Исследование и разработка теоретико-игровых моделей распределенных систем принятия решений

• Автор: Гилев, Сергей Евгеньевич
• Шифр специальности: 05.13.18
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 119 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.

Глава 1. Проблемы анализа и синтеза распределенных систем принятия решений.

1.1. Моделирование распределенных систем принятия решений

1.2. Базовые механизмы организационного управления.И

1.2.1. Конкурсные механизмы

1.2.2. Механизмы внутренних цен

1.2.3. Механизмы стимулирования

1.2.4. Распределение дохода в производственных цепочках

1.2.5. Противозатратные механизмы

1.2.6. Методы назначения цены и побочного платежа

1.3. Базовая модель и задачи диссертационного исследования
Глава 2. Теоретикоигровые модели распределенных систем принятия решений.
2.1. Свойства оптимальных управлений
2.2. Задача стимулирования
2.3. Игра центров.
2.4. Роль высших органов управления.
2.5. Задача координации.
2.6. Задача согласования как задача распределения ресурса.
2.7. Задача управления
Глава 3. Внедрение результатов моделирования распределенных систем принятия решений на примере программ регионального развития.
3.1. Основные цели и методы формирования про1раммы регионального
развития.
3.2. Процедура формирования и управления реализацией региональной
промышленной политики Владимирская область
3.3. Разработка и реализация программы регионального развития во
Владимирской области.
Заключение.
Литература


Распределенной системой принятия решений (РСПР) называется система, состоящая из нескольких субъектов - лиц, принимающих решения (ЛПР), обладающих несовпадающими интересами. Результатом деятельности этой системы является общее (для всех ЛПР) решение [, ]. Подобные ситуации характерны для моделей коллективного выбора [1, , ], организационных и др. В силу активности (целенаправленности поведения) ЛПР, адекватным аппаратом описания их взаимодействия является теоретикоигровое моделирование [, , , , , , ]. В настоящей работе в качестве примера РСПР будут использоваться системы регионального управления [,, ], формирующие и реализующие программы регионального развития. Программы регионального развития представляют собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, нацеленных на достижение целей развития, оцениваемых по социальным, экономическим и др. Типичным примером проектов являются проекты реформирования и реструктуризации (ПРР) предприятий [], организаций, их подразделений и других объектов, направленные на повышение эффективности функционирования реформируемого объекта. Как правило, каждый ПРР служит достижению одновременно нескольких целей и требует определенных затрат. Поэтому эффективность функционирования может оцениваться по многим параметрам. Соответственно, эффект, достигаемый реализацией ПРР, оценивается по нескольким критериям. Задача управления заключается в выделении множества ПРР, которые при заданных ограничениях следует реализовывать и поддерживать в первую очередь. В практике регионального управления субъект, решающий задачу управления, является коллективным, то есть состоит из нескольких субъектов, обладающих собственными интересами и предпочтениями, причем предпочтения различных субъектов могут различаться между собой. Примерами могут служить ПРР, поддерживаемые администрацией региона, в котором находятся реформируемые предприятия []. При этом различные структурные подразделения администрации региона могут быть заинтересованы в первоочередном достижении различных целей. Наличие несовпадающих интересов отнюдь не является свидетельством неэффективности системы управления, а отражает объективно существующую сложность объекта управления. Организационные и социально-экономические системы, в которых имеются несколько управляющих органов, находящихся на одном или нескольких уровнях иерархии, получили название систем с распределенным контролем (РК) или распределенных систем принятия решений (РСПР) [,]. ЛПР), позволяющих им согласованно принимать эффективные управленческие решения. При этом возникают три сложности. Во-первых, для определения эффективности того или иного решения необходимо иметь модель поведения управляемого субъекта в зависимости от этого решения (управления). Во-вторых, все участники рассматриваемой системы обладают свойством активности (то есть способностью самостоятельно принимать решения -выбирать состояния, сообщать информацию и т. ЛПР, должны учитывать эту активность. В-третьих, система принятия решений, помимо распределенности, может характеризоваться сложной многоуровневой структурой. Поэтому исследования двухуровневых моделей (ПРР на нижнем уровне и «горизонтальная» РСПР на верхнем уровне) оказывается недостаточно - следует рассматривать и многоуровневые системы. Другими словами, имеют место как «горизонтальная» распределенность в принятии решений (характери-зуемая наличием нескольких принимающих решения субъектов, находящихся на одном и том же уровне иерархии), так и «вертикальная» распределенность в принятии решений (характеризуемая наличием нескольких уровней иерархии, на которых находятся принимающие решения субъекты). Модели целенаправленного поведения изучаются в рамках таких направлений теории управления в социально-экономических системах как: теория активных систем [,,,], теория иерархических игр [, , ], теория выбора [1, , ] и др. Основным методом исследований является теоретико-игровое моделирование, позволяющее предсказать поведение участников системы и выбрать управления, приводящие систему в наиболее предпочтительные с точки зрения выбранного критерия состояния.