Экономические аспекты управления развитием инновационных процессов на строительных предприятиях

• Автор: Гончаров, Виталий Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 185 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ
1.1. Исследование сущности инновационных процессов
1.2. Отечественный и зарубежный опыт формирования и развития системы управления инновационными процессами
1.3. Анализ факторов, влияющих на инновационный процесс в строительстве
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
2.1. Методические основы управления инновационными процессами на предприятиях строительной отрасли
2.2. Методика оценки инновационного потенциала и инновационной деятельности строительного предприятия
2.3. Формирование системы критериев эффективного развития инновационного процесса на строительных предприятиях
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ОТРАСЛИ
3.1. Совершенствование управления инновационными процессами на строительных предприятиях
3.2. Разработка структуры и механизма функционирования системы управления инновационными процессами
3.3. Модель стратегии управления1 развитием инновационных процессов на строительных предприятиях
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Активная инновационная деятельность является одним из факторов успешного функционирования и развития предприятий отраслей материального производства. Использование инновационных разработок в современной экономике зависит в значительной степени от эффективного взаимодействия между организациями, осуществляющими фундаментальные и прикладные научные исследования, опытно-конструкторские разработки, производство и маркетинговые исследования. В этой связи вопросы организации и управления инновационными процессами, обеспечивающие их непрерывность, гибкость при реализации и, в конечном итоге, эффективность, становятся одними из актуальных.
Осуществление полного объема работ, связанного с разработкой, производством и реализацией нововведений, в рамках одного предприятия практически невозможно. Фазы инновационного процесса значительно различаются по содержанию решаемых задач, способам организации и характеру выполняемых работ. Вместе с тем, успешное протекание инновационного процесса возможно лишь при интеграции всех его компонентов в единое целое. Поэтому основной задачей управления инновационными процессами в строительной отрасли является не столько организация работ на каждой стадии, сколько формирование кооперационных связей между участниками всего инновационного цикла, в том числе находящимися и за пределами строительного предприятия, организации их взаимодействия и ориентации на общий конечный результат.
Однако научные исследования в области управления инновационными процессами в отрасли, в основном, сосредоточены или на уровне отдельных строительных предприятий или на территориальном уровне, где практически не рассматриваются вопросы управления межорганизационной кооперацией при построении и реализации инновационных процессов. В то же

время интеграция строительных предприятий с организациями инновационной сферы, а также с другими предприятиями отраслей народного хозяйства страны с целью оптимизации инновационного цикла является одной из главных задач управления инновационными процессами.
Необходимость решения данного круга проблем послужила основой для определения темы диссертационного исследования, обусловила научную ценность и практическую значимость его результатов.
Целью данного исследования является обоснование теоретических и научных подходов разработки методических основ и практических положений к проектированию системы управления инновационными процессами на строительных предприятиях.
Для достижения поставленной цели предусматривалось обозначить круг вопросов, связанных с состоянием и развитием инновационных процессов в строительной отрасли и решить следующие основные задачи:
- изучение теоретических и методических подходов к содержанию, организации, проектированию и управлению инновационными процессами;
- анализ существующих моделей организации и управления инновационными процессами в отечественной и мировой практике;
- выявление факторов, влияющих на эффективность развития инновационных процессов на предприятиях строительной отрасли;
- исследование организации инновационных процессов на строительных предприятиях и оценка существующей системы управления ими для формирования системы критериев их эффективного развития;
- проектирование организационно-экономического механизма для формирования системы управления инновационными процессами на предприятиях строительной отрасли;
- разработка методики формирования эффективных механизмов функционирования инновационной системы в строительной отрасли и стра-

В СССР наука получала финансирование, исходя из двух основных предпосылок: потребности обороны страны в высоких технологиях и международный политический престиж. К категории научных работ, направленных на создание престижа отечественной науки, можно отнести практически все те, инициатором которых являлось само научное сообщество страны непосредственно, либо через воздействие на руководителей государства.
Можно сказать, что за исключением оборонной тематики научная система СССР являлась фактическим самозаказчиком для себя самой.
Научные коллективы, получившие в начале реформ возможность выхода на мировые рынки научно-технической продукции, ожидали больших доходов от продажи своих разработок. Но это ожидание быстро сменилось, разочарованием. Многие разработки, к которым был проявлен интерес, не были доведены до уровня инновационного товара, и цену за них давали невысокую, поскольку разработка должна быть не только уникальной'и превосходной, но она должна иметь коммерческое применение, должна иметь реальный рыночный спрос.
Кроме того, коммерциализация технологий требует специально подготовленных людей, хорошо владеющих основами технологического менеджмента, маркетинга, необходимой нормативно-правовой базой в области интеллектуальной собственности, налогового права, таможенных правил. Институт менеджмента в научно-технологической сфере только формируется и это остается проблемой на пути успешного процесса коммерциализации технологий.
Вместе с тем, накопленный мировой опыт инновационного развития убедительно показывает, что хотя рынок и является исходной основой и конечной фазой инновационного цикла, он все же не способен сам по себе, обеспечить полноценное системное решение проблем инновационного процесса.
Необходимым является государственное регулирование инновацион-