Фармацевтические компании как социальные агенты медикализации

• Автор: Басов, Александр Викторович
• Шифр специальности: 14.00.52
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 143 с. : ил.

1.1. Влияние продуктовой стратегии фармацевтических

компаний на медикализацию социума.

1.2. Зарубежные и отечественные компании на российском рынке лекарств

Глава 2. Производители лекарственных препаратов как источник клиникофармакологической информации.
2.1. Фармацевтические компании и институт клинических исследований лекарственных средств.

2.2. Управление мнением потребителей лекарств со стороны фармацевтических компаний.

2.3. Взаимодействие производителей лекарственных средств со специалистами здравоохранения
2.4. Влияние фармацевтических компаний на специальную медицинскую информацию. По материалам контентанализа специализированной медицинской периодики

Глава 3. Социальные способы регулирования деятельности фармацевтических компаний.

3.1. Этическое и правовое регулирование в сфере распространения фармацевтической информации.
3.2 Политика сдерживания затрат на лекарственное обеспечение и фармацевтическое лобби.
Заключение
Список литературы


М.,
Конкуренция среди транснациональных компаний носит преимущественно не ценовой характер, а проявляется, в форме выпуска новых препаратов. Перед руководителями компаний стоит нелегкая задача в определении направлений исследований, в выборе технологий, которые компания будет использовать, в размерах бюджета под каждое из направлений. В условиях интегрированного мирового рынка вес большее распространение получает такое средство коррекции продуктового портфеля компаний, как лицензирование и аквизиция. Под этим понимается приобретение или передача прав на лекарственные продукты, находящиеся на стадии разработки или уже выпущенные на рынок. Лицензирование и аквизиция продуктов являются отражением глобальной тенденции по развитию партнерств между фармацевтическими компаниями и терапевтической специализации. Некоторые аналитики считают, что большой бюджет не гарантирует большей эффективности вложений, и утверждают, что небольшие и среднего размера биотехнологические компании имеют лучшие условия для исследований и разработок. Биотехнологические компании осуществляют большинство инноваций, в здравоохранении. Они могут составить достойную конкуренцию фармацевтическим гигантам по количеству новых препаратов. Поэтому компании Большой Фармы пытаются стабилизировать свои доходы, проводя агрессивную политику слияния или заключая лицензионные соглашения с биотехнологическими компаниями, которые владеют многообещающим продуктопроводом ii. Биотехнологические компании малого и среднего размеров соглашаются передавать свои разработки на. X i . Iii , .