Организационно-управленческий инструментарий развития промышленных предприятий

• Автор: Макаров, Сергей Львович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 187 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Е ОБОСНОВАНИЕ ПОДХОДОВ К РАЗВИТИЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ РОССИИ . Л О
ЕЕ Потенциал социально-экономического развития страны
1.2. Современное состояние промышленных предприятий Нижегородской области и формы их взаимодействия с элементами инновационной инфраструктуры
1.3. Анализ соответствия системы управления хозяйствующих субъектов, эффективному внедрению нововведений
Выводы
2. РАЗРАБОТКА ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
2.1. Структура инструментария и организационная культура как его основной объект
2.2. Инструментарий преобразования системы управления крупных промышленных предприятий
2.3. Рекомендации по организации управления стартап-предприятия..
Выводы
3. РЕАЛИЗАЦИЯ РАЗРАБОТАННОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРУЕМОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
3.1. Совершенствование системы управления крупного промышленного предприятия
3.2. Мероприятия по формированию управленческих основ промышленного стартапа
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования
Во всей мировой экономической системе нынешний век ассоциируется с временем перемен. Для российской экономики основополагающее значение имеет промышленность, успешное развитие которой предполагает необходимость применения современных подходов к ведению хозяйственной деятельности, предусматривающих изменения не только в производственном процессе, но и в системе управления предприятием.
Процесс разработки и внедрения управленческих нововведений в промышленности сопровождается целым рядом сдерживающих факторов. Основным препятствием становится замкнутость предприятий, связанная с отсутствием четко сформулированной миссии, мотивационного механизма повышения творческой активности сотрудников, организационной структуры и культуры, учитывающих необходимость активного взаимодействия с элементами инновационной инфраструктуры.
В соответствии с изменившимися условиями актуальным является перевод системы управления, как крупных промышленных предприятий, так и малых наукоемких организаций в качественно новое состояние, предопределяющее успешность осуществления хозяйственной деятельности обоих типов субъектов, в том числе в условиях их взаимодействия.
Формирование эффективного организационно-управленческого
инструментария развития промышленных субъектов хозяйствования, адекватного сложившимся условиям, становится одной из основных проблем теории и практики управления, что и предопределило направление диссертационного исследования.
Степень изученности и научной разработанности проблемы
Развитию экономических систем и промышленных субъектов уделяется внимание в работах В.П. Баранчеева, С.А. Баркалова, О.С. Виханского, Л.А. Горшковой, Р.Л. Дафта, П. Друкера, Ю.И. Ефимычева, К. Камерона, Д. Коллинза, Р. Куинна, О.П. Коробейникова, A.C. Малина, Н.П. Масленниковой,

Б.З. Мильнера, А.И. Наумова, Ю.А. Сидоренко, A.B. Силакова, Т.О. Соломанидиной, В.А. Спивака, И.С. Суровцева, Ю.В. Трифонова, Ф.Е. Удалова, Э.А. Уткина, В.В. Цыганова, Г. Чесбро, Э. Шейна, Ф.Ф. Юрлова,
С.Н. Яшина и ряда других ученых.
Однако в настоящее время недостаточно изучен вопрос о специфике организационно-управленческого инструментария как фактора развития промышленных субъектов хозяйствования, позволяющего объединять сотрудников вокруг общих целей предприятия и его ценностных установок, стремящегося обеспечить преданность общему делу организационного развития субъекта, соответствующего инновационному вектору экономики страны.
Обозначенная научная проблема, анализ степени ее изученности, актуальность и возрастающая практическая значимость определили выбор темы, объекта и предмета исследования, а также цели и задач настоящей работы.
Цель и задачи исследования
Цель исследования - разработка теоретических положений и практических рекомендаций по формированию организационно-управленческого инструментария развития промышленных предприятий, взаимодействующих с субъектами инновационной инфраструктуры.
Поставленная цель предопределила необходимость решения задач теоретического, методического и практического характера, отражающих логическую структуру и последовательность этапов исследования:
• выявить субъекты формируемой инновационной инфраструктуры и рассмотреть варианты их взаимодействия с предприятиями реального сектора экономики;
• уточнить понятийный аппарат, используемый в процессе организационного управления;
• разработать структуру организационно-управленческого инструментария развития промышленных предприятий, предопределяющего эффективность их функционирования;

в скромные 20% [42]. Без увеличения этой доли дальнейшее развитие страны представляется с трудом. Необходимо расширять меры поддержки такого бизнеса. Именно малые предприятия в большей степени создают инновационные процессы в экономике. В развитых странах малые предприятия играют значительную роль в экономическом развитии страны посредством доведения новых разработок до стадии готовности для внедрения в крупную промышленность [117]. Стимулированию развития малых организаций в сфере науки и инноваций должно уделяться особое внимание.
Необходим системный подход к повышению эффективности работы малых предприятий: государственная поддержка, развитая инфраструктура,
стимулирование предпринимательской деятельности, доступность консультативной помощи, возможность изучения и применения опыта зарубежных коллег.
В Нижегородской области основными инструментами поддержки инновационной деятельности являются нормативная база, призывающая защищать права изобретателей [9] и стремительно развивающаяся инновационную инфраструктуру региона [55]. Созданы такие научные центры как: государственное учреждение «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор»; технопарк «Анкудиновка»; инновационно-технологический центр Нижегородского государственного университета им. Н И. Лобачевского; нижегородский центр инкубации наукоемких технологий; нижегородский региональный центр наноиндустрии; технопарк «Саров» в поселке Сатис и другие. «Малое Сколково» планируется создать на базе ННГУ им. Н.И. Лобачевского к 2015 г., основной направленностью которого будут медицинские технологии [158]. Стоит отметить, что по итогам 2010 г. Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор признан лучшим в России [80], а область, по мнению директора управления инфраструктурных проектов «РОСНАНО» Евгения Евдокимова, занимает одно из ведущих мест в стране по инновационному потенциалу [57]. В конце 2012 г. открыты бизнес-инкубаторы в Дзержинске, Павлово, Заволжье, Тоншаево.