Построение адаптивных структур управления строительными предприятиями

• Автор: Мухаметзянов, Зинур Ришатович
• Шифр специальности: 05.23.08, 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 170 с. : ил

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ

1.1. Этапы развития управленческой теории

1.2. Практический опыт эволюции организационных структур управления строительными предприятиями

1.3. Зарубежный опыт перехода предприятий к новым организационным структурам

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Анализ организационной структуры и финансовохозяйственной деятельности строительного предприятия
2.2. Методика разработки организационной структуры управления строительными предприятиями в условиях рыночной экономики
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1. Оценка приемов сетевого анализа при планировании организационной структуры управления строительным предприятием

3.2. Моделирование системы оценки организационной структуры предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ


Форрестер рассматривает структуру любой организации как сеть связанных друг с другом информационными потоками и обратными связями пунктов, где принимаются решения. Промышленная динамика, опробованная в ряде промышленных корпораций, представляет собой совокупность методов моделирования организационной системы промышленного предприятия с учетом его взаимосвязей с потребителями и поставщиками. Модель организационной системы промышленного предприятия имеет шесть основных параметров взаимосвязанных потоков. Пять из них заказы, основное оборудование, рабочая сила, деньги и сырье интегрируются посредством информационной сети шестого потока, которому отводится определенная роль в придании системе ее собственного динамического характера. Системный подход, системный анализ эти словосочетания являются в настоящий момент самыми распространенными в новейшей литературе по управлению. Системный подход появился в результате обобщения опыта специалистов по исследованию операций, вследствие развития общей теории систем, теории автоматического регулирования и управления, а также кибернетики, давших методологический аппарат для связи в единое целое разнородных управленческих задач. Как подчеркивается во многих американских изданиях по вопросам организации и управления, системный подход приобретает все более важное значение при обосновании управленческих решений в самых различных областях. Наиболее широкая трактовка методологии системного подхода принадлежит профессору Л. Берталанфи, выдвинувшему еще в г. Предмет общей теории систем Л. Для большинства современных общественных подходов характерно сохранение первоначальных задач общей теории систем в том виде, как они были сформулированы Л. Берталанфи. Произошли лишь вполне естественные уточнения, а иногда и расширение постановок исходных задач. В работах , , рассматривается системный подход к анализу организации и развития управления. Проблемы совершенствования организации управления ставятся по отношению к конкретным объектам производственнохозяйственным организациям или их комплексам, которые выполняют соответствующие функции по достижению общественнозначимых целей. Организация рассматривается при этом как некая четко определенная социальная целостность, которая представляет собой неотъемлемую часть общества как органической системы . В этом качестве она отражает законы той общественноэкономической формации, в которой существует. Крупный специалист в области системного подхода Ст. Оптнер сумел показать методологическую его ценность независимо от использования методических методов и ЭВМ. Развитие управленческой идеи в нашей стране проходило в условиях слабого развития рыночных отношений, а в период х гг. России не было. Однако необходимость координировать производственные процессы и деятельность людей существует в любых условиях, как при рынке, так и при командноадминистративной системе. И поэтому имеют место и определенные моменты, без которых не может обойтись никакое управление. Именно на этих моментах сосредотачивали свое внимание отечественные специалисты, игнорирование вклада которых в мировую управленческую мысль недопустимо. Первые высказывания по вопросу управления содержатся в указах Петра Первого. Так в документе от января г. В конце XIX века сотрудники Московского технического училища задолго до Ф. Тейлора, сделали первые шаги в области научного менеджмента, разработав собственную методик рационализации трудовых движений. В г. Каролем Адаметским были сформулированы четыре основных закона организации труда закон возрастающего производства закон специализации закон координации производства закон гармонии труда. Прерванные первой мировой и гражданской войнами отечественные исследования возобновились и в х гг. Основной упор делался на разработку научных основ управления производством, вопросов научной организации управленческого труда. В эти годы формируются первые школы управления вокруг таких ученых как А. К. Гастев. П.М. Керженцев, Витке, Е. Ф. Размерович и др. Например, Гастев А. К. организовал центральный институт труда, коллективом которого была разработана концепция трудовых установок.