Информационная система крупного многопрофильного клинического медицинского учреждения и ее эффективность (на примере клиник Сибирского государственного медицинского университета)

• Автор: Хасаншин, Юрий Ралифьевич
• Шифр специальности: 14.00.33
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 181 с.

1.1. Актуальные аспекты использования автоматизированных
систем управления АСУ в здравоохранении .
1.2. Обзор медицинских информационных систем.
1.3. Вопросы использований телетехнологий в здравоохране
НИИ
Глава 2. Материал и методы исследования
Глава 3. Информационная система клиник СГМУ
3.1. Информационная модель клиник СГМУ.
3.2. Реализация корпоративной информационной модели клиник СГМУ
3.3. Формирование информационной службы ЛПУ
3.4. Система формирования реестров и счетов за пролеченных больных, как пример ссЗздания прикладного программного обеспечения
3.5. Вопросы информационной безопасности ЛПУ
3.6. Вопросы подготовки медицинского персонала к использованию информационных технологий
3.7. Организационные проблемы формирования информационной системы медицинского учреждения 2

Глава 4. Анализ эффективности от внедрения информационной 1 системы в клиниках СГМУ.
4.1. Использование возможностей информационной системы
для решения аналитических задач на примерах.
4.1.1. Система контроля сроков пребывания пациента на койке
4.1.2. Система контроля над предоперационным периодом
4.2. Показатели эффективности от внедрения информационной
системы в клиниках СОЙУ.
4.2.1. Медицинские показатели.
4.2.2. Штатные показатели.
4.2.3. Показатели экономии времени
4.2.4. Качество ведения медицинской документации
4.2.5. Стоимостные показатели затрат
Глава V. Интеграция информационной системы клиник СГМУ в
глобальное медицинское информационное пространство.
5.1. Вопросы организации выхода медицинского учреждения в
глобальную информационную сеть
5.2. Принципы формирования телемедицинского центра при
клиническом медицинском учреждении
5.3. Проект телемедицинского центра клиник Сибирского госу
дарственного медицинского университета СГМУ.
Заключение
Выводы.
Предложения
Список литературы


Мнение в пользу найма внешних исполнителей, подрядчиков отвечающих по своим обязательствам только по временному трудовому договору и не несущих ответственности за глобальную информационную политику учреждения заказчика. Некоторые авторы представляют, что длительность внедрения при этом составит до лет Николаев А. П. и др, . Данная точка зрения не учитывает того, что на местах специалисты административнохозяйственная служба, врачебный персонал еще не подготовлены к высокопрофессиональной работе с компьютерной техникой и прикладным программным обеспечением Матюхов В. В., Кантор , , и еще в течении долгого времени ожидать этого не следует лишь новое поколение специалистов может стать ближе к повседневному использованию компьютерной аппаратуры при исполнении служебных обязанностей. В принципиальной модели управления системой здравоохранения, представленной еще Новосельцевым В. Н. Новосельцев В, подсистеме кадры отведено одно из ключевых мест в системе управления с позиций компьютеризации здравоохранения. Сложно требовать от врачейспециалистов сеюминутного освоения информационных технологий грамотное овладение компьютерной аппаратурой требует соответствующей образовательной базы это культура грядущего поколения Прохоров В. В., Рапп О. Учитывая, что основным препятствием комплексной автоматизации на данном этапе является неподготовленность персонала Ворохов Д. З. и др. Матюхов В. В., к работе со средствами электронновычислительной техники и необходимости изменения сложившейся технологии работы, при учреждении должны существовать специалисты, оперативно контролирующие процесс автоматизированной обработки информации.