Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе гибкой ассортиментной политики

• Автор: Ивахник, Дмитрий Евгеньевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Благовещенск
• Количество страниц: 215 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

1.1. Понятие и факторы конкурентоспособности предприятия

1.2. Ассортиментная политика: экономическая сущность и роль

в повышении конкурентоспособности предприятия

1.3. Анализ подходов к формированию ассортиментной политики предприятия

1.3.1. Стратегическая ассортиментная политика

1.3.2. Оперативно-тактическая ассортиментная политика

1.4. Анализ методов оценки конкурентоспособности предприятия

ГЛАВА И. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ФОРМИРОВАНИЯ

АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Алгоритм формирования ассортиментной политики предприятия
2.2. Методика оценки конкурентоспособности предприятия
2.3. Методика формирования ассортиментной политики предприятия
2.3.1. Формирование стратегической ассортиментной политики.
2.3.2. Формирование оперативно-тактической ассортиментной политики
2.3.3. Выбор предпочтительного варианта ассортиментной
политики
2.4. Закономерности процесса формирования
оперативно-тактической ассортиментной политики
ГЛАВА III. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ПРОВЕРКА МЕТОДИКИ ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
3.1. Краткая характеристика объектов проведения эксперимента
3.2. Формирование ассортиментной политики ОАО «СЗОР»
3.3. Формирования ассортиментной политики ОАО «БЭСМ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Становление рыночных отношений в России принципиально изменило для отечественных предприятий условия хозяйствования. Последние характеризуются повышенной нестабильностью, усилением динамичности внешней и внутренней среды, усложнением производственных связей, жёсткой, а иногда жесточайшей конкуренцией. При этом большинство российских производителей оказались неспособными адекватно и быстро адаптироваться к новым условиям и сохранять устойчивые рыночные позиции. Это негативно сказалось на положении промышленного сектора экономики России: с начала экономических реформ отмечается катастрофическое падение объёмов промышленного производства, рост издержек, резкое сокращение инвестиционных процессов, а в целом - снижение конкурентоспособности. Поэтому в современных условиях повышение конкурентоспособности предприятий является важнейшей проблемой, от решения которой зависит уровень процветания как самих российских компаний, так и обеспечение экономической безопасности страны в целом.
Различные аспекты проблемы конкурентоспособности предприятий рассматривались в трудах многих отечественных и зарубежных учёных: Г.Л. Азоева, И. Ансоффа, Е.П. Голубкова, А.П. Градова, П.С. Завьялова, Н.К. Моисеевой, М.Е. Портера, Л.М. Путятиной, A.A. Томпсона, С.Ю. Шевченко, А.Д. Шеремета, Н.С. Яшина и других. Эти работы внесли определённый научный вклад в исследование проблем управления конкурентоспособностью отечественных предприятий в период становления рыночной экономики и её функционирования.
Однако ряд проблем до настоящего времени исследован недостаточно. Так, не выработан единый общепринятый взгляд на содержание понятия конкурентоспособности промышленного предприятия. Недостаточно разработаны методологические и методические вопросы количественной оценки
Таблица 1.4.
Эволюция взглядов на понятие «политика предприятия»
Период Характерные черты периода в аспекте трактовки политики предприятия
Ранний этап 50-х гг. 20 в. Политика предприятия должна касаться общесистемных и основополагающих решений: какие товары (работы, услуги) должно производить предприятие, каким образом надо организовать их производство. Считается, что нет необходимости в разработке специальной теории для политики.
60-е годы Происходит становление политики предприятия как теоретической дисциплины. Основные подходы к трактовке политики: 1. Политика рассматривается как система чётко сформулированных, независимых от времени принципов, под влиянием которых решения и повседневная деятельность предприятия приобретают то или иное направление. При этом проводится различие между функциональными разновидностями политики (финансовая, снабженческая, сбытовая) и общей политикой, охватывающей глобальные и принципиальные вопросы. 2. Политика рассматривается как одна из функций управления предприятием, предназначение которой состоит в том, чтобы служить базой для формулировки частных разновидностей политики и постановки конкретных оперативных целей в рамках общефирменного планирования. Политика должна включать предназначение предприятия, автономные фирменные цели, принципы поведения по отношению к группам интересов и управленческие концепции.
70-е годы Создание интегрированных, системных управленческих моделей, в которых политика предприятия занимает самостоятельное место.
80-е годы Наметился процесс дифференциации управленческих моделей и концепций. Дискуссии по проблемам политики предприятия в основном концентрировались вокруг разработок и внедрения фирменной стратегии на базе рыночной ориентации. Укрепляется точка зрения на предприятие как на социальный институт, в рамках политики первостепенное значение приобретают экологические аспекты.
90-е годы Углубляется процесс дифференциации концепций политики предприятия.
1. Политика предприятия устанавливает принципы, которые должны соблюдать все, кто заинтересован в успехе. Политика, таким образом, представляет собой нормативную или нормоопределяющую функцию управления [65, С.92].
2. Политика - общее руководство для действий и принятия решений, которое облегчает достижение целей [81, С. 288].
4. Политика - генеральная линия, система стратегических мер, проводимая руководством фирмы в какой-либо области деятельности (техниче-