Информационное обеспечение управления лечебными учреждениями в условиях реформирования здравоохранения

• Автор: Корнеенков, Алексей Александрович
• Шифр специальности: 14.00.33
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 361 с. : 37 ил.

1.1 Современное состояние системы здравоохранения и возможные пути

его развития.

1.1.1 Здравоохранение как развивающаяся система

1.1.2 Опыт реформирования системы здравоохранения в Западных

странах

1.1.3 Анализ будущих ценностей в области здравоохранения.

1.1.4 Реформирование систем отечественного гражданского и

военного здравоохранения.

1.2 Механизмы реформирования отечественного здравоохранения.

1.2.1 Обеспечение доступности медицинской помощи.

1.2.2 Повышение качества оказания медицинской помощи.

1.3 Развитие информатизации процессов лечебнопрофилактических
учреждений и управления здравоохранением.
Г ЛАВА 2 МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ.
ГЛАВА 3 ИССЛЕДОВАНИЕ РЕОРГАНИЗАЦИОННЫХ ЗАДАЧ В МЕДИЦИНСКОМ УЧРЕЖДЕНИИ И МЕТОДОВ ИХ РЕШЕНИЯ
3.1 Анализ управления реорганизацией
3.1.1 Управление реорганизацией медицинского учреждения
3.1.2 Решение о реорганизации учреждения
3.1.3 Показатели эффективности управления реорганизацией
3.2 Анализ прав руководителей учреждений по реорганизации
3.3 Управленческие альтернативы
3.4 Реорганизационные задачи.
3.4.1 Изменение технологии обслуживания пациентов. Введение
стандартов объема медицинской помощи
3.4.2 Введение новых форм обслуживания пациентов. Введение
стационарозамещающих технологий.
3.4.3 Оптимизация работы кадрового ресурса учреждения.
Уменьшение очереди на медицинское обслуживание
ГЛАВА 4 ИССЛЕДОВАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СРЕДЫ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ.
4.1 Анализ факторов макросреды медицинского учреждения.
4.1.1 Политическая среда
4.1.2 Природная среда.
4.1.3 Демографическая среда.
4.1.4 Экономическая среда.7
4.2 Анализ факторов микросреды медицинской организации.
4.2.1 Кадровые ресурсы.
4.2.2 Обслуживаемые контингенты
4.2.3 Формы обслуживания.
4.2.4 Посредники в оказании медицинских услуг учреждением
4.2.5 Учреждения выбора
4.2.6 Медицинские технологии учреждения и технологическая
способность к оказанию медицинских услуг.
4.3 Исследование динамики состояния функциональной среды во времени
ГЛАВА 5 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
ЛЕЧЕБНЫМ УЧРЕЖДЕНИЕМ В УСЛОВИЯХ РЕФОРМИРОВАНИЯ
5.1 Структура системы информационного обеспечения управления реорганизацией.
5.1.1 Информационная подсистема функциональноструктурной
паспортизации медицинских учреждений.
5.1.2 Качество медицинских услуг состав системы информационного обеспечения управления качеством медицинских услуг
5.1.3 Подсистемы мониторинга потребности в медицинской помощи, движения пациентов и ресурсов учреждения.
5.2 Информационное обеспечение прогнозирования последствий реорганизации
5.3 лан внедрения информационной системы управления
реорганизацией учреждения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВЫВОДЫ
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


ГЛАВА 4 ИССЛЕДОВАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СРЕДЫ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ. Анализ факторов макросреды медицинского учреждения. Природная среда. Демографическая среда. Экономическая среда. Анализ факторов микросреды медицинской организации. Кадровые ресурсы. Формы обслуживания. Структура системы информационного обеспечения управления реорганизацией. Подсистемы мониторинга потребности в медицинской помощи, движения пациентов и ресурсов учреждения. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. ПРИЛОЖЕНИЯ0
профилактической системы переноса части стационарной помощи с госпитального на амбулаторнополиклинический уровень, несмотря на активное внедрение в практику стационарозамещающих технологий. Все же в Вооруженных Силах РФ система оказания стационарной помощи не является оптимальной. Средняя занятость койки в году 5 дней, оборот койки около , а средняя продолжительность лечения дней . Если сравнивать эти статистические показатели с данными Минздрава России, где койка используется 2 дня в году, оборот койки составляет более , а средняя продолжительность лечения около дней . В системе медицинского страхования и платных медицинских услуг военнолечебными учреждениями заработано более 5 млн. Руб. В санаторных учреждениях также наблюдается рост поступления денежных средств за счет предоставления платных медицинских услуг Таблица 4. При анализе загрузки военных госпиталей видно, что загрузка военных госпиталей Таблица 3, находящихся в регионах гораздо меньше, чем в центральных военных госпиталях Рисунок 3. РВСН . СВ ,7 . СибВО ,3 . ВМФ ,7 ,5 . ТОФ . Прочие, в т.