Управление материально-транспортными потоками лесопромышленного комплекса

• Автор: Рулёв, Владимир Иванович
• Шифр специальности: 05.21.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 225 с. : ил.

Введение.
1 Организация и особенности многоуровневых интегрированных производственных структур лесопромышленного комплекса.
1.1 Организация многоуровневых интегрированных структур в промышленности России и их особенности в лесопромышленном комплексе
1.2 Особенности многоуровневых интегрированных структур МИС в лесопромышленном комплексе
1.3 Классификация многоуровневых интегрированных структур лесопромышленного комплекса и проблемы управления
их работы.
1.4 Выводы
2 Методы управления материальными потоками многоуровневых систем лесопромышленного комплекса.

2.1 Основные виды и структура материальных потоков

2.2 Многоуровневый комплекс задач управления материальными потоками в МИС ЛПК.

ф 2.3 Транспортнопроизводственные задачи и модель многоуровневого

процесса последовательной переработки в интегрированных системах
2.4 Выводы
3 Исследование многоэтапной транспортнойпроизводственной задачи.
3.1 Постановка многоэтапной транспортнопроизводственной
задачи МТПЗ
3.2 Базовые методы решения многоэтапной транспортнопроизводственной задачи
ф 3.3 Исследование решений транспортнопроизводственных задач
3.4 Метод декомпозиции для решения линейной МТПЗ
ф 3.5 Поиск оптимальных решений многоуровневых транспортнопроизводственных задач лесопромышленного комплекса.
3.6 Выводы.
4 Транспортнопроизводственные задачи управления основными производствами в интегрированных системах лесопромышленного комплекса .
4.1 Варианты задачи размещения производств и определения структуры заготовкиИЗ
4.1.1 Базовая транспортнопроизводственная задача
4.1.2 Многопродуктовая транспортнопроизводственная
задача.
4.1.3 Вариантная транспортнопроизводственная задача.
4.1.4 Задача реконструкции действующих и строительства новых предприятий производств.
4.1.5 Задача выбора транспортных средств вывозки продукции с учетом ее перевалки
4.2 Распределение лесопродукции и выбор технологий
производства.
4.3 Распределение ресурсов предприятия МИС ЛПК.
4.4 Выводы.
5 Разработка принципов концентрации транспортных потоков различных видов лесоматериалов в пунктах комплексной переработки.
5.1 Формулировка целевой функции определения оптимальных транспортных условий концентрации перевозок различных видов
лесоматериалов в пункты комплексной переработки.
ф 5.2 Анализ территориального распределения запасов низкокачественной древесины в сырьевых базах предприятий
ф 5.3 Технологические предпосылки концентрации перевозок и
переработки различных видов лесоматериалов в предприятиях лесного комплекса.
5.4 Определение рациональных объмов концентрации перевозок низкокачественной древесины в пункты комплексной переработки
5.5 Выводы
6 Информационная технология поддержки участия решений при
управлении материальнотранспортными потоками лесопромышленного
комплекса.
6.1 Рекомендуемые схемы декомпозиции комплекса моделей
6.2 Сравнительный анализ традиционной системы управления и системы управления с использованием МТПЗ.
6.3 Рекомендуемая последовательность создания автоматизированной системы управления ТПС
6.4 Выводы
Заключение
Библиографический список
Приложение 1. Акты внедрения результатов диссертационной
Приложение 2. Примеры интегрированных структур в ЛПК России.
Приложение 3. Схемы материальных потоков в МИС ЛПК
Приложение 4. Обобщенные структуры материальных потоков крупного
Приложение 5. Примеры блочных структур матриц линейных
Ф Приложение 6. Структура и функции ремонтномеханического производства
МИС ЛПК
