Ситуационный анализ и контроль в коммерческих организациях: теория и практика

• Автор: Лесняк, Илья Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Ставрополь
• Количество страниц: 221 с.

1 Теоретические положения ситуационного анализа и контроля
1.1 Идентификационная модель экономических ситуаций в коммерческих организациях
1.2 Обоснование логики проведения ситуационного анализа и контроля
1.3 Реализация системного и комплексного подходов к ситуационному анализу и контролю
2 Информационное обеспечение ситуационного анализа и контроля в коммерческих организациях
2.1 Система показателей ситуационного анализа и контроля
2.2 Учетно-аналитический инструментарий отражения и реализации экономических ситуаций
2.3 Развитие ситуационного анализа и контроля в интегрированных информационных системах коммерческих организаций
3 Формирование методических положений ситуационного анализа и контроля в коммерческих организациях
3.1 Стандарт организации ситуационного анализа и контроля на коммерческом предприятии
3.2 Методика ситуационного анализа и ее практическая реализация
3.3 Методика ситуационного контроля и ее практическая реализация
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Актуальность темы исследования. В практической деятельности коммерческих организаций возникают самые разнообразные ситуации, по которым необходимо принимать решения и организовывать соответствующее информационно-аналитическое обеспечение. При этом управляемость организацией определяется имеющейся информацией и соответствующими ситуационными воззрениями.
Принятие обоснованных и эффективных управленческих решений в быстро меняющейся среде в условиях глобализации, рисков и неопределенности, ужесточения конкуренции во всех сферах деятельности выступает гарантом устойчивого стабильного функционирования и развития организаций, что значительно повышает уровень требований к информационноаналитическому обеспечению процессов управления. Эта проблема особенно актуальна при создавшейся в нашей стране, как и в целом мире, кризисной финансовой ситуации.
В этих условиях принятие оперативных, тактических и стратегических решений становится не возможным без использования инструментария экономического анализа и контроля. Успешное принятие решений зависит от качества используемой информации, точности расчетов, качества анализа сложившегося положения дел, моделирования вариантов (сценариев) развития ситуации, детального сравнения альтернативных вариантов и мотивированного выбора действий, контроля результатов реализации решений и мероприятий. Ситуационный анализ и контроль занимают в этой системе одно из важнейших мест.
Необходимость развития ситуационной направленности экономического анализа, усиления его прогнозной функции, а также разработки соответствующего инструментария и системы оценочных показателей инициирует данное исследование.
Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в разработку вопросов экономического анализа, прогнозирования, внутрихозяйст-

венного контроля, ситуационного анализа внесли М.И. Баканов, JI.T. Гиляровская, Т.И. Григорьева, К. Друри, Д.А. Ендовицкий, О.В. Ефимова, Т.Р. Карлин, В.В. Ковалев, Э.Н. Кузьбожев, Н.Т. Лабынцев, А.Р. Маклин, Б. Райан, Ф.Б. Риполь-Сарагоси, Ж. Ришар, Е.Е. Румянцева, Г.В. Савицкая, P.C. Сайфулин, Т.В. Теплова, К. Уорд, Д. Хан, X. Хунгенберг, А.Д. Шеремет и др.
Основы исследования экономических ситуаций, ситуационного учета, бухгалтерии событий, ситуационно-матричной бухгалтерии нашли отражение в работах Ж. Галано, О. Джонсона, О.И. Кольваха, Г.Е. Крохичевой, А.Н. Максименко, Е.Ю. Русиной, Т.Г. Савченко, Я.В. Соколова, Дж.Г. Сортера, Я. Степневского, В.И. Ткача, Ч.Т. Хорнгрена и др.
Проблемы разработки и использования инструментов бухгалтерского инжиниринга рассматривались в работах Е.А. Аксеновой, И.Н. Богатой, H.A. Бреславцевой, Е.В. Кузнецовой, Д.В. Курсеева, В.В. Лесняка, Е.И. Муругова,
Н.П. Рудненко, Т.В. Сидориной, А.Н. Щемелева и др.
Изучение работ данных авторов позволяет сделать вывод о повышении роли анализа и контроля в информационном обеспечении процессов управления в условиях рыночной экономики. Ряд работ посвящены вопросам организации ситуационного учета на предприятиях, что закладывает фундамент исследования проблем ситуационного анализа и контроля.
Вместе с тем необходимо отметить, что вопросы ситуационного прогнозирования, моделирования и анализа альтернативных вариантов развития организации, структурирования экономических ситуаций, контроля реализации ситуационных мероприятий исследованы в недостаточной степени. Отсутствует единый подход к пониманию сущности ситуационного анализа и контроля, обоснованию логики, системности и комплексности их проведения, разработке соответствующего методического инструментария и системы показателей для коммерческих организаций.
Актуальность указанной проблематики, неоднозначность, дискуссион-ность и нерешенность многих вопросов, востребованность практикой обу-

В результате диссертантом определены главные компоненты организационного, методического, информационного и программно-технического обеспечения ситуационного анализа и контроля в коммерческих организациях, что послужило основанием для формирования структурно-логической схемы их проведения.
1.3 Реализация системного и комплексного подходов к ситуационному анализу и контролю
При определении сущности ситуационного анализа и контроля целесообразно говорить о возможности их организации и проведения в коммерческих организациях при условии признания системного и комплексного подходов к формированию контрольно-аналитических информационных потоков.
Весь процесс расчетных, аналитических и контрольных процедур построен на системном15 и комплексном подходах.
Системный подход - изучение исследуемого объекта как единого целого. Системный подход основан на учете количества и качества внутренних и внешних взаимосвязей системы, динамики их изменений во времени и пространстве, выявлении и использовании интеграционных свойств системы, являющихся результатом внутреннего взаимодействия ее компонентов [127, с. 492].
Сущность системного подхода при разработке информационноаналитического обеспечения процессов управления может быть определена как исследование системы, в результате которого выделяются элементы, внутренние и внешние связи, изменяющие управляющую подсистему в требуемых пределах. Включенные новые обратные связи должны усиливать
15 Система [греч. вутета — целое, составленное из частей; соединение] - словари иностранных слов дают более 10 значений этого понятия, главное из которых - множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство.