Моделирование и рациональный выбор вариантов реструктуризации и технического перевооружения предприятий на основе автоматизированной системы

• Автор: Баранников, Николай Ильич
• Шифр специальности: 05.12.13
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 239 с. : ил.

ґ%) оЗ X І! " £ Ау
Ц "
Воронежский государственный технический университет
На правах рукописи
БАРАННИКОВ НИКОЛАЙ ИЛЬИЧ
МОДЕЛИРОВАНИЕ И РАЦИОНАЛЬНЫЙ ВЫБОР ВАРИАНТОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ И ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ
Специальность 05.13.12-; Системы автоматизации проектирования
Диссертация на соискание ученой степени доктора технических наук
Научный консультант: Заслуженный деятель науки РФ, д-р техн. наук, профессор Фролов В.Н.
Воронеж, 1998

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
В НОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ
1.1. Анализ состояния и перспективы развития предприятий
1.2. Особенности разработки проектов реструктуризации и технического перевооружения промышленных предприятий
1.3. Цели и задачи исследования
2. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕДУР ВЫБОРА СТРУКТУРЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
2.1. Формализация процедур выбора вариантов реструктуризации действующих производств
2.2. Принятие решения об использовании существующего оборудования
2.3. Определение производственной программы предприятия в условиях реструктуризации
2.4. Выбор технологического оборудования при реструктуризации и техническом перевооружении
Выводы второй главы
3. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПРИ ВЫБОРЕ ВАРИАНТОВ ПРОЕКТОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Риски при разработке проектов реструктуризации и ТПДП
3.2. Основные показатели оценки эффективности инвестиций
3.3. Методы анализа риска и неопределенности
3.4. Метод последовательных уступок
Выводы третьей главы
4. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ВЫБОРА ВАРИАНТОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ И ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
4.1. Выбор и обоснование обобщенной структуры представления информации в системе
4.2. Разработка структуры базы данных и ее функций
4.3. Задачи управление процессом автоматизированного проектирования
4.4. Алгоритмы решени задач управления процессом автоматизированного проектирования
Выводы четвертой главы
5. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ.:
5.1. Операционная среда системы
5.2. Инструментальные средства разработки системы
5.3. Состав и структура программного обеспечения системы проектирования
5.4. Состав и структура информационного обеспечения системы проектирования
5.5. Техническое и организационное обеспечение
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ

дик, которые требуют проведения технического, коммерческого, финансового, экологического, социального и экономического анализа. При этом ведущим является технический анализ, заключающийся в разработке структуры технологического оборудования и от которого зависят остальные разделы ТЭО. И хотя качество технического анализа, выполняемого отечественными проектировщиками, достаточно высоко, необходима его увязка с экономическими показателями непосредственно в ходе проектирования.
Огромный объем информации, многовариантность, вероятностный характер оценок - все это делает невозможным оценку эффективности инвестиционных проектов без использования средств автоматизации.
Существующая нормативная база, например [35,77,108], позволяет выполнить оценку практически готового проекта, не учитывает предыдущих этапов или дает только общие, качественные рекомендации. В связи с этим необходима интегрированная система оценки эффективности инвестиционных проектов, которая должна охватывать все стадии:
исследование соответствующего сектора рынка продукции (услуг) и определение номенклатуры, объемов и цен;
разработка или выбор прогрессивной технологии и расчет структуры технологического оборудования;
расчет эксплуатационных и материальных затрат; определение структуры предприятия (выбор зданий, сооружений и их характеристик);
определение стоимости строительства зданий и сооружений в базовых и текущих ценах и затрат на их эксплуатацию;
расчет сроков продолжительности реализации проекта, включая время строительства;
комплексная опенка эффективности инвестиционных проектов и принятие решений о начале их реализации.
Некоторые из этих задач уже реализованы [1,2,3,4,12,91,93,95], другие