Бизнес-планирование как инструмент повышения эффективности деятельности коммерческой организации

• Автор: Ситникова, Марина Алексеевна
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 177 с. : ил.

1.1. Необходимость планирования в коммерческих

банках.

1.2. Виды банковского планирования.

1.3. Современное состояние банковской системы России.

1.4. Основные виды банковских рисков. Глава 2. Управление рисками в системе бизнес

планирования.

2.1. Технология бизнеспланирования.

2.2. Возможности снижения банковских рисковпри разработке

бизнесплана.

Глава 3. Разработка бизнесплана коммерческого банка

3.1. Анализ деятельности коммерческого банка на финансовом рынке и рынке банковских услуг
3.2. Анализ результатов деятельности коммерческого банка
за год.
3.3. Построение финансового плана развития коммерческого банка на год.
3.4. Совершенствование системы управления банком
и его организационной структуры.
3.5. Организация поддержки коммерческого банка при реализации бизнесплана на год.
Заключение
Список литературы


Если возрастает потребность в финансовых ресурсах, а у банка нет достаточного капитала, он не может расширять свою деятельность по размещению ценных бумаг но подписке, не может участвовать в слиянии и покупке банков. Более конкурентоспособным является банк, располагающий качественными активами. Если средства помещены в ценные бумаги низкого качества, в долгосрочные кредиты и кредиты, выданные клиентам с плохой репутацией, то весь талант работников банка будет направлен на перестройку инвестиционного и кредитного портфелей, на управление проблемными кредитами. Успех в конкуренции обеспечен тем банкам, которые имеют кадры с широкой эрудицией и отличными предпринимательскими качествами. Человеческий капитал в условиях конкуренции самый ценный актив банка. От качества людских ресурсов зависит получение конкурентных преимуществ. Конкурентоспособность банков определяется качеством информации. Сбор и оценка исходной информации важны для принятия банком правильных решений по выдаче займов другим финансовым учреждениям и кредитов предприятиям. Для банков важно иметь достоверную информацию, касающуюся потребностей клиентов в новых продуктах. Банки должны давать качественную информацию и для клиентов. Так, клиент, высоко оценивающий услуги банка по финансовому консультированию, не разорвет связи с этим банком и порекомендует его другим предприятиям. Высокий уровень корпоративной культуры банка, оснащенность банка техникой и обеспеченность людскими ресурсами обеспечивает проведение финансовых инноваций открытие новых видов счетов, предоставление новых услуг и т. Банки, осуществляющие финансовые инновации, могут рассчитывать на успех в конкурентной борьбе.