Психологическая готовность руководителей среднего звена к деятельности в неблагоприятных ситуациях : На примере аппарата управления Буровой компании

• Автор: Ливенцева, Ольга Васильевна
• Шифр специальности: 19.00.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 213 с.

Ч . Страницы





3. Анализ результатов
В компании большое внимание уделяют развитию и совершенствованию систем деятельности, в связи с чем в задачи руководителей среднего звена входит разработка инновационных проектов. Часто такие проекты затрагиваю несколько сфер деятельности компании, что требует от руководителей различных служб дополнительного обучения по направлениям других подразделений. Так, например, внедрение автоматической системы учета кадров потребовало как от начальников отделов кадров освоения основ программирования, так и от начальников отделов АСУ автоматизированных средств управления освоения особенностей кадровой работы. Разработка новых схем взаиморасчетов с заказчиками потребовала от начальников финансовых отделов не только экономических знаний, но и знания особенностей производственного процесса, и знаний особенностей поставок расходных материалов, законов логистики. Таким образом, с развитием Буровой компании руководители среднего звена все чаше имеют дело с принятием сложных решений, требующих учета многих факторов внутренней и внешней среды компании.


Начальники заместители начальников финансовых отделов. Наиболее типичными неблагоприятными ситуациями в деятельности этих руководителей среднего звена является изменения в налоговом законодательстве, требующие оперативного и качественного изменения форм отчетности что подразумевает оперативную организацию и обучение сотрудников, своевременный их контроль. Также часты ситуации с задержкой платежей заказчиками что подразумевает необходимость изыскания средств для оплаты работы подрядчиков и поставщиков. Начальники заместители начальниковш1дновь1хотделов. Неблагоприятные ситуации в деятельности данных руководителей связаны с динамикой колебаний цен на основные материальнотехнические ресурсы на рынке, с необходимостью прогнозировать изменения цен и планировать соответствующие затраты. Также нередки изменения квот финансирования со стороны вышестоящей организации, что приводит к необходимости пересчета схемы затрат предприятия подразумевает обучение, организацию и контроль работы специалистов по новой схеме. Также необходимо отметить, что бурение та промышленная отрасль, условием существования которой является непрерывное усовершенствование производственных технологических приемов, что также осложняет составление смет и планирование затрат. Начальники заместители начальников бухгалтерии. Особенности работы руководителей бухгалтерий так же, как и у руководителей финансовых отделов связаны с постоянным изменением налогового законодательства и правил бухгалтерского учета. Начальники заместители начальников производственных отделов.