в области денежных потоков коммерческой организации
3.3. Совершенствование инструментария аудита в области денежных потоков в коммерческих
организациях
Заключение
Библиографический список

Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. На сегодняшний день главной проблемой российской экономики является проблема дефицита денежных средств в коммерческих организациях для осуществления ими своей текущей и инвестиционной деятельности. Основной причиной этого выступает неэффективное привлечение, а в дальнейшем нерациональное использование денежных средств, а также ограниченность применяемых при этом финансовых инструментов и механизмов. В данном случае под денежными потоками коммерческой организации понимается движение (притоки и оттоки) денежных средств на расчетном, валютном и иных счетах и в кассе в процессе ее финансово - хозяйственной деятельности, что и составляет в совокупности ее денежный оборот, то есть процесс кругооборота денег в наличной и безналичной формах, выполняющих функции обращения и платежа.
В современных условиях стратегический управленческий учет денежных потоков является важнейшей составной частью учетноаналитической системы коммерческой организации, являющейся основой для выработки финансовой политики. При этом важным является то, что рационально выстроенный стратегический управленческий учет денежных потоков может служить основой для принятия рациональных управленческих решений и тем самым способствовать повышению устойчивости и адаптивности коммерческой организации к внешним факторам макросреды в определенный период времени, достижение ею финансового благополучия в длительном промежутке времени. Организация стратегического управленческого учета, проведение стратегического анализа денежных потоков возможны только по данным достоверной информации финансовой отчетности, которая достигается в результате проведения аудиторской проверки. Именно поэтому аудит и сопутствующие аудиту услуги в области денежных потоков выступают важными моментами

при постановке и функционировании учетно-аналитической системы в организации.
Данные обстоятельства определили актуальность выбранной темы диссертационного исследования, посвященного совершенствованию методики стратегического управленческого учета, анализа и аудита денежных потоков коммерческой организации.
Состояние изученности проблемы. Стратегический управленческий учет является продуктом эволюции бухгалтерского учета. Вопросы совершенствования и развития методики бухгалтерского учета, в том числе и стратегического управленческого учета, исследованы в работах таких российских и зарубежных ученых-экономистов как: О.В Алексеева, A.C. Бакаев, И.Н. Богатая, К. Друри, В.Б. Ивашкевич, М.И. Кутер, Д.В. Курсеев,
Н.Т. Лабынцев, Е.А. Мизиковский, O.E. Николаева, JI.B. Попова, С.П. Суворова, В.А. Терехова, В.И. Ткач, К.Уорд, Н.Н Хахонова, М.Б. Чиркова, JI.3. Шнейдмана и др. Несмотря на активное изучение авторами теории стратегического управленческого учета, формирование методологических подходов к постановке стратегического управленческого учета в коммерческой организации, не все вопросы остаются освещенными в полной мере, нет глубокой практической проработки вопроса. Проблемы организации стратегического управленческого учета денежных потоков в коммерческой организации рассмотрены в ограниченном круге работ.
Вопросы методики стратегического анализа денежных потоков коммерческой организации освещены в работах следующих авторов: Д. Аакер, О.В Алексеева, В. Баранчеев, П.Ф. Друкер, А.Т. Зуб, А.Карпов, В.Э. Керимов, О.П. Коробейников, Ю.А. Маленков, М.В. Мельник, O.E. Николаева, H.H. Пилипенко, О.В. Сальников, А.Н. Хорин.
Значительный вклад в развитие научной концепции аудита и его методологии внесли видные отечественные и зарубежные исследователи: Е.М. Гутцайт, В. Б. Ивашкевич, Е.В. Кузнецова, В. И. Подольский, Дж. Робертсон, JL В. Сотникова, H. Н. Хахонова.

Друри, Ж. Ришара, Ч. Хорнгрена, Т. Хоупа, Р. Энтони и др. [93, 169, 207, 208, 219]
В предыдущем параграфе работы было отмечено, что данные, формируемые бухгалтерским финансовым и налоговым учетом, часто недостаточны для финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации, управления: денежными потоками. В этой ситуации необходимо получать информацию, формируемую в рамках бухгалтерского управленческого учета. Это обусловливается тем, что бухгалтерский . финансовый учет является более инертной системой- в то время, как. управленческий учет, находясь, на стадии стремительного развития,, позволяет в определенной степени прогнозировать, изменения* денежных ПОТОКОВ*, управлять ими.
Сравнивая бухгалтерский финансовый, учет с управленческим: учетом; можно, выделить отличительные: признаки, к которым относятся:, различные пользователи учетной информацией; объекты учета, необходимость ведения учета организацией, временная; направленность информации учетной: системы и т.д. Полный перечень различий между бухгалтерским финансовым, налоговым и бухгалтерским управленческим учетом был приведен в приложении. 1.
В: условиях рыночной экономики управление можно рассматривать как процесс, который представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных звеньев, оказывающих целенаправленное воздействие на финансово - хозяйственную деятельность организации, выступающей при этом в качестве объекта управления. Основная цель управления заключается в том, чтобы наиболее эффективным способом определить стоимость набора товаров и услуг, за которые покупатель готов платить, а также исследовать возможности достижения в такой ситуации уровня желаемой прибыли.
Одной из наиболее острых проблем здесь является освоение методов управления денежными потоками коммерческой организации в рамках снабжения, производства и реализации конечного продукта. Это связано с тем,