Принципы и способы формирования технологии управления промышленной безопасностью : на примере ОАО "Самаранефтегаз"

• Автор: Ниц, Антон Андреевич
• Шифр специальности: 05.26.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 133 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.

Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ

1.1. Общая характеристика организационной структуры, анализ состояния и концепция управления промышленной безопасностью 7 в ОАО Самаранефтегаз

1.2. Методология управления промышленной безопасностью

1.3. Система управления промышленной безопасностью.

1.4. Технология управления промышленной безопасностью и основные направления ее совершенствования.
1.5. Выводы
Глава 2. МЕТОДИКА АНАЛИЗА И КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ СОСТОЯНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ.

2.1. Общие аспекты количественной оценки состояния промышленной безопасности.

2.2. Методы оценки риска.

2.3. Методика оценки состояния промышленной безопасности в ОАО Самаранефтегаз с использованием модели на основе системы линейных уравнений
2.4. Выводы
Глава 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ
3.1. Методика анализа эффективности органов управления предприятием с позиций промышленной безопасности
3.2. Методика формирования должностных обязанностей персонала по обеспечению промышленной безопасности
3.3. Методика оценки эффективности мероприятий по обеспечению промышленной безопасности
3.4. Методика оценки профессионализма персонала с точки зрения промышленной безопасности
3.5. Выводы
Заключение.
Литература


Цеховые подразделения, обладающие соответствующими производственными комплексами, расположены таким образом, чтобы охватить все группы месторождений (Северную, Центральную и Южную). Управление процессом добычи углеводородного сырья (добыча, подготовка нефти и газа, эксплуатация и ремонт трубопроводов, поддержание пластового давления) осуществляет «Производственный блок ОАО «Самаранефтегаз». Непосредственный контроль и оперативное управление цеховыми структурами возложены на центральную инженернотехнологическую службу и районные инженерно-технологические службы. К производственному блоку также относятся два геологических управления, дирекция по развитию производства, дирекция по капитальному строительству. В составе ОАО «Самаранефтегаз» имеется еще одна структура - «Блок обеспечения бизнеса», в сферу деятельности которого входит управление финансовыми потоками, делопроизводством, отношениями в области права, имущества компании; организацию материально-технического и транспортного обеспечения; осуществление кадровой политики; управление собственной службой безопасности. Блок обеспечения бизнеса объединяет шесть предприятий, в том числе четыре транспортных, дислоцированных в Суходоле, Отрадном, Безенчуке, Нефтегорске; управление по ремонту скважин («УРС-Самара» и предприятие но ремонту бурового и нефтепромыслового оборудования («СамараРемМагисерсис»). Транспортные предприятия обеспечивают обслуживание нефтяников во всех нефтяных районах, кроме Самары. Общее количество автомобильной и специальной техники различного назначения достигает единиц. Управление по ремонту скважин («УРС-Самара») осуществляет все виды текущего и капитального ремонта скважин. В его составе - бригад текущего и - капитального ремонта скважин, которые ежегодно производят около - ремонтов. Крупнейшим сервисным предприятием - партнером ОАО «Самаранефтегаз» является ООО «Энергоиефть-Самара», объединившее все цехи, которые занимаются снабжением производственных цехов электро- и теплоэнергией. Оно осуществляет обслуживание электрооборудования технологических установок, электросетевого и котельного оборудования, производит и реализует тепловую энергию. Претерпела изменение служба материально-технического снабжения. На базе Самарского филиала ЗАО «ЮКОС-Сервис» образованы две структуры -ООО «Самаранефтегаз-Ссрвис» и «Самаранефтегаз-Склад». В связке с нефтяниками работает и ряд других сервисных предприятий и организаций. Услуги производственной связи, программное обеспечение, обслуживание и ремонт компьютерной техники осуществляет Самарский филиал ООО «Сибирская Интернет Компания» (СИБИНТЕК»). Бурение скважин ведет Отрадиенский филиал ЗЛО «Сибирская сервисная компания» (ССК). Капитальное строительство ведут как отечественные, так и иностранные подрядчики на основе проводимых тендеров. Таким образом, между нефтедобывающим предприятием и сервисными организациями имеет место определенное взаимодействие. Состояние промышленной безопасности характеризуется уровнем производственного травматизма. Он выполнен в ОЛО «Самаранефтегаз» за период - гг. Для построения динамики изменения количества пострадавших использована параболическая интерполяция статистического материала по методу наименьших квадратов []. В этом случае необходимо найти функцию Г(х), максимально приближенную к исходной функции Р(х). В качестве се значений выступает количество пострадавших на 0 работающих, в качестве аргумента удобно использовать величину х = год- , таким образом, значение величины х изменяется от 0 до , что соответствует годам от до . Ьх+с, (1. Ьи с- искомые параметры, определяющие функцию/(х). Х[р0О~Ял)]г =? X,)]2, У;=Р(Х|), (1. У—число точек измерения. Используя подстановку (1. Таблица 1. Число травм на 0 работающих ,8 7. Число дней нетрудоспособности на 1 работающего . Количество пострадавших при тяжел, и смерт. НС на 0 работающих 3. Число тяжел, и смерт. НС, связанных с человеком . Число тяжел, и смерт. НС организационного характера . Взяв частные производные от 5 и используя (1. Ъ-±х’ + 2с. Х>,! Ех+2ЬЕх+2сЕх. С использованием (1. ЧЬ-? Ех|2 + ь'1! Данная система уравнений является линейной.