Разработка методов управления рисками при реализации проектов строительства магистральных трубопроводов

• Автор: Ким, Ирина Анатольевна
• Шифр специальности: 25.00.19
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 123 с. : ил

ГЛАВА 1. Структура проектов строительства магистральных трубопроводов . ГЛАВА 2. Системы управления. Классификация рисков при реализации нроекгов строительства магистральных трубопроводов. Модель управления рисками при реализации проектов строительства магистральных трубопроводов. ГЛАВА 3. Методы агрегирования показателей освоенного объема. Математическая модель процесса строительного производства . ГЛАВА 4. Организация управления рисками на предприятиях. Создание БД в системе управление рисками при реализации проектов строительства магистральных трубопроводов . Обоснование затрат на снижение рисков, связанных с задержкой ввода в эксплуатацию на примере проекта обустройства Песцового месторождения газопроводподключение. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. В зарубежной практике эта процедура известна как составление дерева работ проекта . По мере получения дополнительной информации на следующих после проектирования стадиях к дереву работ добавляются новые уровни, тем самым структура работ по проекту конкретизируется.


Вычленение пакетов работ предстаатяет основу для разработки сетевого графика проекта, кроме того, служит и для такой важной цели, как разработка структурной схемы административного управления проектом. Организационная структура проекта ii представляет собой иерархию, в которой каждому уровню соответствуют определенные функциональным назначением, степень и объемы ответственности за пакеты работ. Построение состоит в указании не только исполнителей работ для каждого пакета, но и в определении отделов организации, ответственных за выполнение работ. Иногда уровни могут соответствовать , поэтому развитие этих структур следует осуществлять в совокупности. Отсюда становится ясной степень пригодности разработанного дерева . По мерс продвижения работы над проектом деревья и уточняются, их взаимосвязь отражает матрицу ответственности. Описанные элементы, в совокупности представляют основу для разработки технологического графа работ для всего проекта, а также для узловых событий и целей, рис. В зависимости от специфики, размера и тина проекта в его реализации могут принимать участие до нескольких десятков организаций и отдельных специалистов, которые будут входить в организационную структуру проекта. У каждого из них свои функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его реализацию. Т.о. Ья шмлн ниц иоикл ч ка сфоигс. МЛ III1I. НИКрМОО . I . I СДОНС. ОС. УI Ю1 i vi. ИВ I К I I. I iI . Формирование ненбхигиммх ии. ШХГНЖ И iIXXIII
xiii итак. X.X. Ii I ХУССЙ. КАВияиНЛ Хлша КЧ. Рис.