+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Обоснование параметров функционирования мобильных звеньев при техническом обслуживании и ремонте зерноперерабатывающих машин и оборудования : на примере АПК Зерноградского района

Обоснование параметров функционирования мобильных звеньев при техническом обслуживании и ремонте зерноперерабатывающих машин и оборудования : на примере АПК Зерноградского района
  • Автор:

    Горетый, Александр Викторович

  • Шифр специальности:

    05.20.03

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2006

  • Место защиты:

    Зерноград

  • Количество страниц:

    169 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    250 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"1 СОСТОЯНИЕ ВОПРОСА И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ 1.2 Организация выполнения технического обслуживания и


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1 СОСТОЯНИЕ ВОПРОСА И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ


1.1 Анализ существующей системы технического обслуживания и ремонта зерноперерабатывающих машин и оборудования

1.2 Организация выполнения технического обслуживания и

ремонта за рубежом

1.3 Анализ обоснования ремонтнообслуживающей базы.


1.4 Выводы.

1.5 Цель и задачи исследования.


2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ИССЛЕДОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ ЗЕРНОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ В ОБСЛУЖИВАНИИ
2.1 Показатели, характеризующие потребность зерноперерабатывающих машин и оборудования в обслуживании.
2.2 Обоснование техникоэкономической модели.
2.3Выводы
3 ПРОГРАММА И МЕТОДИКА ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ ПРОВЕРКИ.
3.1 Обоснование, выбор и краткая характеристика района
представителя для проведения экспериментальных исследований
3.2 Определение необходимого объема наблюдений.
3.3 Методика сбора статистической информации.
3.4 Методика исследования входных и выходных потоков системы технического обслуживания зерноперерабатывающих машин и оборудования.
3.5 Методика статистической обработки экспериментальных данных
4 АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ СТАТИСТИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ.
4.1 Статистические исследования потребности зерноперерабатывающих предприятий в выполнении технического обслуживания и ремонта
4.2 Метод расчета числа мобильных звеньев
4.3 Метод расчета числа рабочих мобильного специализированного звена
4.4 Метод расчета числа стационарных промежуточных пунктов
4.5 Выводы
5 ТЕХНИКОЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ВЫПОЛНЕННОЙ РАБОТЫ
ВЫВОДЫ
ЛИТЕРАТУРА


На технический центр возлагается проведение периодического технического обслуживания и ремонта сложных машин и оборудования, ремонт отдельных полнокомплектных машин, их узлов и агрегатов в мастерских технического центра. В настоящее время некоторые промышленные предприятия, выпускающие технику для АПК, осуществляют в той или иной степени технический сервис машин. На собственных или арендуемых площадях сервисных предприятий многие заводы-изготовители организовали технические центры (дилерские пункты). По различным данным, в настоящее время с участием за-водов-изготовителей производятся не более 1. Дилерская служба в России, как и за рубежом, должна нести ответственность за предпродажное и послепродажное обслуживание реализуемых машин до истечения гарантийного срока их эксплуатации, а также за обеспечение запасными частями до конца срока службы. Это определяется перечнем обязанностей дилера, которые оплачиваются ему фирмой-изготовителем при предоставлении торговой скидки с цены реализуемых машин и запасных частей. Поэтому в России наиболее целесообразным является максимальное использование всеми предприятиями сохранившейся материально-технической базы торговых и ремонтных предприятий дилерской сети. Однако в последнее время наметилась тенденция отхода дилерских структур от обслуживания отдельных фирм-изготовителей машин и обозначилось стремление к реализации техники сразу нескольких производителей, что свидетельствует о более высокой эффективности, позволяющей экономить на устранении параллельно действующей торгово-сервисной сети. В этом же направлении действует стратегия производителей материально-технических средств, основанная на новой методологии, предполагающей создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций, наделенных сбытовой, сервисных услуг и т. В регионах страны, в условиях финансово-экономического кризиса и обвальном сокращении объемов поставок новой сельхозтехники, нецелесообразно широкое развитие параллельной дилерской сети заводов-изготовителей и торговых структур. Это потребует дополнительно крупных капиталовложений и затрат, которые неизбежно приведут к удорожанию поставляемой продукции. Поэтому в настоящее время в регионах целесооб1 разным является организация единой дилерской сети для всех заводов-изготовителей на материально-технической базе торговых и ремонтных предприятий "Агроснаба". Им более рационально работать через сложившиеся посреднические структуры, наделяя их дистрибьюторскими полномочиями и эксклюзивными правами. В соответствии с этим дилерская структура обязана иметь сертификат, выданный предприятиями-изготовителями техники, на право ее обслуживания, ремонта, сборки (досборки) и предпродажного сервиса. Для этого необходимо заключение долгосрочных договоров с ними, согласно которым они обеспечивают дилеров, дистрибьюторов технической документацией на сборку (досборку), обслуживание и ремонт, спег циальными стендами и инструментом. Завод-изготовитель должен обеспечить обучение и стажировку кадров для дилерской службы. Особенностью единой региональной дилерской системы является наличие структур с горизонтальными связями. Они представлены выше отмеченными дилерами и дилерскими центрами. Их размещают, по возможности, в географическом центре обслуживаемой территории при наличии разветвленной сети дорог с твердым покрытием на расстоянии не более . Он должен располагать по возможности хорошей ремонтной базой, централизованным складом запчастей большой номенклатуры с высоким коэффициентом использования оборотных средств и эффективной загрузкой мобильных звеньев, а также учебной базой подготовки и переподготовки кадров. Практикуется следующее распределение функций дилеров и дилерского центра. Дилер принимает заявки на поставку техники, получает ее, осуществляет досборку и поставляет потребителю. Он обслуживает ее в гарантийный и послегарантийный периоды. Дилерский центр приобретает необходимую технику оптом (с заводской скидкой цены) в требуемые сроки, по заявкам дилеров, входящих в состав центра, поставляет ее им, формирует и следит за четким функционированием склада запчастей.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.850, запросов: 966