Управление персоналом : Политико-институцион. аспект

• Автор: Кривошеев, Валерий Александрович
• Шифр специальности: 23.00.02
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1997
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 174 с.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ стр.

ГЛАВА I. АДМИНИСТРАТИВНЫЙ И МЕНЕДЖЕРСКИЙ ПОДХОД К

УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ стр.

I . УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СТРУКТУРЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ И МЕНЕДЖМЕНТАстр.

2. ЭВОЛЮЦИЯ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ стр.

ГЛАВА II. ПОЛИТИКА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ЕЕ СТРА

ТЕГИИ И ТЕХНИКАстр.

1. СОВРЕМЕННЫЕ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ стр.

2. ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.стр.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ стр.

ЛИТЕРАТУРА


Однако и демократия имеет свои пределы семьи обычно не строятся на демократических принципах это же верно по отношению к армиям, больницам, спортивным играм и другим видам деятельности. Здесь имеют место формальные и неформальные иерархии не
которые голоса более весомы, чем другие, и по опыту известно, что функционирование многих общественных институтов не обязательно улучшится в результате более равного распределения власти. Таким образом, большинство социальных институтов имеют демократическую и иерархическую стороны. Управление персоналом как часть науки администрации получило заметное развитие в последние лет. За это время исследования в области администрации сместили фокус внимания от формулирования принципов управления в рамках организации, к анализу отношений стабильности и нестабильности внешней среды, организационной структуры и процессам, технологиям управления. Если раньше административная теория придерживалась авторитарного мышления, знающего один наилучший способ принятия решения и его исполнения, то ныне она рассматривает управление персоналом не как набор неких техник, но как взаимодействие по меньшей мере четырех доминант административной эффективности, индивидуальных прав, политической ответственности и социального равенства, определяющих разработку и применение этих техник. Управление персоналом это область меняющихся ценностей и базисных функций. Базисные функции те, которые учреждения должны выполнять с тем, чтобы давать служащим возможность компетентно и эффективно работать при удовлетворительных условиях труда.