Оценка и способы минимизации риска невостребованности продукции на предприятиях легкой промышленности

• Автор: Гусарова, Анна Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 160 с. : ил.

Содержание

Введение
1. Организационно-экономические аспекты возникновения риска невостребованности продукции легкой промышленности
1.1 Анализ текущего состояния отрасли и рынков ее продукции
1.2. Риск невостребованности продукции в системе рисков
хозяйственной деятельности предприятий
1.3 Влияние факторов внешней и внутренней среды на риск
невостребованности продукции
Выводы по главе
Глава 2. Обоснование методов оценки риска невостребованности продукции
2.1. Анализ и обобщение основных методов оценки риска
2.2. Оценка риска невостребованности продукции методами прикладной теории игр
2.3. Подход к оценке допустимого риска
Выводы по главе
3. Минимизация риска невостребованности продукции для обеспечения
устойчивого функционирования предприятий отрасли
3.1 Риск невостребованности продукции в контексте управления экономическими рисками
3.2 Лимитирование цены для снижения риска невостребованности продукции
3.3 Рационализация системы распределения продукции для снижения риска её невостребованности
3.4 Мониторинг риска невостребованности продукции с использованием методов статистического оценивания
Выводы по главе

Заключение
Список использованныхисточников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования.
Традиционным для экономической модели с рыночными регуляторами путем выхода из кризиса является повышение
предпринимательской и потребительской активности. Подобное требование адресуется прежде всего домохозяйствам и отраслям, обеспечивающим предложение товаров на потребительский рынок, прежде всего легкой и пищевой. Продукция этих отраслей удовлетворяет повседневные,
физиологически неустранимые потребности населения и поэтому пользуется постоянным спросом. Емкость внутреннего рынка товаров легкой
промышленности составляет свыше 2 трлн. рублей — около 20% объема товарооборота страны. Однако, отечественные предприятия формируют не более четверти ресурсов рынка конечной продукции отрасли (обуви, швейных изделий) ввиду барьеров входа на него, сформированных недобросовестной конкуренцией со стороны нелегального импорта, теневого производства и демпинговых цен на часть официального импорта.
Разработанная Минпромторгом России Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года предусматривает доведение доли отечественной продукции в ресурсах внутреннего рынка до 50,5% в результате осуществления комплекса мер, предусматривающих, в частности, снижение рисков деятельности предприятий отрасли по достижению этой цели. Между тем, к рискам, порожденным продолжающимся кризисом в легкой промышленности (технологическая отсталость, нехватка финансовых ресурсов, утрата взаимного коммерческого доверия, колебания платежеспособного спроса и т.п.) добавляются новые, порождаемые неблагоприятным развитием внешней для отрасли среды (предстоящее вступление в ВТО, возможное присоединение к зоне свободной торговли стран АСЕАН) и повышающие трудности сбыта и невостребованность продукции. Ситуация совместного влияния этих рисков превращает

Графический анализ взаимосвязи рисков, представленных на рис. 1.2.3, обнаруживает несколько циклов, в которых происходит накопление негативного воздействия на процесс развития рисковой ситуации. Наиболее сложными (по числу элементов в цепи) оказались циклы:
1. Устаревание оборудования и технологии —» Снижение качества продукции —> Снижение неценовой конкурентоспособности —> Невостребованность продукции покупателем —» Сокращение объемов продаж —» Снижение выручки от реализации —> Снижение прибыльности —> Недостаток средств для технического обновления —» Устаревание оборудования и технологии
2. Рост удельных постоянных издержек —> Повышение себестоимости продукции —» Рост оптовых цен производителя —* Снижение ценовой конкурентоспособности —»Невостребованность продукции покупателем —> Сокращение объемов продаж —> Рост удельных постоянных издержек
3. Устаревание оборудования и технологии —> Рост затрат на исправление брака —> Рост переменных издержек —> Повышение себестоимости продукции —> Рост оптовых цен производителя —> Экспансия импортной продукции —» Невостребованность продукции покупателем —> Сокращение объемов продаж —> Снижение выручки от реализации —» Сокращение платежеспособности —» Недостаток средств для технического обновления —> Устаревание оборудования и технологии
4.Устаревание оборудования и технологии —» Снижение производительности труда —> Увеличение производственного цикла —> Замедление оборачиваемости оборотных средств —» Рост потребности в оборотном капитале —» Сокращение объемов продаж —> Снижение выручки от реализации —> Снижение прибыльности —» Недостаток средств для технического обновления -Устаревание оборудования и технологии
5.Снижение неценовой конкурентоспособности -Невостребованность продукции покупателем —»Сокращение объемов продаж —> Снижение выручки от реализации —> Сокращение платежеспособности —» Недостаток