Методы и алгоритмы проверки адекватности аналитических моделей организационной деятельности предприятия

• Автор: Коломиец, Инна Ивановна
• Шифр специальности: 05.13.18
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Тюмень
• Количество страниц: 145 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 1.
ГЛАВА I МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА АДЕКВАТНОСТИ ПОЛУЧЕННЫХ МОДЕЛЕЙ

1.1. Анализ бизнеспроцесса и выявление ошибок, связанных с его выполнением.

1.2. САБЕсредства анализа бизнеспроцессов

1.3. Методологии описания бизнеспроцессов.

1.4. Возможность применения современного математического аппарата для валидации анализа бизнеспроцессов
ВЫВОДЫ.
ГЛАВА И ПРИМЕНЕНИЕ МАТЕМАТИЧЕСКОГО АППАРАТА СЕТЕЙ ПЕТРИ ДЛЯ ВАЛИДАЦИИ АНАЛИЗА БИЗНЕСПРОЦЕССОВ.

2.1. Теоретикомножественная модель концептуального представления бизнеспроцесса

2.2. Структура бизнеспроцесса в терминах сети Петри.

2.3. Маркировка сети бизнеспроцесса.
2.4. Правила выполнения сети бизнеспроцесса.
2.5. Пространство состояний сети бизнеспроцесса.
2.6. Расширенная модель сети бизнеспроцесса.
2.7. Анализ сети бизнеспроцесса.
ВЫВОДЫ.
ГЛАВА ТП РАЗРАБОТКА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ПРОГРАММНОГО КОМПЛЕКСА ВИРТУАЛЬНАЯ СРЕДА ИССЛЕДОВАНИЯ И АНАЛИЗА БИЗНЕСПРОЦЕССОВ
3.1. Виртуальная среда исследования бизнеспроцессов
3.2. Специализированный программный комплекс
ГЛАВА IV ОПИСАНИЕ МЕТОДОВ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИИ
4.1. Постановка задачи эксперимента.
4.2. Решение задач эксперимента.
4.3. Результаты эксперимента.
ВЫВОДЫ.
ВЫВОДЫ ПО ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК..
ПРИЛОЖЕНИЕ А Элементы диаграммных нотаций
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Элементы расширенной сети бизнеспроцесса.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Сравнительный анализ диаграммных нотаций
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Описание структуры файлов обмена
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Глоссарий.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Перспективы разработки и внедрения инновационных ГГ-решений» (Россия, Тюмень, май ); VI Международная научно-методическая конференция «Новые образовательные технологии в вузе» (Екатеринбург, февраль ). Работа поддержана грантом на научные и экспедиционные исследования для аспирантов Тюменского государственного университета, «Математическая модель виртуальной среды исследования бизнес-процессов», г. Публикации. Основное содержание работы отражено в публикациях, из которых 4 свидетельства о государственной регистрации программ для ЭВМ и 1 статья, опубликованная в журнале из списка ВАК. Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения и списка литературы. Объем диссертации составляет 1 лист, содержит рисунка, 1 таблицу, 5 приложений. В библиографии представлено 4 наименования работ российских и зарубежных авторов. В настоящее время в области разработки программного обеспечения преобладает тенденция быстрого роста приложений. В связи с этим появляется необходимость формализации структуры этапов разработки программного обеспечения [, ]. Результатом такой формализации являются различные процессы разработки программного обеспечения, представляющие собой структуру, состоящую из дисциплин, технологических процессов и задач, описывающих все этапы разработки программных продуктов [, , , 1]. Каждый программный процесс пропагандирует уникальную последовательность выполнения технологических процессов, в то время как набор дисциплин фактически остается одним и тем же. Одним из ключевых этапов большинства процессов разработки программного обеспечения является этап бизнес-моделирования, в большей степени определяющий дальнейшие этапы разработки [, , 1]. Бизнес-моделирование может применяться для различных целей, в зависимости от контекста и потребностей. Не редко построение бизнес-моделей отождествляют с анализом бизнес-процессов [, , ]. С точки зрения реорганизации производства и повышения качества продукции, а также с точки зрения стандарта ГОСТ Р ИСО , чтобы обеспечить эффективность работы бизнес-процесса необходимо проводить детальный анализ реализации этих бизнес-процессов с точки зрения оптимальности. Такой анализ позволит выявить существенные недостатки бизнес-процесса, а также позволит сформировать четкое представление о том, как именно необходимо реализовать данный бизнес-нроцссс для достижения мака 1 малыюй эффсктивности. Необходимость анализа бизнес-процессов возникает также при изучении студентами предметных областей в процессе обучения. Так, например, ставятся задачи моделирования бизнес-процессов как этап построения различных информационных систем. Первый этап формирует ментальное представление бизнес-процесса [5], которое, как правило, не имеет формализованного представления. Как показывает практика [, ], этот этап нередко не принимается во внимание. Результатом второго этапа является модель бизнес-процесса, представленная в какой-то формальной нотации [ - , , , -, ]. Именно эта модель нередко трактуется как ментальное представление бизнес процесса, и именно она используется для последующего обсуждения, с. Модель бизнес-анализа является отражением реального (или идеального) бизнес-процесса, с целью получения ответа на конкретный вопрос [, ]. Поэтому для того, чтобы выяснить формальные границы между первым и вторым этапами анализа бизнес-процессов, необходимо рассмотреть вопросы, решаемые на третьем этапе бизнес-анализа. Как правило, модели, получаемые в результате бизнес-анализа, используются преимущественно для дальнейшего улучшения бизнес-процесса, поэтому моделировать бизнес необходимо так, чтобы локализовать проблемы или выявить возможные улучшения [, , , , , , , , , ]. Улучшение бизнес-процесса - это методология, разработанная для проведения пошаговых усовершенствований процессов при помощи подходов, таких как оптимизация, реинжиниринг процесса или автоматизация [, ]. Деятельность по оптимизации бизнес-процессов включает в себя анализ возможных вариантов совершенствования бизнес-процессов и выбор оптимального с определением критериев, по которым можно оценивать процесс оптимизации []. Существует множество работ в области бизнес-реинжиниринга [, , , , , , , , ].