Организационные аспекты системы управления материально-техническими ресурсами здравоохранения

• Автор: Гебель, Виктор Александрович
• Шифр специальности: 14.00.33
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Кемерово
• Количество страниц: 175 с. : 15 ил.

ГЛАВА 1. ГЛАВА 2. ГЛАВА 3. ГЛАВА 4. ГЛАВА 5. ПРИЛОЖЕНИЯ
1. Качество оказания медицинской помощи находится в прямой зависимости от состояния технической вооруженности клиник, больниц и лабораторий , . Для достижения этой цели необходимо укрепление и обновление материальнотехнической базы учреждений здравоохранения, их оснащение современным оборудованием, обеспечение медикаментами, перевязочными средствами и медицинскими изделиями. По мнению многих авторов , , , 7,, управление использованием ресурсов медицинского учреждения это комплексное понятие. Ресурсы оборудование и диагностическая аппаратура, помещения, медикаменты выступают в качестве объектов управления системы здравоохранения. При этом ресурсное обеспечение, как, собственно, и вся деятельность учреждения, является динамическим процессом , . Принятие управленческих решений с целью формирования моделей ресурсного обеспечения систем здравоохранения, требует учта многих факторов 8. Здоровье необходимо рассматривать как один из доминирующих факторов эффективности общественного производства.


К числу других относятся особенности социальнодемографической среды и экономического развития регионов, территориальные и климатогеографические различия регионов, сложившаяся система оказания медицинской помощи 1, , , , ,0,
Для эффективного управления отраслью первостепенное значение имеет стратегическое планирование ресурсного обеспечения, включая каждое конкретное учреждение 5, , , , . Прогнозирование ресурсного обеспечения, основанное на качественно новых технологиях планирования объмов медицинской помощи, в условиях усиления роли экономических методов управления позволит учреждениям здравоохранения быть конкурентоспособными ,3. Актуальным аспектом этой большой проблемы является правое регулирование ресурсного обеспечения деятельности больниц . Развитие служб маркетинга, повышение экономического образования управленческого аппарата учреждений здравоохранения дат определнные перспективы для решения проблемы эффективного использование оборудования , , 3. Изучение подходов стратегического планирования ресурсов учреждений здравоохранения позволит видеть не только слабые, но и сильные стороны деятельности учреждения, оценить его место в системе оказания медицинской помощи населению, предвидеть возможные перспективны и пути развития с учетом социальноэкономических и других факторов, соотнести их с возможностями самого учреждения здравоохранения , , , . Комплексное изучение ресурсов учреждения позволяет осуществлять стратегию управления ими, обеспечивая устойчивость его работы как важнейшего звена всей системы здравоохранения . В поисках баланса между объмами медицинской помощи, и выделяемыми им финансовыми ресурсами, необходимы серьзные и многотрудные экономикостатистические расчты, осуществляемые в рамках управленческого учта. Через управленческий учт достигаегся единство целей и задач на уровне муниципальной системы здравоохранения , , 6, 1.