Модели и методы планирования загрузки оборудования участка ГПС при решении задач оперативного управления

• Автор: Секаев, Виктор Гилячевич
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 167 с. : ил.

Введение

1. Проблемы оперативного управления в гибких производственных системах

1.1.Научнотехнические проблемы в ГПС

1.2. Содержание оперативного управления в ГПС.

1.3. Характерные особенности оперативного управления в ГПС.

1.4. Основные направления исследований оперативного управления в ГПС

1.5.Цели и задачи исследования

1.5.1. Постановка задачи планирования загрузки оборудования участка гибкой производственной системы

1.6. Выводы и заключение по первой главе

2. Автоматизированное оперативное управление в гибкой производственной системе как многоуровневая система управления

2.1. Трехуровневая система управления гибкими производственными системами

2.1.1. Описание модели.
2.2. Задача согласования для трехуровневой иерархической системы управления
2.3. Выбор целевой функции и коэффициентов согласования целей
2.4.Выводы и заключение по второй главе
3. Календарное планирование и оптимизация распределения заказов между модулями ГПС
3.1. Приоритетное распределение работ
3.2. Построение субоптимальных план графиков с использование эвристик
3.3. Выводы и заключение по третьей главе
4. Реализация процедур планирования загрузки оборудования в системах оперативного управления
4.1. Требования к практической реализации модулей системы опе
1 ративного управления
4.2. Разработка программноинформационных средств поддержки процесса оперативного управления в системах комплексного автоматизированного производства
4.2.1. Описание технологического объекта управления
4.2.2. Функции и задачи системы управления
4.2.3. Анализ комплекса технических средств управления технологическим процессом
4.2.4. Общий алгоритм работы системы управления
4.3. Автоматизированный склад как модуль гибкой производственной системы
4.3.1. Программное обеспечение АСС
4.4. Разработка и внедрение проекта комплексной автоматизации
технологического процесса дрожжевого производства
4.4.1. Характеристика технологического объекта управления
4.4.2. Требования к системе
4.4.3. Требования к техническим средствам
4.4.4. Требования к программным средствам
Ф 4.5. Расчет календарного плана цеха производства станочных плит
машиностроительного предприятия Сиблитмаш.
4.6. Выводы и заключение по четвертой главе
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложение 1. Пример выбора структуры участка решением за
i дачи согласования иерархических уровней
i а Приложение 2. Модель объемного планирования производства
Приложение 3. Метод комбинирования эвристик генетического алгоритма
Приложение 4. Эвристики, рассматриваемые в работе Приложение 5. Примеры решения тестовых задач Приложение 6. Акты внедренных работ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Анализ отечественного и зарубежного опыта по созданию ГПС свидетельствует об отсутствии общей теории и методологии проектирования автоматизированных систем оперативного управления гибкими производственными системами, что следует, в частности, из большого разнообразия систем по составу и содержанию реализуемых функций управления . Создание ОУ ГПС по индивидуальным проектам интуитивными методами приводит к увеличению стоимости программного обеспечения и ГПС в целом. Задача разработки типовых проектных решений ОУ ГПС тем более актуальна, что в ближайшее время необходимо спроектировать и внедрить множество ГПС. В имеющихся источниках теоретической направленности исследований оперативного управления и прикладной 5, , 3 доминирующим является вопрос оперативнопроизводственного планирования. Такое рассмотрение вполне объяснимо стремлением отразить возможности и достоинства формальных моделей в оперативном управлении. Однако остаются вне сферы исследований вопросы задачи, которые также существенны и являются категориями оперативного управления. При таком состоянии целесообразно использовать рекомендации системного подхода к анализу . Прежде всего необходимо разработать концептуальную модель оперативного управления, реализуемого некоторой системой. Ясно, что первичной категорией при этом является производственная программа, выполнение которой осуществляет непосредственно производственный процесс. Именно по результатам производства можно судить о том, как сработали все виды управления, в том числе и оперативное. Необходимость построения концептуальной модели объясняется, прежде всего, стремлением к выявлению новых задач в оперативном управлении как проблеме. Концептуальная модель призвана синтезировать систему понятий и представлений на базе различных теорий с целью адекватного описания существенных аспектов системы оперативного управления, влияющих на эффективность функционирования. Х9М,Р,Н,1,Ог,Е,С,1Г,1,2, 1. Е целостные свойства, М множество плоскостей рассмотрения членений, которые включают исследования свойств Р, отношений Я, связей Ь, организации Ог, взаимодействия со средой Е, целей системы С, закономерностей функционирования У, информационного аспекта I, принципов и методов управления Ы, ценностные аспекты информации 3 . Необходима мера целостности или целостного свойства исследуемой системы, т. Е из 1. Общего подхода в этом вопросе пока нет. Следует отметить попытку формализации, принятую в . На данном этапе следует поступить следующим образом. В такого типа постановках содержательного плана проявления целостности нет. Однако ясно, что задачу может решать система, обладая свойством системы в полной мере, т. Но задача может решаться факторизационно, т. О. Таким образом, можно принять показатель 0,1 для реальных систем, реализующих функции и задачи оперативного управления. Следует пояснить, что целостность в полной мере определяется организацией. Подход к оценке целостности с позиций структурных свойств осуществлен в . Относительно плоскостей рассмотрения следует заметить следующее. Явно выделяются в исследованиях два направления. В одном из них рассматривается заданный подход, т. Второе направление развивается на категории функция 3, , т. С системных позиций допускаются различные представления системы процессуальное, функциональное, макроскопическое. Причем основными аспектами могут быть технологические, экономические, социальные, психологические, поведенческие и т. Следует заметить, что пока нет исследований, которые бы с системных позиций рассматривали именно оперативное управление как уникальное явление в деятельности человека. Пожалуй, впервые на функциональнозадачную ориентацию обработки информации в современных системах управления обращено внимание в работе . Оперативное управление можно рассматривать как управление процессом достижения многоплановых целей производства, проявляющееся в реализации связанной совокупности функций управления. Под функцией управления понимают специализированную часть регулярной организационной деятельности информационноуиравляющего характера, отличающаяся однородностью целей, действий или объектов приложения этих действий.