Управление инновационным развитием промышленных предприятий на основе эффективного использования ресурсного потенциала

• Автор: Кураленко, Оксана Григорьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Брянск
• Количество страниц: 196 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Теоретические основы управления инновационным

развитием промышленных предприятий

1.1. Инновационное развитие экономических систем: эволюция

категорий и современное представление

1.2. Механизм управления инновационным развитием предприятий

1.3. Ресурсный потенциал и его роль в инновационном развитии

промышленного предприятия

Выводы по главе

Глава 2. Методический подход к оценке инновационной активности
и ресурсного потенциала машиностроительных
предприятий
2.1. Место, роль и перспективы развития машиностроения в
России и Брянской области
2.2. Анализ инновационной активности машиностроения России и
Брянской области
2.3. Методический подход к анализу ресурсного потенциала
промышленных предприятий
Выводы по главе
Глава 3. Совершенствование механизма управления
инновационным развитием машиностроительных предприятий
3.1. Концепция инновационного развития предприятий
машиностроения по принципу базового ресурса
3.2 . Государственно - частное партнерство как инструмент
инновационного развития отрасли
3.3. Проекты инновационного развития предприятий
машиностроения Брянской области
Выводы по главе

Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. В принятой стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 г. предусмотрено создание инновационной системы как основы обеспечения экономической и технологической безопасности страны и модернизации экономики. Таким образом, необходимость решения глобальной задачи формирования инновационной структуры национальной экономической системы актуализирует выбор и обоснование направлений инновационного развития отраслей и комплексов промышленности России. В настоящее время медленное развертывание процессов становления инновационной экономики в значительной мере следует объяснить современным состоянием ресурсной базы промышленных предприятий и неэффективными механизмами управления ей.
Локомотивом инновационного развития страны, безусловно, призвано стать машиностроение. Машиностроительный комплекс определяет состояние производственного потенциала Российской Федерации, обеспечивает устойчивое функционирование ведущих отраслей экономики, а также наполнение потребительского рынка. От уровня развития машиностроения зависят важнейшие удельные показатели валового внутреннего продукта страны, производительность труда в отраслях народного хозяйства, уровень экологической безопасности промышленного производства и обороноспособность государства.
Все эти факты характеризуют актуальность выбранной темы и делают необходимым изучение механизма ресурсного обеспечения инновационной экономики, методических подходов к управлению инновационным развитием предприятий машиностроения России с учетом региональных и отраслевых условий их функционирования.

Рисунок 5. Основные элементы целевой программы инновационного развития предприятия
К стратегическим элементам программы инновационного развития предприятия:
- концепция инновационного развития - основные идеи, лежащие в основании целеопределения на любом этапе программы; эти идеи для каждого этапа реализации программы дополняются необходимыми деталями и формируют конкретную реализуемую цель этапа
- стратегия инноваций - при данном подходе это совокупность принципов выбора целей и способов их достижения для любого этапа программы, диктующих, как должны быть реализованы концептуальные положения в зависимости от фактически сложившейся ситуации на момент начала каждого этапа.
В теории и практике выделяют следующие основные концепции развития экономических систем:
идеальная - в объект предпринимательства по мере научно-технического прогресса вносят необходимые новации - изменения, обеспечивающие его устойчивость и повышение эффективности работы;
реальная — частичное реформирование предприятия после появления первых негативных признаков в его финансово-экономическом состоянии;