Организация эффективного регулирования ресурсами при комбинаторной оптимизации календарных планов строительства

• Автор: Нефедова, Василя Касимовна
• Шифр специальности: 05.23.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 173 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1. Анализ современных методов решения задач комбинаторной оптимизации календарных планов и их реализации в строительстве.

1.1. Анализ оптимизационных методов расчета строительных

потоков в календарном планировании.

1.2. Анализ риска несвоевременного выполнения строительных работ

Постановка задач исследования

Глава 2. Разработка научнопрактическц основ универсального алгоритма комбинаторной оптимизации поточного строительства
2.1. Техникоэкономические критерии комбинаторной оптимизации строительных потоков в жилищногражданском строительстве.
2.2. Определение оптимизационного эффекта по выбору очередности освоения объектов на основе нормативной статистики

2.3. Разработка алгоритма оптимизации очередности освоения

объектов с учетом ограничений на порядок их освоения
Выводы по 2й главе
Глава 3. Управленческая экспертиза и организация оптимального регулирования своевременного выполнения работ
3.1. Цель, предмет и задачи управленческой экспертизы
3.2. Критерий оценки качества управляемых процессов
3.3. Разработка экспоненциального генератора
случайных продолжительностей
3.4. Планирование резерва оплаты на своевременное выполнение СМР
3.5. Оптимальное регулирование своевременного выполнения СМР.
3.6. Статистическое моделирование своевременного выполнения работ.
Выводы по 3й главе.
Глава 4. Разработка практической методики комбинаторной оптимизации строительных потоков
4.1. Методика инструментального обеспечения комбинаторной оптимизации строительных потоков в программе
i
4.2. Методика инструментального обеспечения мониторинга
и регулирования хода выполнения работ
Выводы по 4й главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Распределению ресурсов в сетевых моделях с точки зрения минимизации затрат посвящен раздел работы [9]. Известен метод сглаживания неравномерностей в потреблении ресурсов [1]. Данная задача также была поставлена автором работы [I] с целью формирования расписания работ с минимальной общей неравномерностью использования ресурсов. Наиболее близким к рассматриваемой проблеме является подход автора работ [, ]. В этих работах автор рассматривает определение численного состава строительных бригад для индивидуального потока с непрерывным использованием ресурсов. Исходя из матрицы трудоемкостей, учитывающей и совмещения работ, формируются неравенства для допустимых соотношений ресурсов смежных бригад. Это дополняется введением целевой функции, минимизирующей суммарное число ресурсов, и, таким образом, задача сводится к канонической задаче линейного программирования. Положительным в данном подходе является то, что по аналогичной методике рассчитывается и квалификационный состав бригад. Однако имеются и существенные ограничения такою подхода. Во-первых, индивидуальный поток является частным случаем параллельного потока [], а, во-вторых, метод НИР, обладая некоторыми преимуществами перед другими методами, все же является одним из возможных, но не единственным методом поточной организации строительства. К выше перечисленному следует добавить то, что в анализируемом подходе не учтены возможные временные офаничения, возможные связи между работами [], а также возможные офаничения па количество используемых ресурсов. Одним словом, разработанный подход, является, безусловно, полезным, но в значительной степени узким. В работе [] рассматриваются задачи на фафе, целью которых является нахождение таких расписаний, при которых их стоимость была бы наименьшей. Решение этой задачи также сводится к методу неопределенных ресурсных коэффициентов, который допускает организацию работ по методу критического пути, НИР и НОФ []. В [] показана модель распределения ресурсов при управлении строительными проектами в случае независимых работ, то есть, рассмотрена модель, реализующая параллельные мел оды организации работ. Особенности разработки календарных планов в компьютерных программах Управления Проектами. При рассмотрении остановимся на таких популярных пакетах как TimeLine, Microsoft Project и Primavcra. Краткие же аннотации рынка программного продукта в области Управления Проектами можно получить в монографиях [, 7, , , , ]. По отношению к предметным областям, в интересах которых осуществляется проектирование календарных планов, все программы являются универсальными. Такой подход, имеет свои преимущества и недостатки. Если преимущество вытекает из самой универсальности, то недостаток ее заключается в том, что для конкретной предметной области имеется, с одной стороны лишнее, а с другой может недоставать каких-либо элементов. Например, для строительной области недостает встроенной системы управления базой данных по трудоемкостям работ и стоимостям ресурсов. Универсальность программ достигается за счет использования в них метода критического пути, однако даже в рамках этого метода нет полноценного механизма учета вероятностного характера продолжительностей работ. В году опубликовано руководство по разработке и применению вероятностных сетевых моделей в строительстве []. Однако, заложенный в программу Microsoft Project , метод PERT (project evalution review technology) предоставляет только узкую возможность расчета и построения двух маргинальных (крайних) оптимистического, пессимистического и одного усредненного (ожидаемого) расписания. Дефект такого представления заключается в том, что все параметры маргинальных расписаний рассчитываются только из соответствующих маргинальных отдельных работ. Это привод к тому, что из рассмотрения исключаются случаи пессимистического выполнения одной работы в сочетании с оптимистическим выполнением другой работы, а также промежуточные случаи выполнения работ, описываемые различными функциями распределения случайных продолжительностей.