Технология реинжиниринга и компонентизации устаревших программных комплексов

• Автор: Эрлих, Леонид Анатольевич
• Шифр специальности: 05.13.11
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 89 с. : ил

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ. ЗАДАЧИ РЕИНЖИНИРИНГА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Бизнес и технологии.

Ближайшие цели Иi пгш и

X И ЭЛЕКТРОННЫЙ ОБМЕН ДАННЫМИ.

Пути развития устаревших систем

Извлечение знаний из устаревших систем.

Исторический контекст диссертационной работы.

Благодарности

ГЛАВА 1. ОБЗОР СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ РЕИНЖИНИРИНГА УСТАРЕВШИХ

ПРОГРАММ

Переработка интерфейсов
Интеграция среднего уровня.
Среда 4I и серверы приложений.
xсерверы старых комплексов
Извлечение знаний
Перенос старых комплексов
ГЛАВА 2. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ .
архитектура с точки зрения пользователя.
Извлечение знаний в .
Платформы
Среды экоммерческой интеграции компонентов
Внутренняя архитектура
Трудности реализации репозитория.
Ориентация на множество входных и выходных языков
Ослабленные синтаксические анализаторы.
.
БУДУЩИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ.
Дополнительные исходные и целевые платформы
Возникающие стандарты отрасли
Общие тенденции отрасли
Сквозная генерация.
Дальнейшее развитие средств анализа
ГЛАВА 3. ПРЕДЛАГАЕМАЯ МЕТОДОЛОГИЯ РЕИНЖИНИРИНГА
Системная инвентаризация.
Планирование работ по проекту
Системный анализ
ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ИНТЕРФЕЙСОВ
Преобразование программной логики.
Извлечение знаний.
Разбиение приложений
Генерация бизнесобъектов.
ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ДАННЫХ.
ГЛАВА 4. КОМЛОНЕНТИЗАЦИЯ МОНОЛИТНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ
Ускоренный перенос приложений.
Подход, основанный на извлечении знаний.
Выделение независимых компонент.
Начальная компонентизация.
ГЛАВА 5. ОПЫТ ПРАКТИЧЕСКОГО ВНЕДРЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕТОДОВ
МОДЕРНИЗАЦИЯ ПО МЕДИЦИНСКОЙ ФИРМЫ.
МОДЕРНИЗАЦИЯ БОЛЬШОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ.
СИСТЕМА СНАБЖЕНИЯ ВВС США.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. в
ЛИТЕРАТУРА


Если при этом размеры информационных систем организации велики, то имеет смысл производить реинжиниринг собственного программного обеспечения, то есть перенос приложений, написанных па устаревших языках, на современные языки и платформы. Технические аспекты реинжиниринга будут подробно освещены в последующих главах, но начать данное исследование хотелось бы с обсуждения более принципиальных вопросов: к чему следует стремиться при реинжиниринге? Каковы перспективы реинжиниринга? За время своего существования обычные информационные системы накапливают знания, необходимые для эффективного ведения бизнеса, поэтому и изучение вопросов, связанных с их модификацией, мы начнем с изучения потребностей бизнеса. Одной из основных тенденций нашего времени является увеличение значимости использования технологий. Человечество постепенно переходит в новую эру - информационную. Столь коренного изменения всех отраслей деятельности не происходило со времен индустриальной революции [Tofflerl1]. Кратко обрисуем контуры этих преобразований. На начальном этапе этого процесса происходило внедрение компьютеров в повседневную деятельность, что потребовало перестройки мышления людей, общающихся с ними. Процитируем академика Ершова: "Тысячи профессий меняют свое лицо. Миллионы людей - от управляющих, операторов производства и наладчиков до машинисток, банковских служащих и секретарей - садятся за полностью переоборудованные рабочие места, на которых ЭВМ становится их партнером и собеседником. И если даже этот партнер дружествен и надежен, у работника должна произойти глубокая психологическая и квалификационная перестройка для того, чтобы сохранить свою роль и - более того - свое достоинство в новой обстановке" [Ершов! Это позволило существенно повысить эффективность работы человека в некоторых областях его деятельности. Дальнейшее развитие информационных технологий иногда приводит к принципиальному изменению модели бизнеса. Поясним этот тезис на примере книготорговли. Традиционная модель этого процесса приблизительно такова: компания арендует помещение для магазина, нанимает продавцов, прогнозирует читательский интерес, на базе полученного прогноза закупает книги у издательств и организует рекламную кампанию. Только после всех описанных вложений продажа книг дает некоторый доход, за счет которого можно покрыть затраты. С момента изобретения книгопечатания подобная модель деятельности была единственной. Самой крупной книготорговой компанией в течение многих лет была компания Barnes & Noble. В году в Америке была создана компания Ama/. Интернет'. За счет' ориентации на Интернет этой компании удалось принципиально снизить стоимость процесса, так как отпала необходимость в аренде помещений, оплате груда продавцов и даже в прогнозировании рынка. Дело в том, что Amazon. Таким образом, из процесса с вложением денег (инвестиционного) удалось получить процесс с притоком денег (прибыльного). В результате, на сегодняшний день Amazon. Barnes & Noble и другие подобные компании пытаются выправить положение на рынке за счет создания аналогичных компаний, занимающихся продажей книг через Интернет (в случае Barnes & Noble - это BarnesAndNoble. Итак, если раньше технология помогала бизнесу, то теперь технология меняет бизнес, причем не только количественно (за счет повышения эффективности), но и качественно (за счет принципиальных изменений модели бизнеса). Сила перемен, вызванных появлением электронной коммерции (э-коммерции), такова, что принципы работы . ИТ), претерпевают революционные изменения. Гак называемая "эпоха Интернета", еще недавно характерная только для индустрии коммерческого программного обеспечения, вызвала изменения и в традиционно неторопливых корпорациях, косвенно зависящих от ИТ. В отличие от революции, связанной с подходом клиент/сервер, движущей силой которой были прежде всего технические организации, подпитывавшие ее изнутри, инициативы в области э-коммерции предопределены реалиями конкурентной борьбы во внешнем мире — мире бизнеса. За последние несколько лет электроннокоммерческие инициативы прошли пугь развития от рекламных стендов корпораций до критически важных компонентов моделей ведения дел на предприятиях (см.