Оптимизация управления развитием и функционированием предприятий сотовой связи на основе статических и динамических моделей многокритериального выбора

• Автор: Лапшин, Дмитрий Дмитриевич
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 150 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Пути повышения эффективности систем поддержки управленческих решений на предприятиях сотовой связи
1.1. Анализ основных направлений развития и обеспечения устойчивого функционирования предприятий сотовой связи
1.2. Особенности применения методов моделирования и оптимизации в задачах управления предприятием сотовой связи как экономической системой.

1.3. Цели и задачи исследования

Глава 2. Разработка оптимизационных моделей и алгоритмов управления развитием предприятия сотовой связи
2.1. Многокритериальный выбор оптимального проекта, развития предприятия сотовой связи.
2.2. Оптимальное развитие производственной структуры и пространственной организации системы.

2.3. Динамическая оптимизация развития предприятия сотовой связи

Выводы по второй главе.

Глава 3. Оптимизация управления устойчивым функционированием предприятия сотовой связи.
3.1. Оптимальное планирование устойчивого функционирования предприятия сотовой связи
3.2. Оптимизация множества услуг, предоставляемых предприятием сотовой связи.
3.3. Адаптация функционирования предприятия сотовой связи в условиях изменения ресурсного
Выводы по третьей главе
Глава 4. Анализ эффективности внедрения оптимизационных моделей и алгоритмов управления развитием и функционированием ПСС..
4.1. Структура и состав программного обеспечения
4.2. Оптимизация системы управления предприятия сотовой связи ООО СВЯЗЬСТРОЙСЕРВИС
Выводы по четвертой главе
Заключение
Список литературы


Третья глава посвящена разработки методики оптимизации управленческих решений-на предприятии сотовой связи, на основе оптимального планирования'и адаптации функционирования ПСС, в условиях изменения ресурсного обеспечения,, сформулированы основные критерии формировании функции приоритета выбора проекта оптимального управления и функционирования ПСС, отражающие основные понятия в терминах процессов принятия управленческих решений, характерных для данной области, с формализованным описанием взаимосвязей между структурами, входящими в систему, а также методов их задания. Предложен^ и адаптирован к предметной области модифицированный алгоритм исследования пространства параметров, отличительной особенностью является динамическое поведение сложной технической системы. Сформировано дерево поиска решения. Предлагается структурированная модель описания предпочтений ЛПР на основе интеграции многокритериального выбора и декомпозиционного подхода к решению задачи оптимизации управления предприятием, а также формализовано описаны критерии оценок предпочтительности альтернатив. На основе применения системного подхода, с учетом, свойств объекта исследования, выбора оптимального проекта развития, предложенного в. Также построена модель задачи; включающая модели критериев; альтернатив, критериев оценки. На основе построенной модели строиться концептуально-определяющие правила различных типов в зависимости от предпочтений ЛГ1Р при управлении ПСС, анализ результатов применения которой может приводить к изменениям в-имитационных моделях. Также в четвертой главе на основе, общих принципов моделирования и структуры системы, разработанных в третьей главе математических моделей-сформированы базовые принципы многокритериального подхода к программному обеспечению поддержки статического и динамического моделирования,, что' позволяет сформировать компьютерную адаптацию математических моделей' принятия решений в условиях взаимной зависимости критериев, предпочтения, и-наличия качественных оценок альтернатив ЛПР. Построение статических и динамических моделей на основе многокритериального ; выбора, определение пользовательских ограничений; выделение неприоритетных проектов и отсечение их является достаточно трудоемким процессом. Однако нельзя не отметить тот факт, что классификация и объектное представление предоставляет возможность структуризации информации, что становится критически важным при многокритериальном подходе к выбору оптимального проекта управления предприятием. Также, обосновано, что формирование информационной системы поддержки управленческих решений должно сочетаться с реструктуризацией системы управления ПСС, позволяющей оптимизировать организационную структуру, бизнес-процессы, устранить избыточную информацию и так далее, сформулированы основные принципы структуры управления ПСС, а также приведены результаты внедрения. В заключении подведены итоги диссертации в целом, сделаны общие выводы и сформулированы основные результаты работы. В приложениях приводится листинг ПО, акты внедрения, свидетельство об официальной регистрации программ для ЭВМ. Глава 1. В последние годы, характеризующиеся для российской экономики, периодом значительных структурных преобразования, возникла необходимость оснащения субъектов формирующегося рынка современными средствами^ связи. Также очевидно, что для информационной поддержки регулирования экономики в рыночных условиях требуется опережающее развитие телекоммуникационной инфраструктуры, а также ее полномасштабное вхождение в международное‘телекоммуникационное пространство. Цель телекоммуникационного развития России - формирование техникоэкономического и информационного базиса складывающегося демократического общества. Сегодня именно уровень информационно-технологического развития любой страны в большей степени определяет ее положение на международной арене, а также характер происходящих в ней социальных, экономических и культурных процессов, соответственно, его повышение является непременным условием дальнейшего обеспечения растущих потребностей человека и реализации его демократических прав и свобод в современном обществе. В связи с этим совершенствование информационно-телекоммуникационного сектора экономики является одним из приоритетных направлений политического, экономического и правового развития России на ближайшую перспективу. Достижение поставленной цели начинается с формирования политических, организационных, экономических, юридических, образовательных, идеологических и других предпосылок.