Совершенствование календарного планирования ресурсосберегающих потоков с учетом аддитивности интенсивности труда исполнителей

• Автор: Симанкина, Татьяна Леонидовна
• Шифр специальности: 05.23.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 156 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ ОПТИМИЗАЦИИ КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ И ИХ КОМПЛЕКСОВ
1.1. Анализ и классификация оптимизационных методов расчета календарных планов строительава
1.2. Анализ стохастического характера выполнения строительных рабо и их учет в календарном планировании.

1.3. Постановка задач исследования.

Выводы по первой главе.

Глава 2. РАЗРАБОТКА НАУЧНОМЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ УНИВЕРСАЛЬНОГО АЛГОРИТМА РЕСУРСНОЙ ОПТИМИЗАЦИИ В ПОТОЧ1 ЮМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ.
2.1. Техникоэкономические критерии ресурсной он гимизации сфоительных потоков в жилищногражданском сфоителылве
2.2. Определение эффективности ресурсной оптимизации строительных потоков на основе нормативной статистики.
2.3. Анализ двойственною подхода при оптимизации методом неопределенных ресурсных коэффициентов.
Выводы по второй главе.
Глава 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РЕСУРСНОЙ ОПТИМИЗАЦИИ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ МЕТОДОВ РАСЧЕТА СТРОИТЕЛЬНЫХ ПОТОКОВ
3.1. Метды расчета строительных потоков
3.2. Особенности универсального алгоритма при различных методах расчета потоков
3.3. Анализ оптимизационных результатов при учсю стохастических
характеристик строительных работ.
Выводы но третьей главе.
Глава 4. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ РЕСУРСНОЙ ОПТИМИЗАЦИИ
4.1. Инструментальное обеспечение методики ресурсной оптимизации строительных потоков
4.2. Инструментальное обеспечение методики статистического моделирования вероятностного хода выполнения работ
Выводы по четвертой главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


Основные результаты работы внедрены в деятельность ЗЛО «ГлавСтройКомплекс» и ООО «СМУ - », экономия трудовых ресурсов составила от 5 до % от общего их числа. Апробация работы. Материалы диссертации, ее основные положения и результаты доложены и обсуждены на международных конференциях и научных семинарах в - гг. Международной конференции «Современные сложные системы управления (СССУ/НГС5’), Воронеж, г. Научно-технических конференциях профессоров, преподавателей, научных работников инженеров и аспирантов университета, СПбГАСУ, Санкт-Петербург, г. Публикации. Автором диссертации написано научных работ. По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ, общим объемом 9, печ. Болотин С. А. д. Климов С. Болотин С. А. д. Болотин С. А. д. Болотин С. А. д. Гущина Ю. Объем и структура работы. Диссертация содержит четыре главы, заключение, список литературы и приложение на 3 стр. Работа содержит 4 стр. Список используемой литературы включает 0 наименований. Календарные таны являются базовыми документами, на основе которых организуется согласование работ всех участников строительства объектов и их комплексов, а также производственно-хозяйственная деятельность организации [8, , , , , , , 3, 5]. Они являются организационно-технологическими документами, в которых устанавливается целесообразная очередность строительства пусковых комплексов во времени, последовательность и сроки сдачи технологических этапов и выполнения технологических комплексов работ при возведении зданий и сооружений. Составление календарных планов [, 9] - обязательное условие четкой, бесперебойной и согласованной работы организаций и их подразделений, участвующих в строительстве объектов и их комплексов. Роль календарного плана значительно усиливается в условиях интенсификации (повышения производительности труда) строительного потока и производства []. Календарное планирование основывается на определенных методах, классификация которых в настоящее время довольно неоднозначна. Так например, в работе [5] методы календарного планирования делятся на сетевые и поточные; в работе [8, ] сетевой метод критического пути о тесен к поточному методу организации работ, а в работе [], наоборот, поточные методы называют сетями предшествования. Такая раздвоенность, по всей видимости, связана с отсутствием четкого определения потока: потока ресурсов или поIока строительных объектов? Под строительным потоком понимается множество ресурсов функционирующих в строительном пространстве с целью его преобразования в строительную продукцию []. При поточном методе работы делят на п - процессов, на выполнение которых требуется одинаковое время. Поточный метод обесиечивае! В работе [9] приведена классификация методов организации работ, согласно которой, методы определяются: составом и постоянством принятых принципов их формирования, степенью совмещения разнотипных работ, степенью параллельности однотипных работ, степенью ритмичности сроков выполнения рабог, степенью постоянства интенсивности видов работ, степенью альтернативности структуры, степенью определенности продолжительности работ и растяжеиностыо связей, связями между работами, сроками выполнения некритических работ и т. Из этой классификации следует, что существует достаточно много поточных методов организации работ, однако, подобные классификации не ориентируют на выбор наилучшего метода. В общем случае каждый метод предполагает свое распределение ресурсов в строительном потоке, которое характеризуется началами работ и численностями их исполнителей, а метод организации работ на стадии формирования оптимального календарного плана строительства может рассматриваться в качестве варьируемого параметра []. Афанасьев В. А. установил и доказал, что поточные методы организации работ и сетевые методы планирования принадлежат к одному и тому же классу методов организации работ, характерной особенностью которого является совмещение во времени выполнения разнотипных работ. Вместе с тем проведенное им исследование показало, что данные методы имеют многочисленные разновидности, определяемые рядом признаков. При этом им [] была предложена классификация связей, дополненная A.