9 Приложение 7. Основные этапы объемнокалендарного планирования цеха механической обработки.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Характерной чертой современного этапа развития ФПГ является их многоотраслевая направленность, что позволяет гибко и оперативно реагировать на неожиданные изменения в условиях усложняющейся рыночной конъюнктуры. Современным ФПГ присущи быстрота и маневренность в оперировании финансовыми ресурсами как между головной компанией и филиалами, так и между самими филиалами подразделениями. Выбор варианта финансирования какойлибо операции из центра головной компании или от филиала к филиалу предопределяется общей стратегией ФПГ, а также тактическими предпочтениями в области организации внутренних финансовых потоков. Таким образом, современное развитие интеграционных процессов в экономике России привело к возникновению принципиально новой ситуации, когда на смену централизованной плановой экономике и затем летнего периода самостоятельного децентрализованного хозяйствования промышленных предприятий в условиях рынка, приходят крупные финансовопромышленные объединения. Лесная промышленность отрасль, занимающаяся заготовкой, обработкой и переработкой лесных ресурсов прежде всего древесных, играющая важнейшую роль в экономике России и входящих в нее республик и областей. Дальнейшее устойчивое развитие в качестве эффективно функционирующих субъектов Российской Федерации. Поэтому задача развития структуры отрасли и ее предприятий, направленная на полное, рациональное и экологически безопасное освоение и использование сырьевого, промышленнофинансового, экологического и социального потенциала лесных ресурсов для России входит в число приоритетных. Площадь лесных земель в России составляет 6,5 млн. Канада 3,3 и 7,2 Швеция ,0 и ,4 Финляндия ,4 и ,1 млн. Годичный прирост древесины составляет 2 млн. США 0 млн. Канада 0 млн. Швеция млн. Финляндия млн. Леса занимают территории России, запасы древесины в стране составляют ,6 млрд. США ,1 млрд. Канады ,9 млрд. Швеции 2, млрд. Финляндии 1,7 млрд. В составе ЛПК России функционирует более тыс. Из числа крупных и средних предприятий приватизировано, доля государства от до имеется в уставных капиталах 0 акционерных обществ. Практически полностью приватизированы предприятия ебельной, фанерной, лесопильной, целлюлознобумажной отраслей промышленности и около лесозаготовительных предприятий . На долю отраслей ЛПК приходится 3,7 общего выпуска промышленной продукции по стране, 8,3 численности работающих, 4,3 валютной выручки, 3 стоимости основных производственных фондов 6. Валютная выручка ЛПК России составила в г. США. Около трети валютной выручки ЛПК получено от продаж круглого леса. Назначения, грузопотоки, ремонтнообслуживающие службы, развитую инфраструктуру и т. Продукция одних предприятий ЛПК может выступать одновременно как сырье для других предприятий, производств ЛПК и самих предприятий, а также как конечная продукция товар, например, лесопиление может осуществляться как предприятиями, ведущими лесозаготовки, так и специализированными лесопильными предприятиями. Предприятия ЛПК характеризуются высокой трудоемкостью производства, большой долей затрат на приобретение, содержание и ремонт оборудования, приобретение и доставку сырья. Затраты на приобретение древесины могут достигать например, в общих затратах целлюлознобумажного фомбината ЦБК. Ряд предприятий ЛПК, прежде всего целлюлознобумажных, имеют высокую долю энергетических затрат в общих эксплуатационных и капитальных затратах, большие затраты энергии и топлива на единицу продукции. Переход российских предприятий ЛПК к рыночной экономике осуществлялся крайне болезненно. В отрасли в е гг. XX века были разрушены существовавшие ранее производственные, технологические и кооперированные связи между предприятиями, нарушены межотраслевая сбалансированность и система регулирования экспорта лесопромышленной продукции . За период перехода России к рыночным отношениям в корне изменилась структура лесопромышленного комплекса, многие предприятия в результате приватизации акционировались, стали самостоятельными в принятии плановых и управленческих решений в рыночных условиях, реализации лесопродукции, выборе партнеров потребителей лесоматериалов, поставщиков техники, запасных частей, горючесмазочных материалов и т.