Затраты на обеспечение качества продукции и пути их сокращения

• Автор: Аль-Фатлави Карим Абд Идан
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1994
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 130 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

ЗАТРАТЫ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ И ПУТИ ИХ СОКРАЩЕНИЯ

Введение

Глава I. Основные понятия, структура и сущность затрат

на обеспечение качества продукции

1.1 Сущность понятия затрат на обеспечение

качества продукции

1.2 Значение изучения затрат на обеспечение

качества продукции

1.3 Пути сокращения затрат на обеспечение

качества продукции
Глава П. Методы управлекния материальными потоками и
их влияние на качество продукции
2.1 Потребности в материальных производст-
венных запасах и характеристики традиционного метода управления ими
2.2 Система ПТМ и механизмов работы
2.3 Анализ влияния системы ПТМ на качество
продукции
Глава Ш. Сокращение размера партии деталей как
фактор повышения качества продукции
3.1 Динамический метод определения размера партии деталей
3.2 Практика применения динамического метода определения размера партии в це- <
хе N 10
3.3 Экономическая эффективность использования динамического метода определе- !
ния размера партии деталей
Заключение
Список использованной литературы

Рыночные отношения актуализируют вопросы качества и издержек, связанных с его обеспечением. Традиционное рассмотрение этих проблем состоит в том, что повышение качества продукции требует, как правило, дополнительных затрат. Однако, необходимость укрепления позиций предприятия на национальном и мировом рынке требует непоколебимого стремления достигать высокого качества при одновременном снижении себестоимости выпускаемой продукции.
Затраты на обеспечение качества продукции представляют собой, с одной стороны, один из видов затрат, включающихся в себестоимость продукции, с другой стороны, эти затраты отражают проблемы качества, так как структура и величина этих затрат включает в себя издержки вследствие выпуска продукции низкого качества. Работа со специальной литературой показала, что издержки вследствие выпуска продукции низкого качества колеблются от 20 до 40 % от суммы реализованной продукции. Таким образом, сокращение этих издержек приводит к сокращению общих затрат на обеспечение качества продукции. В результате, себестоимость продукции снижается при неизменном или более высоком ее качестве.
Повышение качества продукции и сокращение потерь от брака невозможно без правильной организации учета и анализа брака. Для этой цели необходимо, прежде всего, классифицировать брак по причинам его возникновения. Брак возникает по разным причинам. Например, из-за некачественных материалов (сырья), из-за ошибок рабочих, конструкторов и технологов и из-за нарушения технологических параметров процесса производства.

Как показало изучение специальной литературы, исследователи нарушений технологических условий производства уделяли недостаточно внимания ошибкам в организации и управлении производством при определении размеров партий деталей, сборочных единиц разных заказов и установлении сроков запуска - выпуска этих партий, и их влиянию на качество продукции. Однако, изучение этих явлений весьма актуально в связи со следующим. С одной стороны, когда размер партии деталей больше, чем их необходимое количество, или когда эти партии изготавливаются раньше установленного срока, тогда время ожидания этих деталей увеличивается и вероятность ухудшения их качества повышается из-за нарушения технологических условий, при плохих условиях хранения или из-за чувствительности деталей к климатическим условиям. Например, при отклонении температуры или влажности от их нормальных уровней. С другой стороны, когда раэмер выпускаемой партии деталей меньше заказа или когда партия деталей опаздывает к назначенному сроку, тогда рабочие в цехах чтобы процесс производства не остановился из-за низкой культуры производства, используют детали, не подготовленные для данной операции. В результате, качество конечного изделия ухудшается. Все выше изложенное предопределило выбор темы и объекта исследования.
Целю диссертационной работы является сокращение затрат на обеспечение качества продукции за счет их составляющих, связанных с организацией и управлением производством.
Поставленная цель предопределила комплекс задач, важнейшими из которых являются:
1. Исследование затрат на обеспечение качества продукции как экономической категории, отражающей проблемы брака.
В. Анализ структуры затрат на обеспечение качества продукции по их видам, и анализ структуры издержек вследствие выпус-

3. Заказы на поставки должны быть четко сформулированы, а документация, представленная заказчиком поставщику, содержит только точные данные.
4. После получения заказа поставщик должен своевременно его оформить . Эффективность поставки заказа зависит от быстроты его реализованности.
5. Поставщик должен располагать надежной системой, позволяющей оперативно перестроиться в результате изменений графика основного производственного процесса.
Как основа, система "Точно - вовремя" адаптирована на японскую промышленность. Иными словами, использование системы с успехом в Японии совсем не гарантирует успех этой системы в других странах. Несколько американских фирм уже начали использовать эту систему, например (Ford, General Motors, Newlett-Packard e.t.).
Но результаты использования не были такими успешными как в Японии.
Доказательства этого - отличия в области качества и себестоимости продукции между Японией и США существует до сих пор /4,с.486/.
Причина этого заключается в одном из основных требований успеха системы - это рабочий и члены руководства. Японский рабочий имеет возможность работать на разных станках, подготавливать их для выпуска продукции, делает текущий ремонт и проверяет качество выпускаемой продукции, чтобы обеспечивать условия непрерывности, сущность которой заключается в том, что производственный процесс должен организовываться так, чтобы в нем либо вовсе отсутствовали перерывы, либо они были минимальными. И это все отражается его активной работой. Кроме того - он считает предприятие, в котором он работает первым домом, а свою семью - вторым домом. Такая