Формирование механизма устойчивого развития компаний отрасли связи

• Автор: Семенова, Елена Борисовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 185 с. : ил.

Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова
На правах рукописи
, СЕМЕНОВА ЕЛЕНА БОРИСОНВА
ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ ОТРАСЛИ СВЯЗИ
специальность: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (предпринимательство)
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор В.П. Кочикян
МОСКВА - 2008г.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
1.1. Экономическая трактовка понятия устойчивого развития в преломлении к хозяйственным
СИСТЕМАМ ОТРАСЛИ И ПРЕДПРИЯТИЯ
1.2. Конкурентоспособность отрасли как фундаментальная основа ее экономической УСТОЙЧИВОСТИ В( СТАТИКЕ
1.3. ПРОБЛЕМЫ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ В ДИНАМИКЕ
ГЛАВА 2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ
2.1. РАЗВИТИЕ НАУКИ И ТЕХНОЛОГИИ: ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
2.2. Структура отрасли связь: организационно-экономические преобразования
2.3. Финансовая устойчивость отрасли и компании
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ И УСТОЙЧИВОСТЬ КОМПАНИЙ ОТРАСЛИ СВЯЗИ
3.1. Система оценки эффективности и устойчивого развития компании
3.2. Стратегия развития отрасли и ее структурных элементов
3.3. Формирование стратегии устойчивого развитии предприятия
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
В конце XX века стало активно использоваться такое глобальное инновационное понятие как «информатизация общества». Углубление информатизации общества обуславливает необходимость создания и постоянного совершенствования эффективной системы распространения информации, являющейся функцией промышленных предприятий, производящих телекоммуникационное оборудование, и предприятий связи, предоставляющих телекоммуникационные услуги для населения и организаций всех сфер деятельности.
Именно поэтому в последние десятилетие наблюдалось динамичное развитие связи, концентрирующей в себе большую часть телекоммуникационных услуг, причем темпы ее развития значительно превышали темпа роста ВВП. Опережающее развитие телекоммуникация является необходимым условием для создания инфраструктуры бизнеса, формирования благоприятного инвестиционного климата, решения вопросов занятости населения, развития современных информационных технологий.
Фундаментальную экономическую роль телекоммуникаций предопределяет уникальное место отрасли в национальном хозяйстве:
• с помощью современных средств связи и передачи данных мировое хозяйство постепенно превращается в глобальную информационную систему, что приводит к исчезновению торговых и инвестиционных барьеров, развитию стратегий глобальных товарных и финансовых рынков;
• информационные технологии активно проникают в сферу коммерции: происходит распространение компьютерных технологий во всех функциях бизнеса, что ведет к трансформации бизнес-систем (стандартизация бизнес-процессов, их упрощение, переориентация на снижение затрат, реинжиниринг бизнес-процессов, синхронизация цепочек поставщик-потребитель, появление технологий планирования ресурсов предприятий (ERP), управления взаимоотношениями с покупателями (CRM) и др.);

как главную цель, однако с точки зрения обеспечения финансового равновесия, повышение доходности возможно только в ущерб ликвидности фирмы, что способствует возрастанию риска неплатежеспособности.
Именно с этим столкнулись фирмы в 80 — 90-х гг. Основные усилия компаний были направлены на повышение доходности. Большинство компаний вслед за технологическим развитием были нацелены на последовательный реинжиниринг, в ходе которого для конкретных компаний разрабатывались карты производственных процессов, а попутно происходило изъятие производственных этапов, не создающих добавленной стоимости, или замена на те, что способны ее генерировать36.
Данные процессы есть проявление международной экономической специализации, когда критерием выбора производственного этапа служат не его технологические характеристики, а то, как он способствует процессу создания новой стоимости.
С другой стороны, специализацию компаний можно охарактеризовать как сужение миссии. Данное требование вызвано ужесточением конкуренции. Многие непрофильные подразделения и отделы были проданы или присоединены к компаниям из профильных групп.
Сокращение производственной цепочки способствовало внедрению во многих отраслях принципа «точно вовремя» (just-in-time - JIT), когда возникновение спроса инициировало мгновенную поставку деталей или услуг на следующую стадию производственной цепочки. Вместе с освобождением от непрофильных активов это дало значительный экономический эффект за счет снижения издержек.
Другим направлением повышения доходности стало управление оборотным капиталом. Например, проектирование процессов на основе нормированного времени. В результате удалось значительно сократить запасы по всему производственному циклу, повысить эффективность использования оборотного капитала, в целом улучшилась реакция фирм на запросы рынка.
Но, как и следовало ожидать, исходя из условия разрешения основного финансового - противоречия между ликвидностью, доходностью и риском,
36 Г. Минс, Д. Шнайдер. Метакапитализм и революция в электронном бизнесе: какими будут компании и рынки в XXI веке./Перевод с английского, М.: Альпина паблишер, 2001, с