Совершенствование организации промышленного производства на основе технологического маркетинга

• Автор: Дунаев, Сергей Александрович
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 161 с. : ил.

Глава 1. Теоретические основы технологического маркетинга
1.1. Роль технологий в формировании новой экономики
1.2. Технологии и рынок
1.3. Технологический маркетинг
Глава 2. Маркетинговая деятельность инновационного промышленного предприятия
2.1.Основные факторы организации производства с позиции
технологического маркетинга
2.2. Оценка маркетинговой деятельности предприятия
2.3. Инновационный процесс на предприятии
2.4. Особенности инновационно-технологической деятельности в России78
Глава 3. Совершенствование организации производства на высокотехнологичном предприятия
3.1. Роль гибкости производственного процесса
3.2. Стратегия технологического маркетинга как метод
совершенствования организации
3.3. Организационная структура наукоемкого предприятия
3.4. Рекомендации и их внедрение
Заключение
Библиографический список
Приложения

В настоящий период бурного развития «новой экономики» - экономики знаний, связанной с повышением роли новых идей и технологий, стал жизненно важным вопрос обеспечения конкурентоспособности отечественных предприятий за счет увеличения выпуска наукоемкой продукции. Созданные в последнее время технологии, называемые высокими, вызвали беспрецедентный устойчивый рост производительности труда в мире, и связанное с этим фактом повышение жизненного уровня в США и ряде других стран. К сожалению, на протяжении последних 20 лет существования Советского Союза его технологическое отставание от развитой части мира лишь увеличилось. Этот разрыв во многом предопределил существующую сегодня огромную разницу в благосостоянии россиян и «золотого миллиарда».
Решение задачи повышения благосостояния граждан автор видит в повышении технологического уровня отечественной экономики путем создания и использования наукоемких технологий. В условиях рыночной экономики рост промышленного производства и развитие народного хозяйства страны возможны лишь при выпуске конкурентоспособной продукции. Вывод национальной экономики на передовые технологические рубежи позволит российским производителям стать конкурентоспособными на внутреннем и мировом рынках. Отставание от конкурентов во многих отраслях объясняется, прежде всего, использованием несовершенных технологий, в частности, морально и физически устаревшего оборудования. Современные технологии - основа конкурентоспособности и, следовательно, технологическое обновление промышленности становится первостепенной задачей государственной политики в области развития науки и технологий.
Формирование национальной инновационной системы является важнейшей задачей, неотъемлемой частью экономической политики государства. В России в 2002 г. был принят важнейший документ: «Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до

2010 г. и дальнейшую перспективу» утвержденный Президентом Российской Федерации В. В. Путиным.
Впервые на столь высоком государственном уровне было подчеркнуто ключевое значение развития именно технологий. Ключевыми элементами государственной научно-технической политики на ближайшую и более отдаленную перспективы стали: преодоление накопившихся проблем, определение стратегии управления научно-технической деятельностью в интересах устойчивого развития и безопасности России, внедрение эффективных механизмов использования научных достижений в реальном секторе экономики. На долю новых или усовершенствованных технологий, продукции, оборудования, содержащих новые научные решения, в ведущих странах мира приходится от 70 до 85 % прироста ВВП [37, с. 43]. В глобальной экономической конкуренции выигрывают страны, которые обеспечивают благоприятные условия для инновационной деятельности.
В июле 2006 г. Правительство Российской Федерации утвердило Концепцию Федеральной целевой программы "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2012 годы". В рамках этого документа были определены следующие понятия:
« "инновационная деятельность" - выполнение работ и (или) оказание
услуг, направленных на:
о создание и организацию производства принципиально новой или с новыми потребительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг);
о создание и применение новых или модернизацию существующих способов (технологий) ее производства, распространения и использования;
о применение структурных, финансово-экономических, кадровых, информационных и иных инноваций (нововведений) при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспечивающих эко-

Глава 2. Маркетинговая деятельность инновационного промышленного предприятия
На сегодняшний день одним из главных источников происходящих в обществе изменений является появление новых технологий. Ведущие промышленные компании обязаны своим возникновением и рыночным успехом применению более совершенных технологий. Непрерывный инновационный процесс - решающее условие выживания и развития для предприятий в большинстве отраслей народного хозяйства. В сфере высоких технологий каждое, без исключений, предприятие обладает своим, как правило, запатентованным, ноу-хау.
2 Л .Основные факторы организации производства с позиции технологического маркетинга
Для технологического маркетинга имеет значение не только внешнее, но и внутреннее рыночное окружение. Внутри предприятия существуют условия для осуществления технологических инноваций, которые могут или способствовать, или препятствовать этому процессу. Далее рассматриваются только наиболее важные факторы внутренней рыночной среды.
Культура предприятия, как взаимосвязанная структура образов мышления, представлений и ценностей, влияет на позицию руководства и сотрудников, а также на их поведение внутри предприятия и восприятие ими окружающей среды. Уровень культуры предприятия способствует или препятствует творческому инновационному климату. Он подразумевает ту или другую степень доверия в отношениях между отдельными подразделениями предприятия, например, между отделами маркетинга, НИОКР, производства. Происходит воздействие на коммуникационные отношения. От культуры предприятия зависит манера общения с заказчиками и поставщиками, а также открытость либо замкнутость по отношению к партнерам. С учетом ори-