Внутренний контроль лизинговых операций у лизингодателей

• Автор: Черногузова, Ирина Геннадиевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 175 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава 1. Сущность лизинговых отношений и внутреннего контроля лизинговых операций в современных экономических отношениях
1.1. Сущность лизинга. Нормативно-правовое регулирование лизинговых отношений в Российской Федерации
1.2. Понятие внутреннего контроля, принципы и задачи службы
внутреннего контроля
1.3. Особенности формирования риск-ориентированной системы
внутреннего контроля лизинговых операций
Глава 2. Регулирование состояния учётных систем лизингодателей как информационной базы для внутреннего контроля
2.1. Бухгалтерский учёт лизинговых операций у лизингодателя в
соответствии с российскими нормативно-правовыми требованиями :
2.2. Принципы учёта лизинговых операций у лизингодателя
в соответствии с МСФО
2.3. Организация управленческого учёта лизинговых операций у лизингодателя ....72 Глава 3. Внутренний контроль лизинговых операций у лизингодателя
3.1. Анализ бизнес-процессов лизинговой организации
3.2. Организация внутреннего контроля лизинговых операций
3.3. Процедуры внутреннего контроля лизинговых операций лизингодателя
Заключение
Библиографический список
Приложение А. Классификация видов лизинга
Приложение В. Свод определений терминов «внутренний контроль» и
«система внутреннего контроля»
Приложение С. Общая схема проводок по бухгалтерскому учёту предмета
лизинга
Приложение О. Условия договоров с поставщиками
Приложение Е. Отражение операций купли-продажи с поставщиками (РСБУ)
Приложение Е. Условия договоров с лизингополучателями
Приложение О. Г рафик лизинговых платежей
Приложение Н. График начислений лизингодателя по РСБУ

Приложение I. График начислений лизингодателя по МСФО (поставка 1)
Приложение К. Операции по лизинговому договору (РСБУ и МСФО)...:
Приложение Ь. Типовой журнал хозяйственных операций по учёту лизинга
Приложение М. Основные требования к учетным данным, на основании которых составляется управленческая отчётность и разрабатываются
процедуры внутреннего контроля
Приложение N. Декомпозиция функциональных блоков контекстной
диаграммы «АО. Деятельность лизинговой организации»
Приложение Р. Матрица ответственности по бизнес-процессам структурных
подразделений лизинговой организации «Проект-лизинг»
Приложение р. Схема бизнес-процесса «А13. Выбор/одобрение поставщика»
Приложение Я. Схема бизнес-процесса «А15. Заключение лизингового и
сопутствующего договоров»
Приложение Б. Проект матрицы ответственности процесса внутреннего
контроля лизинговой организации
Приложение Т. Описание контрольных процедур и последовательность
контрольных операций
Приложение ГГ. Матрица рисков и контрольных процедур бизнес-процесса «А5. Подготовка отчетности»

Введение
Актуальность темы исследования. В настоящее время активное развитие получили лизинговые операции, что обуславливается необходимостью постоянного технического перевооружения материально-производственной базы отечественных организаций. В сравнении с кредитной формой финансирования, лизинговой деятельности присуща большая гибкость к уровню приемлемых рисков, форм финансирования и т.д. Поэтому в ближайшем будущем именно лизинговые операции будут являться основой развития инновационных видов деятельности в условиях ограниченности средств для их создания. Лизинг дает возможность лизингополучателям избежать больших единовременных затрат и позволяет направить их собственные финансовые ресурсы на решение других инвестиционных задач.
Развитие лизинговых отношений представляет новые перспективы организациям для эффективного ведения предпринимательской деятельности. В условиях усиливающейся конкуренции в отрасли лизингодатели ищут новые способы повысить эффективность своей деятельности и увеличить или хотя бы сохранить свою долю рынка. Сдерживающими факторами использования лизинга в практической деятельности отечественных организаций является сложность лизинговых операций по сущности, необходимость совершенствования законодательной основы исходя из экономической сущности отношений, характерных для субъектов лизинговой сделки, и т.д.
Лизинговые отношения между лизингодателем и лизингополучателем требуют повышенного внимания к совершенствованию системы внутреннего контроля деятельности лизинговых организаций (лизингодателей). Для эффективного функционирования системы внутреннего контроля лизинговых операций у лизингодателей необходима разработка методического инструментария к организации, планированию и проведению контрольных процедур осуществления лизинговых операций до, во время и после их завершения. Проведение качественного внутреннего контроля способствует повышению эффективности управления, обеспечивая динамичное развитие лизинговых организаций, укреплению их финансовой устойчивости и надежности.
Сказанное обуславливает актуальность исследования методологии, методики и организации внутреннего контроля как одного из основных направлений совершенствования корпоративного управления на основе изучения теории и обобщения практики его организации в отечественных и зарубежных лизинговых компаниях.
Степень научной разработанности проблемы. Организации внутреннего контроля посвящены труды многих российских ученых и практиков в области бухгалтерского учета, контроля и аудита: М.А. Азарской, Б.А.Аманжоловой, В.Д. Андреева,

грации конкретных процедур в связанную, действующую на всех уровнях компании стратегию соблюдения политик, норм и управления рисками.Иначе отсутствие целостного подхода, как в приведённом выше перечне контрольных мероприятий, приведёт к невозможности реализации целей системы внутреннего контроля посредством серии несвязных, разрозненных действий, каждое из которых отвечает только за выделенную ей задачу.
Общим выводом исследования является утверждение, что эффективная система внутреннего контроля призвана своевременно обнаруживать и решать возникающие проблемы. При этом должен соблюдаться общий принцип экономический выгоды и трехуровневый процесс внутреннего контроля. В случае формального -подхода к определению задач службы внутреннего контроля теряются оперативность реагирования, остаются не идентифицированными значимые риски, на которые ориентируются передовые практики организации процесса внутреннего контроля.
1.3. Особенности формирования риск-ориентированной системы внутреннего контроля лизинговых операций
Сегодня уже обычной практикой на международной арене стали риск-ориентированные системы управления, позволяющие-провести идентификацию присущих конкретной компании рисков, осуществлять мониторинг основных рисков и наладить контрольные механизмы, направленные на их минимизацию (Рисунок 2).

У ( Операционная деятельность
Система управле-

ния рисками Финансовая деятельность
(риск- менеджмент)

Инвестиционная деятельность /

г Л /
Система риск-ориентирован- Деятельность по соблюдению норм законодательст- /

ного внутреннего контроля V /
Финансовая, налоговая, управленческая отчётность /

V У Стратегическое управление / / /
/ У
Рисунок 1 - Области деятельности лизинговых компартий, покрываемые системой управления рисками