Модели и методы автоматизации обработки заказов полиграфических предприятий

• Автор: Гоголев, Владимир Владимирович
• Шифр специальности: 05.13.17
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 174 с.

Содержание

Список сокращений.

Введение
1 Анализ языков и методов моделирования процесса производства и моделей предметной области.

1.1 Анализ методов подготовки полиграфических заказов к производству

1.1.1 Высокая вариабельность

1.1.2 Две группы экспертов

1.1.3 Подготовка заказа к производству

1.1.4 Специфика технологического процесса.

1.1.5 Методы оформления заказов.

1.2 Обзор языков описания технологических процессов.

1.2.1 Диаграмма технологического процесса Моноритм
1.2.2 I3.
1.2.3 I
1.2.4 МЭК 13 I 13.
1.2.5 .
1.2.6 ivi i
1.2.7 Другие языки
1.3 Анализ моделей предметной области производства, используемых в
программных системах в полиграфии
1.4 Выводы по разделу 1.
2 Модель предметной области, язык и методика разработки и описания технологических процессов полиграфического производства
2.1 Описание модели предметной области полиграфического
производства.
2.1.1 Описание заказа.
2.1.2 Технология
2.1.3 Технологический процесс.
2.2 Язык описания технологических процессов.
2.2.1 Описание
2.2.2 Спецификация ЯТП.
2.2.3 Модель языка, представленная в виде графа
2.3 Методика управления процессом подготовки заказа к производству.
2.4 Выводы по разделу 2
3 Описание программной реализации.
3.1 Трехуровневая модель приложения
3.1.1 Подсистема хранения данных.
3.1.2 Подсистема логики приложения
3.1.3 Слой пользовательского интерфейса
3.2 Описание функциональности системы во внедрении
3.3 Выводы по разделу 3.
4 Экспериментальные исследования разработанного методического и программного обеспечения.
4.1 Цели и задачи экспериментального исследования.
4.2 Описание программноаппаратной системы для проведения
эксперимента.
4.3 Описание экспериментальных исследований.
4.4 Выводы по разделу 4.
Заключение.
Список использованных источников


В приложении приведены пример технологической карты заказа, использующийся в полиграфической промышленности, примеры описания технологических процессов с помощью ЯТП, ЮЕРО-диаграммы процесса технологической подготовки производства с помощью разработанной модели и ЯТП, спецификация методов классов бизнес-логики. Кроме того, в приложении приведен акт о внедрении результатов работы. Автор выражает благодарность научному руководителю Маглинцу Юрию Анатольевичу, а так же Казакову Федору Александровичу за плодотворное сотрудничество и помощь в выполнении диссертационной работы. Анализируется специфика процесса подготовки заказов к производству в полиграфии. Анализируются инструменты, предоставляемые участникам процесса современными программными системами. Рассматриваются языки, которые применяются для описания технологических процессов изготовления изделий в полиграфической промышленности. Рассматривается организация современных программных систем, применяемых в полиграфии. Анализируются возможности и ограничения описания технологической информации, и возможности описания заказа в этих системах. В полиграфическом бизнесе, в отличие от производства товаров народного потребления или продуктов, которые сначала массово производятся, а потом распространяются через дилерские сети, дистрибуторов и магазины розничным покупателям - все наоборот. Сначала надо найти клиента, выяснить его потребности, правильно принять, рассчитать и оформить заказ, потом получить предоплату, только после этого передать заказ в производство. Полиграфический бизнес ориентирован на клиента. Эта особенность присуща также большинству производственных компаний, тип производства которых позаказный. Есть и другая трудность производственного подразделения в полиграфических компаниях: постоянное развитие рекламных технологий и креативные идеи рекламщиков по дизайну и внешнему виду упаковки и полиграфических материалов требуют постоянного поиска технологических решений этих задач. Выполнение сложных (нестандартных) заказов по производству эксклюзивной полиграфической продукции и упаковки связано с необходимостью искать и находить нестандартные инновационные решения. Немаловажен и выбор поставщика расходных материалов: бумаги, красок, лака и проч. Если всего несколько лет назад для успешного функционирования на рынке было достаточно закупить высококачественное печатное оборудование и выстроить цепочку управления производством, то на сегодняшний день растущая капитализация отрасли делает это недостаточным. Основные требования рынка касаются качества изделий, сроков исполнения заказов, наличия конкурентоспособной цены и ассортиментной политики. Качество. Не просто качество оттиска, а качество всего процесса (от мероприятий в области маркетинга и продаж до транспортировки продукции клиенту) и, что зачастую имеет решающее значение, качество сопряжения звеньев этого процесса. Например, полиграфическая продукция, исполненная на самом высоком уровне, с использованием самого передового оборудования и технологий, может расценивается как брак из-за ошибок вёрстки либо вообще не попасть к потребителю из-за ошибок транспортной компании. Сроки. С развитием средств оперативной полиграфии требования рынка к производству изделий ужесточились: в зависимости от сложности продукции и требуемого качества весь цикл от момента заключения сделки до выдачи готовой продукции может содержать от нескольких суток до нескольких часов. Цена. Для поддержания конкурентоспособной цены необходимо постоянно выполнять комплекс мероприятий, связанных со снижением издержек на основании их учёта, анализа, выявления неэффективных затрат на всех этапах производственной цепочки, а также постоянный мониторинг рынка, уровня цен и тенденций их изменения. Ассортиментная политика. По оценкам разных источников, от до % полиграфической продукции производится впервые. Причём речь идёт не просто о разных изделиях, а об Изделиях с параметрами, влияющими на выбор и адаптацию технологии, такими, как размеры, цветность, виды и количественные характеристики финишной обработки и т. Конкурентные преимущества получают те предприятия, которые могут быстро перестраиваться на выпуск новых видов продукции, особенно) тех видов, которые отсутствуют на рынке.