Исследование распределительных задач методами искусственного интеллекта на примерах найма работников предприятий

• Автор: Севостьяненко, Владимир Владимирович
• Шифр специальности: 05.13.17
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Таганрог
• Количество страниц: 213 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. АНАЛИТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Особенности разработки моделей современных строительных предприятий

1.2. Определение предприятия, как системы

1.3. Задачи предприятия на примере строительной организации

1.4. Модели и методы моделирования

1.5. Структуризация цели предприятия

1.6. Информационноуправляющие аспекты

1.7. Обоснование предмета исследования диссертационной работы

1.8. Выводы
2. РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ С НЕЧЕТКИМИ ПАРАМЕТРАМИ
2.1. Условия задачи
2.2. Формализация задачи распределения с четкими параметрами
2.3. Применения нечетких интервальных оценок для описания параметров задач
2.4. Формализация задачи распределения с нечеткими параметрами
2.5. Модель распределения поездок
2.6. Неравновесные состояния и динамика моделей
2.7. Выводы
3. РАЗРАБОТКА МЕТОД РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ НАЙМА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Применения нечетких переменных для описания параметров задач
3.2. Формализация параметров в виде нечетких переменных
3.3. Модель классификации
З
3.4. Модель вычисления степени истинности нечетких правил вывода
3.5. Ситуационная модель принятия решений
3.6. Выводы
4. РАЗРАБОТКА ПРОБЛЕМНООРИЕНТИРОВАННЫХ ПРОГРАММНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ
4.1. Информационное обеспечение задач найма работников предприятия
4.2. Приобретение знаний
4.3. Применение модели классификации
4.4. Применение ситуационной модели
4.5. Применение моделей с нечеткими интервальными оценками
4.6. Оценка эффективности применения проблемноориентированных программных приложений
4.7. Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ


Деятельность таких основных специалистов, как инженеров строителей, механиков, технологов, менеджеров может быть значительнее эффективнее, если будет обеспечена информационной поддержкой в виде соответствующих программных приложений, позволяющих решать задачи оперативного планирования и принятия решений в условиях неопределенности. В работе [] разработан системно-вероятностный подход к решению задач управления строительством. Данный подход оправдан, т. Комплексность проявляется в том, что задачи рассматриваются в различных аспектах управления предприятием. Системность предусматривает рассмотрение задачи во взаимосвязи, упорядоченно по важности, времени получения решения, требуемым ресурсам. Задачи предприятия представляются как одно выделенное целое, взаимосвязанное с внешней средой. Поскольку все процессы, определяющие и характеризующие предприятие, носят стохастический характер, то подход при исследовании строительного предприятия предложено называть системно-вероятностным. Учитывая реальные сроки проведения работ, меняющиеся условия и объекты, нельзя говорить о том, что можно получить достаточные по значимости результаты обработки статистических данных. Поэтому более эффективным и соответствующим реальным условиям будет применение методов экспертных оценок, а не вероятностного подхода. Отличие состоит в определении пространства, мер и операций. На рис. Задачи, согласно рис. Рис. Предприятие, осуществляющее производство работ на рассредоточенных объектах, обладает большим разнообразием []. Для эффективного управления этим предприятием необходима система управления, обладающая не меньшим разнообразием, чем предприятие (объект управления). Цель системы управления состоит в снижении разнообразия предприятия до планируемого уровня, т. Предприятия, осуществляющие производство работ на рассредоточенных объектах - это сложные большие, динамические, вероятностные системы, одновременно стремящиеся и к специализации, и к увеличению объемов работ. Это усложняет взаимосвязи между участниками строительства и требует внедрения новых методов управления, основанных на применении новых информационных технологий. Строительные предприятия взаимосвязаны со многими предприятиями других отраслей, а рассредоточенность объектов и возрастающие объемы работ требуют эффективного решения кадровых задач. Определение предприятия. Под функцией предприятия понимается вид деятельности, порождающей целенаправленные процессы. Под системой понимается множество взаимодействующих элементов любой природы, составляющих целостное образование []. А, рА, К, 2*, С, СИ, АТ, , Ьк>. А={а|}, 1е1={1,2,. Ра - множество свойств элементов предприятия, определяющих условия решения задач, К={^}, ]бЛ={1,2,. N - наблюдатели или лица (совокупность лиц), принимающих решения на предприятии, Ьк - язык общения наблюдателей. Определение предприятия на языке наблюдателей, формализация элементов, связей, свойств, изменений компонент вектора конструктивных параметров, соответствует концепции системного аналитического исследования предприятия, соответствует требованиям системной, формализованной постановке задач распределения. Введенное понятие и определение предприятия, как системы, позволяет выделить из окружающей реальности по ряду признаков обособленный объект-предприятие (группу его объектов) и рассматривать этот объект как совокупность взаимосвязанных частей - элементов и вместе с тем как элемент более общей системы - среды. В определении (1. Определение предприятия, как отображение на языке наблюдателей элементов в структуре предприятия, их свойств, связей и отношений между ними в изменениях компонент вектора конструктивных параметров, соответствует требованиям формализованного описания предприятия, направленного на разработку моделей. Под структурой предприятия понимается внутренняя организация системы, включающая количество, состав элементов, виды и характер связей и отношений между ними. Под элементом предприятия будем понимать любое его подразделение, относительно неделимое, решающее конкретную производственную задачу (например, бригады строителей, плотников, электриков, монтажников, расчетчики в бухгалтерии, водители транспортных средств и прочее).