Административно-территориальная реформа в Украине: политическое измерение

• Автор: Побережный, Геннадий Владимирович
• Шифр специальности: 23.00.02
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 170 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

Глава I. СУЩНОСТЬ И ПОЛИТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ АДМИНИСТРАТИВНОТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ РЕФОРМЫ.

Глава II. АДМИНИСТРАТИВНОТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ РЕФОРМА В СВЕТЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ.

Глава III. ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ПОЛИТИЧЕСКОЙ ВЛАСТИ ОСНОВА РАЗВИТИЯ МЕСТНОГО , САМОУПРАВЛЕНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

А это, безусловно, свидетельствует о том, что проблема перестройки системы государственного управления в Украине воспринимается гражданской общественностью в качестве важнейшего фактора позитивных перемен. Следует отметить, что проблема системного административного реформирования, начиная с х годов XX века стала универсальной. Во многих развитых государствах мира в это время начали осуществляться административные реформы, затрагивающие государственный сектор и функционирование госаппарата. Потребность в этих реформах обусловливалась экономическими и социальными причинами, а также политическими обстоятельствами. Основной причиной, как отмечает Р. В каждой стране тактика и общие направления реформ обретают свой облик, специфичные акценты и приоритеты. Однако при всм разнообразии реформаторских программ, выраженной специфике подходов к их подготовке и реализации, становится вс более очевидным, что осуществляемые новации содержат ряд общезначимых черт, причем настолько выразительных, что исследователи стали говорить о наступлении новой эпохи в государственном управлении эпохи административной реформации2. Определившиеся за последние десятилетия направления административной реформы позволяют сделать вывод относительно е стратегии, которая нацелена на отказ от традиционного государствешюго управления с его приверженностью к правилам, процедурам, униформизмом, прямолинейным исполнением законов в пользу иновационного менеджмента с его гибкостью, персональной ответственностью, непременным привлечением низших эшелонов к разработке и совершенствования методов управления. V. . V. i Iii i iii i . V. i.