Системное моделирование оптимального управления в структурах холдингового типа

• Автор: Гродецкий, Владимир Павлович
• Шифр специальности: 05.13.18, 05.13.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 155 с. : ил.

Введение.

Глава 1. ОПИСАНИЕ ИСХОДНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ИЖМАШ.

1.1. Особенности функционирования машиностроительных предприятий ОПК в условиях выполнения государственного

заказа и диверсификации производства

1.2. Динамика структурных преобразований производственной системы Ижмаш

1.2.1 .Первый этап реструктуризации гг.

1.2.2. Второй этап реструктуризации г.

1.2.3. Третий этап реструктуризации гг.

1.2.4. Четвертый этап реструктуризации гг

1.2.5. Пятый этап реструктуризации гг

1.3.Структура производственной системы

Предприятия группы Ижмаш.
1.4.Схемы вертикального взаимодействия и типовые
функции структурных единиц
1.5. Анализ подходов к моделированию сложных
производственных систем.
1.6. Полученные результаты и выводы.
1.7. Постановка цели и задач исследований.
Глава 2. ПРИМЕНЕНИЕ ТЕОРИИ АКТИВНЫХ СИСТЕМ К МОДЕЛИРОВАНИЮ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУР
2.1 .Постановка задачи управления активными системами.
2.2. Алгоритмы многокритериальной оптимизации.
2.3.Применение генетических алгоритмов к решению многокритериальных оптимизационных задач
2.4. Многоэкстремальное решение задачи оптимального управления активной системы с механизмом внутренних цен.
2.5 Полученные результаты и выводы.
Глава 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СИСТЕМАМИ ХОЛДИНГОВОГО
ТИПА С УЧЕТОМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАКАЗА
И В УСЛОВИЯХ КОНВЕРСИИ
3.1. Модель оптимального управления холдинговыми системами
3.2. Модель управления холдингом в условиях конверсионной политики и госзаказа
3.3. Системный анализ влияния условий конверсии на функционирование предприятия, выполняющего государственный заказ.
3.4. Моделирование деятельности холдинга на основе активных систем с нечеткой неопределенностью.
3.5. Полученные результаты и выводы
Глава 4. ИНФОРМАЦИЮШОАНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРИРОВАННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
4.1.Влияние информационных потоков на функционирование интегрированной структуры предприятий
4.2. Требования к созданию корпоративных информационных систем
4.3. Структура интегрированной информационноаналитической системы управления предприятиями корпорации
4.4. Создание системы управления ресурсами предприятия.
4.4.1. Требования к системе управления предприятием.
4.4.2. Описание БКРсистем для крупных предприятий
с распределенной структурой
4.5. Полученные результаты и выводы.
Глава 5. ЧИСЛЕННОЕ ПАРАМЕТРИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПОВЕДЕНИЯ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУР
ПРИ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ
5.1.Влияние параметров производственных элементов и вида критериев развития на управление активной системой холдингом.
5.2.Результаты численного моделирования многофункционального производства при наличии госзаказа.
5.3.Влияние неопределенности по величине госзаказа
на оптимальное управление холдинговой системой
5.4. Полученные результаты и выводы.
Заключение
Литература


Для эффективного управления деятельностью крупной организации холдингового типа необходимо применение системного подхода, при котором производственная система моделируется совокупностью структурных активных элементов и управляющего центра. Построение моделей холдинговых структур базируется на теории управления социальноэкономическими системами и использовании методов теории активных систем. Теория оптимального управления создана крупнейшими российскими и зарубежными учеными Беллманом Р. Понтрягиным 1 Методы теории активных систем интенсивно разрабатывались известными учеными Бурковым В. Н., Кондратьевым В. В., Новиковым Д. А. и др. Математическое моделирование в социальноэкономических системах развивается в работах Ашманова С. А., Дуброва А. М., Емельянова , Колемаева В. А., Поспелова И. Г., Черемных Ю. Создание моделей, адаптированных к условиям производства и позволяющих оценивать действия руководства предприятий и изменение внешних экономикополитических условий, представляет собой сложную и крайне актуальную задачу. Объектом исследования являются производственные системы холдингового типа, связанные с ОПК в области машиностроения. Использован системный подход, который определяет структуру системы как совокупность связей между элементами системы, отражающих их взаимодействие. Предмет исследования модели оптимального управления иерархическими активными системами в условиях неопределенности внешних воздействий. Структура системы изучается извне, с точки зрения состава отдельных подсистем и отношений между ними, а таюке изнутри, когда анализируются отдельные свойства, позволяющие системе достигать заданные цели, т. Цель исследования состоит в получении научнообоснованных решений, направленных на построение моделей холдинговых структур в машиностроительной отрасли на основе формализованного описания хозяйствующего субъекта как активной системы и математических моделей поведения производственных единиц в условиях выполнения госзаказа, контрактных рисков по линии военнотехнического сотрудничества с другими государствами и необходимости диверсификации производства, что будет способствовать эффективному управлению деятельности входящих в холдинг предприятий ОПК. Методы исследования. В работе применялись теоретические и численные методы системного моделирования и оптимизации, нормативные и законодательные акты Российской Федерации. Математические модели и методы системного анализа и оптимального многокритериального управления сложными производственными системами, применяющиеся в диссертационной работе, основаны на теории дифференциальных уравнений, на теории оптимального управления, теории вероятностей, теории исследования операций и теории нечетких множеств. Достоверность и обоснованность полученных в работе результатов и выводов подтверждается сопоставительным анализом разработанных и существующих математических моделей и методов, использованием фактических данных о деятельности предприятий. Достоверность экспериментальных результатов обеспечена использованием большого объема экспериментального материала по финансовохозяйственной деятельности ОАО Ижмаш, моделированием процесса производства при различных начальных и граничных условиях, хорошей согласованностью прогнозируемых и реальных плановых показателей производства. Практический полезность исследования заключается в целесообразности применения разработанных моделей и методов для оптимизации управления иерархическими производственными системами. Системный подход к анализу функционирования холдинга позволил оптимально распределить функции в рамках холдинга, а именно рационализацию финансовой структуры холдинга, разработку и внедрение единых стандартов учета внутри холдинга, управление оперативной деятельностью отраслевых компаний, разработку стратегии развития холдинга и отраслевых компаний. Результаты численного моделирования позволяют определить оптимальные стратегии развития машиностроительных предприятий ОПК в условиях выполнения госзаказа, контрактных рисков по линии военнотехнического сотрудничества с другими государствами и необходимости диверсификации производства. Апробации работы. Отдельные законченные этапы работы обсуждались на Международной НТК, посвягц.