Методологические основы организации проектирования объектов жилищного строительства

• Автор: Герасимов, Виталий Владимирович
• Шифр специальности: 05.23.08
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 314 с. : ил

Содержание
Введение.

Глава 1. Проблема организации проектирования объектов

жилищного строительства.

1.1. Проблема проектирования развития объектов

жилищного строительства.

1.2. Факторы и критерии организации проектирования объектов жилищного строительства.

1.3. Эффективность организации проектирования

понятийный аппарат

Выводы.

Г лава 2. Разработка методологии организации интегрированного

проектирования объектов жилищного строительства.
2.1. Разработка концепции организации проектирования объекта .
2.2. Разработка технологии процесса проектирования объекта .
2.3. Разработка организации процесса реализации проекта
Выводы.
Глава 3. Моделирование системы организационных решений интегрированного проектирования объектов жилищного строительства.
3.1. Моделирование организационнотехнических решений проекта . . .
3.2. Моделирование организационнотехнологических решений проекта
3.3. Моделирование организационноуправленческих решений проекта
Выводы.
Глава 4. Исследование и разработка методов нормализации параметров организационнотехнологических решений объектов жилищного строительства
4.1. Исследование сбалансированности параметров комнлексирующих структур
4.2. Исследование равновесия параметров целевых структур
4.3. Исследование оптимизации параметров корпоративных структур
Глава 5. Разработка методических основ организации управления
проектом объекта жилищного строительства.
5.1. Методика выбора стратегии управления реализацией проекта
5.2. Методика выбора организационной структуры управления реализацией проекта.
5.3. Методические аспекты формирования автоматизированной системы проектного управления объектом
Глава 6. Разработка методических основ организации проектного конвейера объектов жилищного строительства
6.1. Методика оптимизации полигона проектного конвейера
6.2. Методика структуризации организационных ресурсов управления объектами проектного конвейера
6.3. Методика организационного взаимодействия компонентов проектного конвейера.
6.4. Методика организации управления проектным конвейером . . .
Глава 7. Обобщение результатов исследования
Заключение.
Список использованной литературы


Организация процессов проектирования основана на структуризации объектов и потенциалов в форматы проектов и осуществляется на основе критериев организационных решений, обеспечивающих эффективное использование проектных ресурсов в условиях рынка. Необходимость формирования новой системы проектирования объектов жилищного строительства в условиях перехода к рынку обусловлена важностью задачи перехода от проектною цикла: “заказ - инженерный проект” к “бизнес-проект - инженерный проект”. Анализ показывает, что приведенные направления составляют методологическую основу информационно-аналитических систем управления, используемых за рубежом (система СІМ** и др. Computer-integrated business of manufacturing. Вместе с этим в отечественной практике эти системы еще не разработаны как в региональном, так и отраслевых аспектах. Для формирования концептуальных решений информационно-аналитической системы проектирования осуществлена структуризация факторов, ресурсов и критериев оценки эффективности проектов. В качестве основных факторов рассмотрены три группы признаков, отражающие особенности структуризации объектов, потенциалов, проектов (табл. Представление признаков факторного поля в форме трехмерного пространства создает множество классов проектов, которыми отображаются цели реализации объектов с ресурсами потенциала. Система проектирования объектов жилищного строительства должна осуществлять переработку информации об объекте в проектную форму с наибольшей эффективностью. Для этого использованы понятия критериев качества решений, типы ресурсов и критерии эффективности проекта, обеспечивающие средства реализации объектов в проектную форму. Качество проектирования объектов представляется системой критериев технического уровня, которой обеспечивается согласование параметров объекта и потребностей рынка в форме структуризации объемов градостроительных объектов. Качество проектирования потенциала представляется системой критериев технологического уровня, которой обеспечивается согласование объемов объектов с мощностями потенциала в форме их рациональной структуризации. Эффективность проектирования определяется наибольшей степенью согласования параметров “объект” - “потенциал”, что отображается минимальными потерями ресурсов потенциала. Таблица 1. Эффективность проектирования определяется наибольшей степенью согласования параметров “потенциал” - “сбыт”. Рис. Представление качества проектных решений в форме технических, технологических и организационных критериев позволяет формировать и управлять структуризацией параметров объектов на основе эффективного использования ресурсов потенциала и требует разработки специальных методов. Ресурсы объекта и потенциала представляют собой единое информационное пространство, в котором осуществляется переработка информационных, технических, технологических, экономических, организационных параметров. В информационном пространстве отображаются параметры, обеспечивающие оценки согласованности нормативной базы; в техническом - оценки качества объектов; в технологическом - оценки качества потенциалов; в организационном - оценки структур управления проектом (табл. Параметрическая структуризация обеспечивает связь параметров объекта и потенциала с критериями качества, что позволяет формировать пространство вариантов проектных решений и управлять их изменениями. Таблица 1. За счет такого подхода обеспечивается управляемость качеством объекта критериями организационных решений. Рис. Таким образом, факторами организации проектирования являются характеристики, обуславливающие классификацию объектов, потенциалов и проектов по территориальному, отраслевому и функциональным признакам, что позволяет отобразить пространство решаемых задач жилищного строительства региона. Разработка и использование эффективных методов повышения качества проектных решений и использования ресурсов обусловлена необходимостью формирования системы критериев организации проектных решений. Эффективность организации проектирования определена свойствами процесса и в целом системы по обеспечению получения результата [-, 4-7].