Модели процессов автоматизированного управления промышленным производством в условиях быстро изменяющегося спроса

• Автор: Чертовской, Владимир Дмитриевич
• Шифр специальности: 05.13.06
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 257 с. : ил.

Введение.

Глава 1. АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ В

УСЛОВИЯХ БЫСТРО ИЗМЕНЯЮЩЕГОСЯ СПРОСА

1.1 Производство с оперативным переходом на выпуск новой продукции.

1.2. Подход к построению системы моделей процессов автоматизированного управления промышленным производством в условиях быстрого изменения

конъюнктуры рынка

1.3. Взаимосвязь оперативного и стратегического

управления
1.4. Обобщенная формализованная модель процессов автоматизированного управления в условиях

быстрого изменения спроса.

Выводы по главе 1.

Глава 2. ФОРМАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
С УЧЕТОМ ДИНАМИКИ ИЗМЕНЕНИЯ СПРОСА
2.1. Идентификация системы управления
2.2. Математическое описание процессов автоматизированного планирования и управления промышленным производством при быстро изменяющихся номенклатуре и ассортименте
рыночного спроса
2.3. Особенности математического описания процессов планирования и управления.
Выводы по главе
Глава 3. СОЗДАНИЕ КОМПЛЕКСА МОДЕЛЕЙ ПЕРЕРАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПЛАНА ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ ПРИ БЫСТРО ИЗМЕНЯЮЩЕМСЯ РЫНОЧНОМ СПРОСЕ
3.1. Описание процесса автоматизированного планирования при переходе на выпуск новой продукции
3.2. Перерасчет экономических показателей плана выпуска продукции при быстром изменении рыночной номенклатуры и ассортимента спроса
3.3. Согласование интересов элементов процесса планирования.
Выводы по главе 3.
Глава 4. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МОДЕЛЕЙ ПРОЦЕССА АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕХОДОМ НА ВЫПУСК НОВОЙ ПРОДУКЦИИ
4.1. Управление при изменяющихся векторе цели и структурных связях.
4.2. Векторное свойство элементов и технология его изучения.
4.3. Исследование векторного свойства элементов на основе декомпозиции.
4.4. Координация работы элементов процесса .
Выводы по главе 4.
Глава 5. КОМПЬЮТЕРНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ
МОДЕЛЕЙ ПРОЦЕССОВ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ, РЕЗУЛЬТАТЫ
ЭКСПЕРИМЕНТА И ВНЕДРЕНИЯ.
5.1. Структура технических средств систем
управления производством.
5.2. Интеграция базы данных со стандартными программными приложениями
5.3. Интеграция базы данных со специальными программными средствами
5.4. Результаты реализации и внедрения.
Выводы по главе
Заключение
Литература


Соответствующие ему многоуровневые системы управления для сильно инерционных производств подробно изучены в процессе создания традиционных АСУ 1 9, при этом в подавляющем большинстве работ рассмотрен статический режим планирование и учет, опирающиеся на статические базы данных. Иными словами, все большую долю потребителей следует отнести к более динамичному классу 1. Будем анализировать дискретные многономенклатурные производства. Таблица 1. Перечисленные классы связаны с быстрым изменением динамичностью спроса, которое обусловлено либо быстрыми изменениями в технологии радиоэлектронная и химическая промышленность, фармацевтика, ириборо и машиностроение, производство бытовых товаров, либо сильной конкуренцией при отсутствии монополии легкая промышленность, полиграфия. Условия быстрого изменения спроса предполагают два случая рис. Спрос

б
б
Время
Рис. Быстрое изменение спроса на старую а и новую б продукцию. Быстрое количественное изменение спроса на старую продукцию в том числе внеочередные выгодные для предприятия заказы. В терминах маркетинга эго означает захват покупателя, расширение доли рынка, новое применение выпускаемой продукции. Сюда же можно отнести сбои оборудования. Д1 0, 1. Появление быстро изменяющегося спроса на новую продукцию рис. ЭДщ, 1,2, . Здесь имеется в виду аннулирование заказа, изменение заказа, размещение нового заказа. Быстрое изменение спроса приводит к необходимости приспособления производителя к потребителю системы, настраиваемые на потребителя, поиску конкурентоспособных решений прежде всего путем уменьшения инерционности производства при одновременном повышении качества продукции. Интерес представляют возможности оперативной реакции прежде всего на спрос вида 1. Для удовлетворения такого спроса наиболее приспособлен серийный тип производства. Действительно, при единичном типе производства, выпускающем, как правило, уникальную продукцию с большой длительностью производственного цикла, перестройка под новый вид продукции требует существенных конструкторскотехнологических затрат и длительного времени. При массовом типе производства требуется длительная трудоемкая процедура перестройки поточных линий и оперативная реакция в некоторой мере возможна лишь для спроса вида 1. Серийный тип производства выступает, таким образом, определенным компромиссом между требованиями производителя и потребителя. Для массового производства характерно Ксср 1 для серийного производства Ксср 2, для единичного Ксер . При этом для крупносерийного типа Ксср 2 , для среднесерийного Ксср , для мелкосерийного Ксср . Чтобы уточнить границы области исследования данной работы положим 0 0 . Кр 9. При оперативной реакции на спрос вида 1. Кр 5. При Ксср перерасчет плана может проводиться в моменты регулярного составления плана на более длительные промежутки времени месяц, квартал. Будем этот случай называть медленным изменением спроса. Спрос определяет портфель заказов и последующую цель работы системы. Следовательно, речь идет о дискретных многономенклатурных производствах со среднесерийным типом при некотором тяготении к крупносерийному производству. Такой вывод подтверждается работой массовое производство и сервисная поставка стандартных продуктов и услуг должна быть заменена гибкой, чувствительной высококачественной поставкой новых продуктов и услуг, которые могут быть индивидуализированы, чтобы удовлетворять сегменты заказчиков. Компенсировать быстрое изменение спроса возможно двумя способами. Снижением инерционности производства, увеличением оперативности реакции на различные возмущения, прогнозом последствий принимаемых решений стационарный режим. Как указывалось, в терминах маркетинга это означает захват покупателя, расширение доли рынка, новое применение выпускаемой продукции. Оперативным переходом на выпуск новой продукции, что связано не только с учетом динамических свойств, но и структурных изменений нестационарный режим. Здесь имеется в виду аннулирование заказа, изменение заказа, размещение нового заказа. Критерием улучшения деятельности производства в процессах оперативного планирования и управления служит прибыль.