Трансформация отраслевой структуры рекреационного комплекса Краснодарского края

• Автор: Мищенко, Татьяна Александровна
• Шифр специальности: 25.00.24
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 180 с. : ил.

1 РОЛЬ РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА И ЕГО СТРУКТУРЫ В РАЗВИТИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ.
1.1 Значение рекреационной сферы и влияние структуры рекреационного комплекса на экономическое состояние территории.
1.2 Взаимосвязь экономического и социального аспектов рекреации
2 ОТРАСЛЕВАЯ СТРУКТУРА РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА
2.1 Базовые условия и факторы формирования отраслевой структуры
2.2 Исторические предпосылки развития рекреационной сферы
2.3 Особенности структуры рекреационного комплекса Российской Федерации
2.4 Структура рекреационного комплекса Краснодарского края
3 ПРОСТРАНСТВЕННОВРЕМЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ СТРУКТУРЫ РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА
3.1 Факторы, определяющие формирование отраслевой структуры рекреации России и Кубани.
3.1.1 Природные факторы.
3.1.2 Экономические факторы.
3.1.3 Социальные факторы
3.1.4 Политические факторы
3.2 Тенденции формирования отраслевой структуры рекреационного комплекса Кубани.
4 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ И ТРАНСФОРМАЦИИ ЕГО ОТРАСЛЕВОЙ
СТРУКТУРЫ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Экологичность рекреационной инфраструктуры должна соответствовать требованиям природоохранного законодательства России и международным документам по при
родоохроняемым территориям. Прямое антропогенное воздействие на состояние экосистем определяется направленностью потоков и численностью отдыхающих и рекреантов. Инфраструктурное обеспечение туристскорекреационного комплекса региона должно способствовать сохранению биоразнообразия за счет создания охраняемых территорий ,,4. Все виды ресурсов взаимосвязаны между собой и изменения происходящие в какойлибо группе ресурсов приводят к изменениям во всей ресурсной подсистеме и влияют на результаты деятельности рекреационных предприятий. В ТРК выделяют также управляющую подсистему, задачей которой являются координация, регулирование, и наладка всех предыдущих подсистем через систему каналов и потоков. В ее функционировании очень важно использование системных факторов, которое дает возможность учитывать взаимосвязи компонентов комплекса. Сложность функционирования данной подсистемы заключается в том, чго управляемые подсистемы представляют собой динамические образования и их взаимодействие между собой находится в состоянии подвижного равновесия. На взаимодействие подсистем влияют потоки информации, материальнофинансовые ресурсы, административноуправленческие, организационноэкономические и производственнотехнологические решения. Управляющая подсистема в состоянии регулировать потоки, направляя их с одной подсистемы на другую. Например, перераспределение финансовых потоков между подсистемами дает возможность к выравниванию прибылей. Это становится возможным благодаря горизонтальным связям между подсистемами , .