Разработка метаматического и программного обеспечения поддержки сложных проектов в распределенной вычислительной среде : На примере мониторной системы интегрированной САПР

• Автор: Стариков, Александр Вениаминович
• Шифр специальности: 05.13.11
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 147 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ
1.1. Обзор моделей процесса проектирования
1.1.1. Концептуальная модель процесса проектирования
1.1.2. Особенности среды проектирования
1.1.3. Сетевая модель процесса проектирования
1.1.4. Методологии проектирования
1.1.5. Конвейер проектирования
1.1.6. Организация параллельного проектирования
1.1.7. Концепция сквозного проектирования в интегрированной
САПР
1.1.8. Инфраструктуры САПР
1.2. Управление проектом и процессом проектирования в
САПР
1.2.1. Общие понятия и задачи управления
1.2.2. Задачи управления процессом проектирования
1.2.3. Формализация процесса проектирования
1.3. Информационная модель процесса проектирования
1.4. Основные выводы первой главы
Глава 2. ЯЗЫК ОПИСАНИЯ И ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА
ПОДДЕРЖКИ ИНФОРМАЦИОННОЙ МОДЕЛИ ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ
2.1. Язык описания информационной модели процесса проектирования
2.1.1. Синтаксическая нотация
2.1.2. Синтаксис ЯОМ
2.1.3. Семантика ЯОМ
2.2. Схема создания информационной модели процесса проектирования

Программные средства поддержки модели процесса проектирования
Генератор рабочей модели процесса проектирования
Программы оперативной корректировки рабочей модели
Основные выводы второй главы
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПОДДЕРЖКИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ, СПОСОБЫ И СРЕДСТВА
ИХ РЕШЕНИЯ
Мониторинг текущего состояния проекта
Координация действий проектировщиков
Контроль логической целостности проекта
Перепланирование и временная увязка проектных работ . Реализация отката в технологическом маршруте
Основные выводы третьей главы
СОСТАВ, СТРУКТУРА И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ МОНИТОРНОЙ СИСТЕМЫ
Общие сведения об интегрированной САПР ИЭТ-МСВТ . Структура управления интегрированной САПР
Функциональные возможности мониторной системы
Подсистема генерации
Подсистема диалога
Подсистема регистрации
Справочная подсистема
Информационная подсистема
Подсистема управления
Подсистема контроля
Подсистема защиты
Подсистема взаимодействия
Подсистема связи
Взаимодействие проектирующих подсистем САПР
Информационная подсистема интегрированной САПР
Понятие контейнера
Информационный фонд ИС
Взаимодействие информационной и мониторной систем

4.5.4. Взаимодействие информационной и архивной систем
4.6. Сертификация инструментальных программных средств
4.7. Основные выводы четвертой главы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

В заключение следует отметить следующее. Хотя за последние десять лет в научно-технических периодических изданиях довольно часто появлялись заметки и статьи по тематике инфраструктур САПР, все они имели либо анонсный, либо обзорный характер, описывая функциональные возможности инфраструктур, но не раскрывая концептуальных основ их построения. Концептуальные основы построения инфраструктур САПР представляют важнейший элемент “ноу-хау” {know how) фирм, разрабатывающих и поставляющих подобные инструментальные средства интеграции на рынок САПР. Именно этим обстоятельством, по нашему мнению, объясняется закрытый характер информации.
1.2. Управление проектом и процессом проектирования в САПР
Анализ проблемы управления проектом и процессом проектирования в САПР приводит к следующим основным задачам: разработка структуры проекта, планирование выполнения проектных работ, настройка и оперативная перенастройка технологического маршрута проектирования, обеспечение взаимодействия подсистем и координация действий различных групп проектировщиков, обеспечение и контроль логической целостности проекта, мониторинг состояния проекта, учет сделанных в проекте изменений, контроль выполнения календарного плана работ, контроль и обеспечение достоверности информации при хранении и передаче проектных решений между подсистемами и другие.
1.2.1. Общие понятия и задачи управления
Процесс управления - это информационный процесс, заключающийся в сборе информации о ходе процесса, передаче ее в пункты накопления и переработки, анализе поступающей, накопленной и справочной информации, принятии решения на основе выполненного анализа, выработке соответствующего управляющего воздействия и доведении его до объекта управления.
Анализ управления позволяет выделить тройку элементов, называемых средой, объектом и субъектом управления соответственно [31, 32].