Оценка экономической эффективности развития корпоративных организаций в промышленности

• Автор: Харинова, Ольга Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Барнаул
• Количество страниц: 170 с. : ил.

Содержание
Введение

1 Теоретические основы оценки экономической эффективности

развития корпоративных организаций

1.1 Сущность корпоративной организации как хозяйствующего

субъекта рынка

1.2 Индикаторы оценки экономической эффективности развития

корпоративных организаций

1.3 Проблема выбора методического подхода к оценке экономической 58 эффективности

2 Анализ экономической эффективности деятельности корпо

ративных организаций (на материалах предприятий обрабатывающего сектора промышленности Алтайского края)
2.1 Анализ динамики развития предприятий обрабатывающего сек- 75 тора промышленности
2.2 Интегральная модель оценки экономической эффективности раз- 89 вития корпоративной организации
2.3 Механизм управления экономической эффективностью развития 96 корпоративных организаций
3 Моделирование интегральной оценки экономической эффек- 110 тивности развития группы предприятий ПГ «Холдинг»
3.1 Группа предприятий ПГ «Холдинг» как эффективно развива- 110 ющаяся корпоративная организация Алтайского края
3.2 Адаптация интегральной модели оценки экономической эффек- 130 тивности развития корпоративных организаций
Заключение
Библиографический список
Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. Сегодня ключевым вопросом государственной политики является качество развития российской экономики, которое, прежде всего, должно быть обеспечено за счет модернизации производства, повышения его эффективности. Суть модернизации — в поступательном и качественном движении с целью успешного развития в современных условиях. Развитие России во многом определяется эффективностью развития ее экономики. Экономика развитых стран опирается на предпринимательскую деятельность крупных корпораций, концентрация капитала которых позволяет создавать благоприятные условия для централизованного управления в целях повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности.
Процессы модернизации в России также могут обеспечить крупные объединения предприятий, независимо от типа такого объединения (диверсифицированная компания, вертикально-интегрированная компания, интегрированная бизнес-группа, государственно-частные партнерства), которые способны содействовать развитию секторов экономики. Кроме того, предприятия, входящие в крупные интегрированные структуры, имеют четкие перспективы развития. Поэтому интеграционные процессы в экономике в настоящее время стали основной тенденцией развития отечественной и мировой экономик. Экономическая эффективность такой интеграции выражается в появлении положительного синергетического эффекта. При оценке экономической эффективности развития корпоративных организаций необходимо учитывать синергетический эффект интеграции, что требует наличие определенного инструментария.
Степень разработанности проблемы. Научные аспекты по теме исследования формировались на основе теоретико-методологических и практических разработок по корпоративному управлению и взаимодействию подсистем управления, анализу и моделированию финансово-экономической

деятельности, повышению экономической эффективности компаний, стимулированию разработок и внедрения инновационных технологий, расширению внутрикорпоративного взаимодействия, использованию информационных технологий принятия решений.
Общая теория создавалась на опыте развитых рыночных стран и обстоятельно разработана в трудах зарубежных ученых: М. Альберта, Е. Альтмана, И. Ансоффа, Дж. К. Ван Хорна, P.C. Каплана, М.Х. Мескона, Д.П. Нортона, Ф. Хедоури, и др.
Широкий круг вопросов, посвященных проблемам совершенствования и оптимизации корпоративного управления, освящены в работах таких ученых-экономистов, как Э.Ф. Аунапу Ю.Б. Винслав, В.Г. Горшков, А.Ю. Денисов, H.A. Кравченко, В.А. Кундиус, Д. Мазулло, Н.М. Оскорбин,
Н.Б. Рудык, и др. В этих работах глубоко проработаны проблемы становления и развития интегрированных структур, вопросы совершенствования систем управления и механизмов внутрикорпоративного взаимодействия.
Принципиальные вопросы формирования систем показателей и индикаторов, разработки методов и методик анализа, определения критериев оценки экономической эффективности, в целях ее повышения, нашли отражение в работах И.А. Бланка, В.В. Бочарова, В.Е. Леонтьева, Г.В. Савицкой, P.C. Сайфулина, И.В. Сиротинской, О.Ю. Хазова, А.Д. Шеремета, Й. Шумпетера, В.А. Щербакова, H.A. Щербаковой и др.
Среди исследований, посвященных экономическому управлению промышленным предприятием и корпорацией, наиболее разработаны следующие направления:
- производственный и операционный менеджмент - Т.Ф. Аунапу,
А.Ю. Денисов, С.А. Жданов, О.Н. Кожевина, М.В. Макаренко;
- организация и планирование производства - А.П. Г радов, А.Н. Климов, И.Д. Оленев, С.А. Соколицин;
- оптимизация функционирования промышленной корпорации -К.А. Багриновский, П.Ф. Друкер, И.С. Межов, A.C. Плещинский, В.В. Титов;

факторам можно отнести факторы, вызванные возникновением стихийных бедствий и непредсказуемых событий, приводящие к снижению производительности.
При относительной стабильности внешней среды решающую роль в обеспечении эффективности развития корпоративных организаций играют внутренние факторы: организационные; технологические; финансово-
экономические. К ним рекомендуется отнести: отраслевые, производственнотехнические, организационно-правовые, финансовые. Для определения степени влияния каждого из них на экономическую эффективность необходимо показать форму их проявления по отношению к среде предприятия: внутренняя и внешняя. Данное обстоятельство позволяет акцентировать внимание на наиболее важных аспектах рассматриваемого явления. При этом стоит иметь в виду, что способность предприятия преодолевать кризисы, побеждать в конкурентной борьбе, обеспечивать экономическую эффективность развития во многом зависит от состояния его внутренней среды.
Основные причины, препятствующие эффективному развитию предприятия, сосредоточены во внутренней среде организации и связаны с внутренними противоречиями относительно целей деятельности, средств и методов их достижения. А. Юданов, изучая финансовую устойчивость международных монополий, выявил, что причиной банкротства практически всех крупный компаний явились их внутренние проблемы, которые кризисом были лишь вскрыты. Указанные предприятия не смогли приспособить внутреннюю среду к изменившимся внешним условиям в силу неэффективности управленческих процессов, неспособности оптимально маневрировать внутренними переменными. Зарубежные экономисты М. Альберт, М. Мескон и др. отмечают, что не всегда внутренние факторы могут полностью контролироваться руководством. Иногда внутренние переменные выступают как постоянный, неподдающийся изменениям