Методы и средства управления технологическими процессами производства радиоэлектронной аппаратуры в условиях неопределенности

• Автор: Вершинина, Лилия Павловна
• Шифр специальности: 05.12.13, 05.13.01
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 284 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ . РЭА В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ. Общая характеристика технологических процессов как объектов управления. Автоматизированное управление технологическими процессами производства РЭА. Традиционные методы идентификации и оценивания состояний технологических процессов и анализ их применимости в условиях неопределенности. Фактор неопределенности в задачах оптимизации управления технологическими процессами. РАЗРАБОТКА ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ. Выбор управляющих воздействий на основе оперативной идентификации технологического объекта. Формирование моделей управления на основе классификации состояний технологических объектов. СИНТЕЗ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ. Типология моделей управления технологическими процессами в условиях неопределенности. Модель технологического процесса в пространстве состояний. Классификационная модель оценки технического состояния технологического оборудования. Выводы но третьему разделу.

Схема системы интегрированного управления ТП

Выбор параметров изделий, подвергаемых контрольным испытаниям на каждом участке производства, охватываемом самостоятельной, локальной системой управления ТП, ведется исходя из таких условий, чтобы всегда можно было однозначно указать, на какой технологической операции необходимо корректировать процесс. И наоборот, чтобы ТП можно было управлять через систему управления, сам процесс должен быть диагностируемым по результатам контрольных испытаний продукции. Это достигается рациональным выбором мест включения участков регулировочнонастроечных работ в ТП производства РЭА. Система управления производительностью включает в свой состав подсистемы управления скоростью выполнения технологических и транспортных операций и межоперационными запасами. На уровне отдельной операции взаимодействие системы управления качеством и производительностью осуществляется комплексно с приоритетом по управлению качеством. На уровне 2 система управления управление межоперационными запасами и транспортированием практически не влияет на качество продукции и критерием оценки ее работы может служить степень за1рузки технологической системы агрегата. Поскольку система управления ТП должна, в конечном счете, оптимизироваться по обобщенному экономическому критерию производительность, себестоимость, прибыль и т. В зависимости от состава ТП как объекта управления изменяются и способы управления объектом. Основные операции управления ТП можно реализовать ручными, механизированными, автоматизированными и автоматическими способами.