Управление системой экономического развития в коллективных сельскохозяйственных предприятиях : на примере Брянской области

• Автор: Тимошенко, Наталья Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Брянск
• Количество страниц: 203 с. : ил.

1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОЛЛЕКТИВНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Анализ размеров и хозяйственно-экономической роли КСХП в сельском хозяйстве области
1.2. Оценка производственно-технического и финансового потенциала коллективных сельскохозяйственных предприятий
1.3. Организация и управление производством в коллективных сельскохозяйственных предприятиях
2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ КОЛЛЕКТИВНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ.

2.1. Теоретические и методологические основы механизма управления

экономикой сельскохозяйственного предприятия

2.2. Особенности развития отраслей и видов деятельности в сельскохозяйственном производстве

2.3. Механизм экономического оздоровления коллективных

сельскохозяйственных предприятий

3. ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ КОЛЛЕКТИВНЫХ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1 Развитие кооперации сельхозпредприятий с хозяйствами
населения
3.2. Развитие внутрихозяйственных экономических отношений
3.3. Проект организационно-экономического основания развития
коллективных сельскохозяйственных предприятий
3.4. Результаты решения экономико-математической задачи
Выводы и предложения
Список литературы
Приложения

Актуальность темы исследования. Коллективный труд уже много веков назад был признан обществом как наиболее способствующий развитию научно-технического прогресса, эффективности производства. Особенно это актуально для сельскохозяйственного производства, тонко реагирующего на концентрацию, специализацию, своевременность проведения всех агротехнических и технологических процессов. Коллективное производство в условиях научной рыночной экономики учит своих работников быть хозяевами, совладельцами предприятия. Это является высшим принципом справедливости в экономических отношениях, и, значит, самым эффективным путем их развития.
В настоящее время из преобразованных в различные организационноправовые формы коллективных сельхозпредприятий большинство из них неэффективно. Это явилось следствием многих негативных факторов, которые тормозят их развитие (диспаритет цен, отсутствие ощутимого государственного экономического управления, засилье импортной демпинговой продукции, сокращение спроса на продовольствие в результате снижения жизненного уровня населения, отсутствие внутрихозяйственных экономических отношений, низкий уровень научно-технического прогресса).
Важнейшей задачей, стоящей перед аграрным сектором страны, является разработка такой системы управления оздоровлением коллективных сельскохозяйственных предприятий, которая охватывала бы все основные факторы, влияющие на него, в том числе региональные.
Состояние изученности проблемы. В развитие воспроизводства и оздоровления коллективных сельскохозяйственных предприятий значительный вклад внесли: Ю. А. Конкин, В. Т. Водянников, Н. М. Морозов, Е. Г. Лысенко, Б. А. Нефедов, В.А. Добрынин, Н. Е. Зимин, В.В. Милосердов, Т.Е. Малофеев, И.Г. Ушачев; в вопросы кооперации: Е. В. Худякова, А. И. Чупров. Среди зару-

бежных ученых можно отметить Л. Вальраса, А. Маршалла, И. Шумпетера. В то же время проблема обоснования управления системой экономического оздоровления коллективных сельскохозяйственных предприятий для конкретного регионального уровня остается недостаточно изученной. Требуется дальнейшая разработка основ механизма управления экономикой сельскохозяйственного предприятия, а также механизм их организационно-экономического оздоровления. Имеет важное значение и более детальное рассмотрение вопроса особенностей развития отраслей и видов деятельности в региональном сельскохозяйственном производстве.
Народнохозяйственная, теоретическая и практическая значимость проблемы управления системой экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий, ее недостаточная изученность по ряду вопросов обусловили выбор темы диссертационного исследования, определили ее цель и задачи.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в повышении эффективности деятельности коллективных сельскохозяйственных предприятий, на основе разработки практических рекомендаций по формированию управления системой экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий, ориентированной на создание механизма управления их экономикой. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- раскрыты сущность и особенности системного управления коллективным сельскохозяйственным предприятием;
- дополнены теоретические и методологические основы механизма управления экономикой сельскохозяйственного предприятия;
- уточнены особенности развития отраслей и видов деятельности в сельскохозяйственном производстве с учетом региональных характеристик;
- представлен механизм экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий;

самостоятельно покрывать свои затраты, находить новые источники инвестиций.
1.3. Организация и управление производством в коллективных сельскохозяйственных предприятиях
Организация сельскохозяйственного производства - это система рационального соединения и использования земельных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов на предприятии, обеспечивающих слаженную работу и поддержание необходимых пропорций между всеми его отраслями и подразделениями.
Сельскохозяйственное производство необходимо рассматривать в совокупности трех его элементов - техники, технологии и организации, которые тесно связаны между собой.
Основной деятельности любого предприятия является производственный процесс, который оказывает воздействие на его построение и формирование внутрихозяйственных подразделений.
Производственный процесс — это совокупность взаимосвязанных операций и частичных процессов, направленных на производство определенной продукции. Он заканчивается на стыке производства и потребления, после чего начинается расходование полученной продукции.
Структура производственного процесса — это соотношение различных видов операций в его составе. Анализ структуры часто позволяет обнаружить возможности дальнейшего совершенствования организации производства.
Согласно федеральному закону от 19 июля 2009 г. «О сельскохозяйственной кооперации» число членов производственного кооператива должно быть не менее пяти; а число работников (за исключением работников, занятых на сезонных работах) не должно превышать число членов