Научное обоснование управления медицинской организацией в условиях децентрализации системы здравоохранения

• Автор: Сапожникова, Светлана Евгеньевна
• Шифр специальности: 14.00.33
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 155 с. : 13 ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. ОСНОВНЫЕ ПУТИ РЕФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ обзор литературы
ГЛАВА П. ПРОГРАММА, МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ
ИССЛЕДОВАНИЯ
ГЛАВА Ш. ДИАГНОСТИКА ПРОБЛЕМ В СОСТОЯНИИ ЗДОРОВЬЯ НАСЕЛЕНИЯ КРАСНОГЛИНСКОГО РАЙОНА Г. САМАРЫ.
3.1. Характеристика состояния окружающей среды и медикодемографических процессов
3.2. Характеристика состояния здоровья населения Красногл и некого района г.Самары.
ГЛАВА IV. ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ МЕДИЦИНСКОЙ
ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ЗДРАООХРАНЕНИЯ.
4.1. Модель управления медицинской организацией
4.2. Планирование деятельности медицинской организации.
4.3. Контроль за деятельностью в медицинской организации.
4.4. Управление объемом и видом информации в медицинской организации.
4.5. Управление персоналом в медицинской организации.
ГЛАВА V. ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ.
5.1. Разработка модели раннего выявления туберкулеза среди населения на основе структурнофункционального моделирования.
5.2. Планирование предпринимательской деятельности на основе процессного управления
ГЛАВА VI. РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ММУ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА 7 Г.САМАРЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВЫВОДЫ
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Р. Гиляревский, . Линденбратен, Зволинская, В. Н. Голодненко, Филимонов, Т. В. Чернова, А. Б. Блохин, Е. В. Ползик, М. В. Колетова, i Р. М. С. Саге, i . О i . Перед учреждениями здравоохранения встает необходимость сознательного управления изменениями на основе обоснованных принципов стратегического менеджмента и маркетинга в здравоохранении. Галкин, В. В. Павлов, А. Н. Конев, О. Д. Андреева, . В.О. Щепин, Ямщиков, Решетников, В. З. Кучеренко, В. М. Алексеева, М. В. Драбкина, . Влияние рынка проявилось во внедрении элементов коммерческой деятельности в практику медицинских учреждений изменении объема платных услуг изменении экономического статуса лечебнопрофилактического учреждения изменении характера экономических связей хозяйствующий субъект трансформации форм собственности и видов хозяйствования изменении экономического положения самого медицинского работника А. И. Макаров, В. З. Кучеренко, В. В. Гришин, Н. Г. Шамшурина, В. А. Гаврилов, В. Б. Филатов, Т. И. Стуколова, . Изменения деятельности в медицинских учреждениях повлекли за собой разработку новых подходов в осуществлении ситуационного, тактического и стратегического управления и планирования, что и обуславливает растущую потребность в методах, с помощью которых можно было бы точно, быстро и экономично получать информацию, необходимую для системного анализа и принятия управленческих решений. Для нас представляет ценность опыт зарубежных стран о стратегии управления в системе здравоохранения i М. В. , . I., , i , vi .