Бухгалтерский учет внутрихозяйственной инновационной деятельности в вертикально-интегрированных структурах

• Автор: Газизова, Алсу Рустамовна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Набережные Челны
• Количество страниц: 225 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ОСОБЕННОСТИ
ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ИХ ВЛИЯНИЕ НА СИСТЕМУ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
1.1. Сущность и значимость инновационной деятельности для современных компаний, общие принципы ее учета
1.2. Виды и особенности организации инновационной деятельности в горизонтально и вертикально интегрированных структурах, их влияние на организацию бухгалтерского учета
1.3. Взаимосвязь организационных и учетных аспектов инновационной деятельности при детерминированной форме вертикальной интеграции
2. ИНТЕГРИРОВАННАЯ МОДЕЛЬ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Интегрированная модель бухгалтерского учета создания инновационных продуктов с использованием счетов управленческого учета
2.2. Финансовый учет и оценка объектов инновационной деятельности при их внутрихозяйственном использовании
2.3. Особенности финансового учета и оценки результатов инновационной деятельности при реализации их сторонним организациям
2.4. Документальное обеспечение внутрихозяйственной инновационной деятельности
3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ, КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУРАХ
3.1. Управленческий учет внутрихозяйственных расчетов по инновационной деятельности
3.2. Организация управленческого контроля внутрихозяйственной инновационной деятельности с использованием учетной информации
3.3. Методы текущего и стратегического анализа внутрихозяйственной инновационной деятельности, возможности их совершенствования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В современных условиях сфера инновационной деятельности является одним из главных факторов, определяющих конкурентоспособность любой компании и страны в целом в глобальном рыночном пространстве. Осуществление инноваций как один из наиболее рисковых видов деятельности требует значительных затрат ресурсов. Их совокупная величина должна иметь разумные границы, контроль за которыми основывается на информации бухгалтерского учета и экономического анализа. Состав этой информации определяется спецификой инновационной деятельности, ее масштабами, потребностями управления. В крупных компаниях он зависит также от уровня и вида горизонтальной и вертикальной интеграции.
Одна из современных тенденций в мировой экономике - симбиоз крупного и малого бизнеса в различных сферах, включая инновационную. Формы организации инновационной деятельности могут быть различны: от малых венчурных фирм до мощных интегрированных комплексов. Реализация значительных инновационных проектов под силу только крупным компаниям с достаточно широкими финансовыми возможностями и жестким принципом контроля за объемом и направлением использования ресурсов. Об этом свидетельствует и исторический опыт, обеспечивший грандиозный успех разработок советских ученых в области космических исследований, когда все работы были сосредоточены преимущественно в одном научно-исследовательском центре при постоянном государственном контроле расходования выделенных средств.
Известно, что методы и формы бухгалтерского учета находятся во взаимосвязи с организационно-правовой формой предприятия, а в крупных субъектах хозяйствования - с организационной системой внутрифирменного управления компанией. Особенно ярко данная взаимосвязь находит отражение в функционировании интегрированных компаний, в структуре которых выделяются подразделения, занимающиеся инновационной деятельностью
процессе осуществления внутрихозяйственной инновационной деятельности происходит взаимодействие структурных подразделений компании между собой и с головной организацией. Порядок взаимосвязи внутрифирменных организационных структур в процессе осуществления инновационной деятельности влияет на систему бухгалтерского учета и, как следствие, на формирование учетной информации и оценочных показателей эффективности инновационной деятельности.
К сожалению, вопросы учетно-аналитического обеспечения инновационной деятельности в нашей стране разработаны в теоретическом и практическом отношении недостаточно. В первую очередь, это относится к вертикально-интегрированным структурам, где бухгалтерский учет ведется во многом традиционными методами, не отражающими специфику инноваций и связанных с ними затрат.
Востребованность результатов исследования вопросов бухгалтерского учета, анализа и контроля инновационной деятельности в вертикальноинтегрированных структурах определяется существенным увеличением инновационных расходов в нашей стране и за рубежом, слабой разработкой методических вопросов в области внутрихозяйственного учета, контроля и анализа затрат на инновации и оценки их эффективности для компаний. Недостаточная разработанность данных вопросов оказывает влияние на обоснованность принимаемых управленческих решений.
Дополнительным фактором для исследования вопросов бухгалтерского учета внутрихозяйственной инновационной деятельности служит возрастающее значение данных бухгалтерского учета и отчетности как источника информации о результативности инновационной деятельности. Об этом свидетельствует изменение с 2011 г. показателей бухгалтерской финансовой отчетности в сторону существенного расширения информации о результатах научно-исследовательской деятельности организаций. Так, в пояснениях к бухгалтерской отчетности выделена информация о стоимости нематериальных активов, созданных самой организацией. Это, в свою очередь, требует разработки методов и форм представления и раскрытия необходимых сведений

инновационных подразделений, основной задачей которых будет являться разработка и внедрение инноваций.
Характерной тенденцией на данный момент можно назвать появление интегрированных по вертикали и горизонтали структур, отличающихся взаимным «переливом» технологий, квалифицированных кадров и капитала, способных развивать высокотехнологические производства при относительно небольших издержках.
Вертикально интегрированные структуры объединяют предприятия, находящиеся на различных уровнях единой технологической цепочки. Вертикальная интеграция представляет собой соединение технологически самостоятельных производственных, распределительных, сбытовых и других экономических процессов в рамках единой компании [91]. По существу, она означает использование компанией для решения своих экономических задач внутренних хозяйственных операций и административных процессов вместо рыночных транзакций. Например, компания может создать свою собственную научно-исследовательскую организацию вместо заключения контрактов на рыночных условиях с внешними разработчиками.
Вертикальная интеграция - это стратегия внутриотраслевого роста, при котором компания начинает развивать производства для своего основного направления деятельности (интеграция «назад»), либо создает предприятия дальнейшей переработки основной продукции или сбытовые структуры продвижения товара на рынок (интеграция «вперед») [51].
Горизонтальная интеграция связывает ряд фирм, осуществляющих сходные направления деятельности или производящих аналогичную продукцию, используя при этом совместные производственно-технологические ресурсы, что позволяет предприятиям расширять масштабы производства и мобильно распределять ресурсы [98]. Объединение сегментов рынка как результат слияния придает фирме новые конкурентные преимущества. Типичным примером горизонтально-интегрированных предприятий является совокупность заводов крупного машиностроения и автомобилестроения, где